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景区售票系统业务流程图怎么做_景区售票系统业务流程图怎么做的

ysladmin 2024-07-26
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       在接下来的时间里,我将尽力为大家解答关于景区售票系统业务流程图怎么做的问题,希望我的回答能够给大家带来一些思考。关于景区售票系统业务流程图怎么做的话题,我们开始讲解吧。

1.有关地铁票务管理论文

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景区售票系统业务流程图怎么做_景区售票系统业务流程图怎么做的

有关地铁票务管理论文

        新形势下,地铁的建设有效推动了我国国民经济的发展,而地铁票务系统的建立是地铁系统的重要组成部分,主要包括票卡制作、自动售检票、收益审核等工作内容。下面是我为大家整理的地铁票务管理论文,供大家参考。

地铁票务管理论文 范文 一:地铁票务收益安全管理分析

        摘要:.票务收入作为地铁的主营业务收入, 是地铁运营中的经济动脉, 而票务安全工作也在地铁的各项生产经营活动中占据重要地位。笔者依据多年的票务工作 经验 , .针对地铁车票与现金流程中所涉及到的相关环节, 提出一些可供同行参考的做法。通俗来讲, 票务收益工作就是通过将车票出售给乘客的方式实现车票流向现金流的转换。本文就影响票务收益安全的影响因素进行了分析,并

        关键词:地铁;票务收益;安全管理

        中图分类号:TU714文献标识码: A

        1、影响地铁票务收益安全的因素

        1)员工对待票务工作的态度、工作责任心:票务工作人员对待票务工作的态度积极度、端正度与票务安全度成正比。2)员工业务水平:票务工作人员要熟练掌握设备的操作、填写报表、乘客事务办理等票务运作方面。 提高票务工作的业务水平。 相关各级部门加强票务安全检查。提高员工的业务水平与工作热情。3)员工间的互控:票务相关部门应严格遵守票务 规章制度 ,形成自检、互检、他检和自控、互控、他控的机制,加强票务工作管理。 4)设备隐患:地铁应该着重强调人为因素,消除设备缺陷,设备隐患是从客观上保证安全,两者相辅相成缺一不可。 5)管理漏洞:管理人员的重视度/认识度、规章制度的执行/落实度、员工法制/票务安全意识/业务 教育 、管理人员是否带头违章、实施检查督促(车站基层、部门、总部、总公司)、危险源与危险的查找、对待违章的公正度、适当的奖惩。

        2、车票处理可取的安全 措施

        2.1车票的制作

        AFC 系统的中央计算机, 可监控编码分拣系统对车票的初始化、赋值及分拣等工作。 编码分拣系统可在中央计算机的监控下进行工作。对所有新车票进行初始化时应由中央计算机生成及分配车票的唯一编号,同时生成车票安全数据。在对车票初始化时,由系统参数确定不同类型票卡的初始化编码数据及系统应用数据。中央计算机可监控编码分拣系统对车票的赋值处理,不同类型车票的赋值数据由系统参数确定,对车票赋值处理的数据应上传至中央数据处理系统进行处理。 同样,编码分拣系统在处理车票分拣时应将有关数据上传到中央计算机。车票保管部门需划分车票的安全存放区域,在每一个区域中按车票的票种进行分类保管。

        2.2车票的配送

        当车站的车票数量低于车票最低保有量时, 车站向制票中心申请,制票中心调查可否站点间进行调票:若有,则电话通知两个车站进行站间调票,两个车站之间进行交接记录;若无,制票中心于次日对车站进行配票。 确保车票在配送途中的安全,每一个环节都要做好交接、签收工作。拆封时要在监控仪下, 确保有不同级别的两名员工同时在场,然后进行开封、清点。 车票信息无误后,双方在台账中进行签名确认。

        2.3车票的保管

        票务中心需划分车票安全存放区域,根据车票的性质、票种分开存放,设立台账进行记录。 确保存放车票坏境安全。

        2.4给售票员配票

        该过程主要是通过制定程序,要求双方确认车票票种、数量、车票信息等准确无误, 并用书面签收和录入 AFC 系统配票数量的方式,从而保证车票的安全。

        2.5售票员售票

        过程可细化为两个环节,一个是售票员往返票务处的途中,另一个是票务处的售票过程。票务中心设置监控仪,安装急报警装,票务处钥匙严格地控制和交接,确保车票安全。

        2.6给自动售票机配票

        车站票务人员要双人清点配票数量,在对于车站人员往返自动售票机途中的车票运输安全,可通过用封闭式手推车、规定配票的车站人员不得报管自动售票机的票箱钥匙,规定必须两个以上的人员负责车票的运送。安装在 TVM 的票箱,车站票务工作人员将清点的车票以整数倍,车站票务工作人员将装有票的票箱从车站票务室保管箱中取出,在对于车站人员往返自动售票机途中的车票运输安全,可通过用封闭式手推车、规定配票的车站人员不得报管自动售票机的票箱钥匙,规定必须两个以上的人员负责车票的运送。打开 TVM 维修门后,手提搬运票箱, 按步骤安装到 TVM 中。 若票箱出现异常自动售票机会发出警报,提示工作人员。

        2.7自动售票机售票

        自动售票机售票的安全过程,是由 AFC 系统的安全功能决定的。自动售票机的安全性能如何, 在地铁与 AFC 工程方的设计联络有很重要的关系。

        2.8车票的回收

        车票回收过程中的安全工作主要是通过制度和作业程序予以保障的。 车票管理部门定期下发车票回收,到车站定期回收设备废票、可循环使用的车票,车站负责各类上交车票的清点工作,确认车票类型、票种、数量、金额等。 待回收车票清点加封后存放在文件柜固定区域。

        3、现金的安全

        3.1现金的流程

        在票务工作中的现金有两部分组成:一是,票款,即售卖车票所得的票务收入;二是,备用金,即用作车站售票业务需求的启用现金。 一般包括与银行兑零、给乘客找零、给乘客兑零、TVM 补币等。

        3.1.1票款的流程

        依据乘客购票方式、所要求的服务内容的不同,地铁的票款有两个来源:一个是,自动售票机发售单程票回收的硬币和纸币的票款;另一个是,售票员售卖其他车票的收入及处理乘客事务产生的罚款性质的票款。票款由车站的值班员每日进行回收并在车站票务室监控范围内清点,填写相关类报表及 AFC 系统中的数据后,在银行与地铁规定的日期内,银行到车站票务室可监控范围内进行交接。简单的票款流程:(1)乘客?售票员?车站?银行

        (2)乘客?自动售票机(钱箱)?车站?银行

        3.1.2备用金的流程

        根据广州地铁、上海地铁、南京地铁的备用金管理模式,可以分为以下两类:备用金可用以下两种管理模式:

        (1)固定金额:例如广州地铁与南京地铁。 此种情况下,备用金与收益两条线,与票款相分离,便于票款的计算与上缴,对于地铁运营初期,比较适合用此方式。

        (2)用票款充当备用金:例如上海地铁。 此种情况下,票款在车站留存时间较长,计算相对麻烦,上缴时间不及时,此情况较适合地铁线路成网后,客流量稳定,票务收入稳定时,可用票款充当备用金的方式,以此减少地铁的沉淀资金。

        3.2现金流程中各环节可取的安全措施

        3.2.1现金的解行

        一般比较普遍用的现金解行模式主要有 3 种,一种是由车站人员直接将票款送到银行存入地铁的银行账户;一种是用打包返纳的方式,由银行人员上门收取地铁的现金,存入地铁的银行账户;一种是通过一家第三方合作伙伴,由其负责上门收取现金(包括打好包的每

        个售票员的票款和装在钱箱中的尚未清点的自动售票机票款)。 将清点金额存入银行的指定账户。

        (1)车站备用金的使用

        1)存放在安全区域:车站使用的备用金必须存放于现金安全区域,每半月定期检查,票务管理部门将对车站备用金进行不定期的抽查。

        2)使用台账进行记录。 车站客运值班员给售票员配备备用金时,金额详细写在报表中,并有相关人员及站长的签名。

        (2)车站备用金的配备

        遇大型节日和可预见性大客流时,车站提前十个工作日向票务管理部门提出增配所需,经领导审批,增配规定备用金。 大客流过后,各车站重新对本车站备用金数额进行调整,恢复正常情况下车站备用金配备量。 车站上交的备用金随同当天票款收入解行本文根据全国各地铁的运营模式,从安全运营的角度出发,提出票务安全从车票和现金两方面的做法,提高票务工作管理水平,减少票务事故,使地铁安全、高效的运作。

        结束语:

        综上所述;上文所提出的观点, 是从安全角度考虑,.这些做法并不是适合于每个地铁系统, 甚至同一地铁系统在不同发展阶段都可能取不同的做法。各地铁还需结合自身在不同阶段的特点和所处的不同外部环境, 在充分考虑投入P产出比的情况下, 选择安全高效的运作措施。

        参考文献

        [1]王午生.铁道线路工程[M].上海:上海科学技术出版社,1999.

        [2]张海燕.地铁的票务收益安全[S].城市轨道交通研究,2002.

地铁票务管理论文范文二:浅析地铁车站票务管理

        摘要:票务是轨道交通企业的一项十分重要的工作,既关系到运营生产收益,又关系运营服务质量。轨道交通企业的票务工作涉及票务中心(包括AFC设备管理部门)、车站及财务等多部门。车站是一线生产单位,是票务工作的始端,是确保各部门和各环节协调运作、高效联动的基础。

        关键词:地铁、票务、票卡、标准化管理

        中图分类号:X731文献标识码: A

        一、前言

        近年来,我国的经济发展取得了非常好的成绩,在经济快速发展的同时,我国的城市发展进程也非常快速,在城市中,车辆和人口数量在持续增加,这样就使得城市在发展过程中出现了交通越来越拥堵的情况,因此,对城市地下空间进行利用成为了解决交通拥堵问题的首选。地铁工程的建设受到了人们的重视,同时,地铁车站的票务管理也成为了制约地铁工程建设的重要问题,因此,对地铁车站票务管理规则要进行科学化以及有效性分析。本文从地铁车站票务工作入手,简要探讨了其票款管理、票卡管理、票务标准化管理等内容,以期能为所需者提供借鉴。

        二、车站票务管理方面

        在地铁车站票务管理中,通常会涉及到售票、找零以及现金清点工作,同时,也会涉及相关设备操作以及票卡盘点的工作,导致在工作中经常会出现很多的问题,解决此类问题就需要工作人员进行协同操作。另外,在工作中要做到对相关企业的规章制度进行明确,保证票务管理的完整性,要做到客观处理票务工作,保证乘客的利益不会受到影响。基于此,笔者就车站票卡管理、票款管理、票务标准化管理三个方面进行展开叙述:

        1、车站票卡管理

        (1)票卡流程

        自动售票系统出售的票卡通常分为可回收票卡以及不可回收票卡,这些票卡在使用过程中具有相同的作用,但是,票卡为了能够满足人们不同的需求,经常会出现纪念票以及验工卡的情况,在发生突发状况时也会出现应急纸票的情况。

        (2)票卡安全管理

        票卡流程涉及环节多,票卡的安全关系到整个票务系统的安全以及票务的高效运行。票卡安全管理包括防流失、防盗、防火、防等。对于车站而言,票卡安全管理的重点是妥善保管票卡,防票卡流失以及出站闸机票箱。制定车票回收、清点、存放、保管及交接制度。加强对出站闸机钥匙的管理,清点好的车票可2人加封,并注明票卡种类、数量、加封人及加封日期。对加封的车票交接时可按加封数进行交接。车站票卡应定期(每旬、每月)盘点,盘点应将车站所有的票卡回收、拆封进行逐一清点。制定单程票流失控制措施。规范员工行为,卡控车站单程票使用、回收的各环节,控制单程票流失。

        2、车站现金管理

        (1)现金流程

        在地铁车站中,通常情况下,现金包含备用金以及票款,备用金是地铁公司配发给车站供日常找零以及资金运转,票款主要来自自动售票以及半自动售票,或者是储值卡充值收入以及乘客因票务问题支付的现金。

        (2)票款核收控制

        地铁车站在运行过程中要对售票以及钱箱清点和结算环节进行控制和管理,这样能够保证车站票款的合法性以及真实性,同时,要对票务收入资金进行核算,保证核算的正确性以及及时上缴。在管理过程中要避免出现乘客使用游戏币或者是购买车票的情况。在设备设计过程中要对纸币以及硬币的识别能力进行加强,同时,要保证设备在使用过程中的质量,这样在出现问题的时候能够及时进行处理。车站的工作人员在工作中收取现金时,要进行人工以及机器识别鉴证真伪,这样能够避免出现车站承担经济损失的情况。地铁车站工作人员在日常工作中收到以及游戏币时要由具体的人员进行负责,这样在以后的工作中能够避免出现类似的问题。

        在地铁车站中,经常会遇到乘客事务处理的情况,在这种情况下,要有两个以上工作人员的签字才能进行处理,在情况比较特殊时要有上级领导的审批才能进行处理。在票务审核过程中,对报表写以及后台数据查询等问题要进行重视,一旦出现员工违法操作的情况,要及时进行处理。设备在运行过程中要保证其数据非常可靠,同时,要对员工的日常工作进行规范。在对备用金进行使用时要遵循以下原则,在出现长款的情况下,要进行上交,同时,在出现短款的情况下要进行补交,在票款管理中,相应的***员要对管理工作进行重视,对出现的问题要及时进行解决,同时,将工作人员的责任进行落实,在以后的工作中能够避免出现更多的情况。地铁车站管理中,对相关设备系统的可靠性以及安全性问题要进行重视,避免出现系统漏洞以及员工在工作中利用系统漏洞给企业带来经济损失的问题。在日常票务管理中,对系统出现的缺陷以及隐患问题要进行重视,同时要取必要的措施进行解决,对地铁车站的日常管理也具有十分有利的作用。

        (3)现金管理

        车站在管理过程中要对现金安全情况进行保证,现金在使用过程中经常会出现员工之间交接以及在公共区域内运送的情况,因此,要取必要的安全措施。现金安全除了要对外部风险进行控制,同时对内部员工存在的舞弊行为也要进行重视,很多的员工在工作中经常会出现监守自盗的问题,因此,在现金管理方面只能将其存放在安全区域内。在对现金进行安全管理时,要建立各种规章制度,防止出现内部监守自盗,外部被抢劫的问题。现金防盗制度要进行落实,在对现金进行运输时,要保证环境的安全性,同时要提高相关工作人员的责任心。在票款较多的情况下,可以对票款进行预收,这样能够在工作中避免出现现金安全问题。

        3、车站票务标准化管理

        (1)加强票务技能培训

        城市轨道交通企业应加强对员工票务政策、设备操作、报表填写等票务业务培训,统一执行标准。同时,通过测验、评估、技能竞赛等形式检验员工的业务水平。车站票务工作与现金打交道,提高员工职业道德素质,增加员工的法律意识十分重要。通过会议、交心谈心的方式加强对员工的正确引导,关心困难员工的生活,及时发现员工危险思想的苗头。总之,轨道交通企业应着力培养一批遵章守纪、诚实可信、业务精通、热情服务的票务工作人员。

        (2)票务钥匙、工器具及票据管理

        票务钥匙的管理涉及收益安全,须制定票务钥匙管理办法。票务钥匙均统一配发,统一管理,不得复制、遗失或私自接收。票务工器具包括点钞机、验钞机、点币机、点卡机、便携式查询机、售票盒等,是票务作业的设备。因此,必须加强保管,正确使用,定期维护保养。票据作为乘客的报销凭证应加强管理,建立定额使用登记簿,并妥善保存存根。另车站的票务报表是票务运作的基础,是生产、统计、决策的原始依据,应管理完善,定期存档。

        (3)票务管理室标准化

        票务管理室是车站票务工作的心脏,是现金、车票、票务物资的集散地。例如某地铁按照?6S?管理标准对票务管理室进行标准化管理。6S运用于车站票务室的管理包括:对票务管理室进行划线管理,将所有的办公用品、备品备件摆放在指定区域;不能随意张贴文件、通知、宣传品等;对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理,并井然有序;保持室内和设备设施无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。将标准化管理形成长效机制,定期进行跟踪、指导、检查。标准化管理使每位员工养成良好的习惯,遵守规则做事,培养积极主动的精神。

        三、结束语

        票务系统的安全管理,是地铁顺利运营的保障之一。加强票务安全管理,强化 安全生产 监督,建成一套完整的安全网络,使票务系统的工作更加规范化、科学化,并能够经受住各类大型活动、节日及突发期间大客流量的严峻考验,保证地铁的和谐运营。

        参考文献:

        [1] 吴昊 闫彬:《香港地铁自动售检票系统运营管理分析》,《铁路通信信号工程技术》,2010年01期

        [2] 陈鹏辉:《城市轨道交通自动售检票系统的现状与发展趋势》,《城市轨道交通研究》,2009年05期

        [3] 欧莉:《简析地铁车站票务管理》,《现代城市轨道交通》,2011年02期

        [4] 王纪芳:《广州地铁新线车站的票务筹备组织》,《现代城市轨道交通》,2012年05期

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活动策划

       问题一:如何评价企业的经济效益 企业经济效益是指企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。企业经济效益从其内涵与提高途径角度看,可分为潜在经济效益、配置经济效益、规模经济效益和技术进步经济效益及管理经济效益。

        对企业来说:企业经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。提高经济效益,有利于增强企业的市场竞争力。企业要发展,必须降低劳动消耗,以最小的投入获得最大的效益。只有这样,才能在市场竞争中不被淘汰,获得发展。

        对国民来说(对于我们个人来说):提高经济效益,才能充分利用有限的创造更多的社会财富,满足人民日益增长的物质和文化生活的需要。教材主要是从市场活动的主体角度说明的,企业直接承担着社会财富的生产和流通,企业经济效益的好坏,直接关系到全体人民物质和文化生活的质量。提高企业经济效益,创造出更多的适合市场需要的商品和劳务,有利于提高人民的生活水平。

        对国家和社会来说:提高经济效益,搞好国有大中型企业,才能增强综合国力,巩固公有制的主体地位,发挥社会主义制度的优越性。“新中国成立五十周年大庆”可以说明这一观点。教材中的“名言”也有力地支持了这一观点。

        所以,提高企业经济效益,无论是对企业、国民还是国家,都具有十分重要的意义。

        问题二:如何评价企业效益的好与坏? 企业收益性指标 收益性比率计算公式 1,总资产报酬率净利润/资产总额 2,所有者权益报酬率净利润/所有者权益 3,毛利率销售毛利/净销售收入 4,销售利税率利税总额/净销售收入 5,净利润率净利润/净销售收入 6,成本费用利润率(经收益+利息费用+所得税)/成本费用总额 7,每股利润(净利润-优先股股利)/普通股发行在外的平均股数 8,每股股利支付普通股的现金股利/普通股发行在外的平均股数 9,股利发放率每股股利/每股利润 1订,股利报酬率(净利润-优先股股利)/平均普通股权益 11,市盈率普通股每股市场价格/普通股每股利润

        问题三:评价企业经济效益的标准主要有哪几种 运用一系列统计指标从数量上反映宏观经济和微观经济的经济效益水平,并在定性分析的基础上,进行定最分析,研究经济效益变动规律的统计。一般讲,在再生产过程中,经济效益是投入和产出两方面总量指标之比,即物化劳动与活劳动的占用量和消耗量同符合社会需要的劳动生产成果之间的比较,通常以相对数或平均数形式表现。如用产出比投入,说明单位劳动消耗生产出的社会产品,其值越大说明经济效益越高,是正指标;反之,如用投入比产出,说明生产单位社会产品所消耗的劳动量,其值越明经济效益越高,是逆指标。

        在中国,宏观经济方面的经济效益指标主要有:

        ①综合劳动生产率。反映单位活劳动消耗所取得的成果,其算式是: ②综合生产消耗系数。反映一定数量的国民收入所消耗的物化劳动,其算式是: ③每百元生产性积累提供的国民收入。表明国家和集体用于扩大再生产上的生产性积累所取得的效益,其算式是:国家投资效益指标用下式: ④能源利用效率。即每吨标准能源消费量所提供的国民收入,其算式是: 在微观经济中,各部门基层企业有本部门的指标体系。如工业企业有劳动生产率,单位产品原财料、燃料、动力消耗量,资金利税率及产品销售率等。在评价企业经济效益时,可分项评价,也可用逐项打分的办法,算出一个综合性的总指标,据以对企业的经济效益作出总的评价。

        问题四:如何分析一家公司的经济效益 你要具有一定的财务知识,分析一个公司的经营状况需要从产品、市场、价格、占有率等方面考虑,具体需要分析其资产负债结构、资金运用效益、资产周转效率、经营现金净流量等方面去分析考证。

        问题五:怎样评价一个企业的财务状况 提个分析的思路:

        1、销售收入及利润变化分析

        用图表的形式,反映出年度变化,分析其行业竞争结构及行业利润情况

        2、盈利能力激析

        资产收益率、销售利润率

        对比历年比率变化原因并预计出未来一段时间的盈利状态

        3、运营能力分析

        应收账款周转率及流动资产周转率等分析企业面临的运营风险

        4、成长性分析

        销售增长率与利润增长率

        5、偿债能力分析

        资产负债率及流动资产比率

        6、成本费用分析

        销售成本率、管理费用比率等

        7、经营状况综合分析

        环形图表分析各比率的变化

        以上各项分析都用图表形式(柱形、曲线等)列示,下面加以文字分析效果会比较好。

        问题六:评价企业发展的经济指标有哪些? 30分 社会效益和经济效益两方面。社会效益更多是定性而言,经济效益比较重定量。

        如果你不是专门吃这口饭的,完全没必要浪费时间研究这些,去工可网,我用了几次感觉不错,那有全套的经济评价数据,操作简单,可以为你节省好多时间的

        问题七:企业的经济效益计算公式是怎么样的? 总体评价企业经济效益,就是真实感知企业财务状况的实际情况,包括经营过程中的经营成果评价,也包括在某个时点的资产负债表所反应的数据评价,即既有对时点数字的理解,也有对期间数字的理解。一般,可以从以下方面来评价一个企业的经济效益:

        企业盈利能力评价

        企业运营能力评价

        企业财务安全评价

        企业盈利能力评价

        毛利率=毛利额÷主营业务收入×100%

        毛利额=主营业务收入-主营业务成本

        销售净利率=净利润÷主营业务收入×100%

        资产净利率=净利润÷资产总额×100%.

        净值报酬率=净利润÷平均股东权益×100%.

        市盈率=股票的现价÷每股盈余

        企业运营能力评价

        存货周转率=商品销售成本÷存货平均占用搐

        应收账款周转率=销售收入净额÷应收账款平均余额

        流动资产周转率=主营业务收入÷平均流动资产

        资产周转率=主营业务收入÷平均资产总额

        存货周转时间=1年时间÷存货周转率

        应收账款周转时间=1年时间÷应收账款周转率

        流动资产周转时间=1年时间÷流动资产周转率.

        企业财务安全评价

        安全边际率=(主营业务收入-保本点主营业务收入)÷主营业务收入×100

        资产负债率=负债总额÷资产总额×100%

        流动比率=流动资产÷流动负债

        速动比率=速动资产÷流动负债

        已获利息倍数=税息前利润÷利息费用

        问题八:某某企业经济效益综合评价系统设计与开发 本文以国家统计局统计设计管理司《国民经济行业分类注解》为依据,对湖北省第一次经济普查数据进行了分类统计,并按照杜邦财务指标分析方法分别对湖北省的住宿和餐饮业经济效益进行了初步探讨。 本文的研究主要从以下几个方面展开: (1)按照传统经济效益的定义确定本文评价经济效益的最终评价指标。 (2)按照杜邦财务分析方法对湖北省住宿业总体经济效益和各地区经济效益进行研究和探讨。 (3)按照杜邦财务分析方法对湖北省餐饮业总体经济效益和各地区经济效益进行研究和探讨。 (4)对提高湖北省住宿和餐饮业经济效益的关键举措提出了具体的实施方案,并指出本文研究方法存在的缺陷,以及企业经济效益研究方法今后发展的方向。 本文用杜邦分析方法对企业经济效益进行了探讨,通过使用这种方法,读者可以对企业的经济效益及内部经营业绩评价有一个较为明了的认识。4.期刊论文 刘方正.张凤武.施惠珍 企业科技投入作用于经济效益的过程研究 -科技管理研究2009,29(2) 通过研究企业科技投入如何作用于企业科技进步系统,分析企业科技进步如何影响经济效益,从而得出企业科技投入作用于经济效益的全过程:企业科技投入是通过其对科技进步的促进作用,作用于经济效益的.5.期刊论文 罗素 深化企业会计改革提高企业经济效益 - *** 伊犁州委党校学报2005(4) 本文论述了企业内部会计改革的必要性以及市场经济条件下企业会计改革的目标与改革内容.同时指出,企业会计改革是深化企业经营管理,提高企业经济效益,加速经济发展的重要环节.为此应解决好与深化企业会计改革相关的一些问题.6.学位论文 王雷 工业企业微观经济效益诊断及DSS开发 2002 传统的企业经济效益诊断方法主要是对其财务指标的诊断分析,该文针对该诊断方法存在的不足,结合国内外关于企业诊断的研究和应用成果,提出了基于企业经济活动的经济效益诊断体系,其主要研究思路是以工业企业主要生产过程为导向,针对企业经济活动(投入、生产和产出)各个环节的发生状况,运用企业业务指标和财务指标相结合的诊断分析方法,揭示企业经济活动所产生的结果,全面反映企业经营现状,对企业发展前景提供决策指导.对企业经济效益进行综合诊断与评价是决策者进行决策的重要依据.该文运用多目标综合评价原理,比较多目标综合评价方法,结合企业实际情况,建立两种企业经济效益诊断模型:(1)客观评价法;熵权夹角度量-TOPSIS模型.该模型以企业经济活动中各指标数据为依据,分析诊断企业经营中存在的问题;(2)主观评价法:AHP-模糊评价模型.该模型则以经营管理者判别各指标状况,对企业经济效益进行群体诊断.两种模型相互补充.提高诊断的准确性.最后,按照该文建立的企业微观经济效益诊断体系,提供了企业微观经济效益诊断决策支持系统的数据库和模型库的设计思路,建立决策支持系统结构图和流程图,并对系统结构做出了说明.7.期刊论文 王美英 公交企业财政资金效益与经济效益关系论略 -经济研究导刊2008(12) 公交企业既能取得一定的经济效益,又能兼顾财政资金的成本,并且成为百姓满意、企业愿意、 *** 合意的大公交,以及成为大多数人的首选交通工具,已经成为减轻大多教城市交通拥堵状况所必须考虑的问题了.基于此背景,公交企业应通过深化内部管理来加强对单车的油耗、修理费核算和车辆驾驶人员、售票人员的人员管理,从而在财政资金效益和企业经济效益上取得平衡.8.会议论文 王惠 浅谈建立供水企业营销管理理念是稳定企业经济效益的保障 2006 供水行业销售难......>>

        问题九:企业经营效益水平主要表现在哪几个方面?(简答题) 功效系数法在企业经营效益评价中的应用

        99级 统计学 992138 甘杰

        内容摘要企业经营效益水平主要表现在盈利能力,资产运营能力,偿债能力和后续发展能力方面。本文首先阐述了企业经营效益评价的意义,然后根据历史性原则,修正原则,针对性原则建立了比较科学,完善,合理的经营效益评价指标体系,并详细介绍了功效系数法在评价企业经营效益中的具体应用方法。

        关键词经营效益 指标体系 功效系数法

        ABSTRACT Enterprise manage benefit show at profit ability, assets run ability, de paying ability and follow-up to develop ability respect mainly by level. This text explain enterprise manage meaning who benefit raise, then at historical principles, it revises principle pertinence set up and pare science is perfect by principle at first, Rational management benefit raise index system and remend coefficient law in raising efficiency enterprise manage in detail.

        KEY WORDS Manage benefit Index system The coefficient law of the efficiency

        随着我国市场经济体系的发展完善,现代企业制度的建立和规范,现代企业已成为市场经济的主体。在新的政企关系之下,开展企业经营效益评价,按照市场经济要求,发挥 *** 的监管职能,建立企业激励和约束机制,是经济体制改革的客观需要[1]。企业经营效益评价显得越来越重要。

        一、企业经营效益评价的意义

        企业经营效益是指企业经营管理者在一定经营期间运用一定管理手段和技术,利用企业各种进行产品或劳务生产经营和投资活动所取得的业绩的总和。企业经营效益评价对市场经济的发展和完善有着重大的意义。

        (一)有利于 *** 机构转变职能,加强宏观调控,建立新型的政企关系。

        (二)有利于确引导企业的经营行为。通过效益评价可以促使企业克服短期行为,注重将企业的近期利益与长远目标结合起来。

        (三)有利于增强企业的形象意识,提高竞争实力。

        (四)经营效益评价是我国市场经济管理工作的迫切需要。

        二、经营效益评价指标体系的构建

        (一)指标设计原则

        评价指标的设置需要根据评价内容来确定。企业经营效益评价体系内容包括企业盈利能力,资产运营能力,偿债能力和发展能力。我认为,企业经营效益评价体系在具体设计评价指标时应遵循以下原则:

        1.历史惯例原则。在长期的财务管理经济统计以及经营管理实践过程中,已经形成一些经过理论和实践证明的能够对特定内容予以充分反映的若干指标。指标设置应借鉴这些历史经验。如,对企业盈利能力的评价用净资产收收益率等指标,对资产运营能力的评价用资产周转率等到指标,对偿债能力评价用资产负债率等指标,对长期发展能力用交资本积累率等指标。

        2.指标相互修正原则。比如......>>

        问题十:如何分析和评价旅游企业的经济效益 首先从内部做起,企业员工素质的提高,旅游线路的专业与创新,做好质量,再做规模,经济效益自然能够得到提高.

为什么要做智慧景区建设,有什么价值?建设智慧旅游景区有什么好处?

       活动策划 篇1

一、活动意义:

        为增进各班级之间的沟通,丰富同学之间的业余文化生活,增强班级的凝聚力,培育课余文化,促进广大学生之间的身体健康,我支部决定在12月举办课余时间的户外活动(篮球,羽毛球,乒乓球),并邀请矿山测量以及工程测量的两个班级参与。

二、 活动时间:

        12月3号开始,每天下午放学后

三、 活动地点:

        学院操场

四、 比赛项目:

        1、篮球3V3

        2、羽毛球

        3、乒乓球

五、参加人员:

        安全工程、矿山测量、工程测量3个班级。

六、比赛方式:

        1、篮球:半场3V3 每班自己组织队伍,队伍数量不限,进行比赛。哪队先得到十一分即为获胜。

        2、羽毛球:进行抽签决定比赛对手,每局11球,三局两胜。

        3、乒乓球:同羽毛球。

七、奖项设置:

        1、篮球:取前三名队伍(奖品以经费情况设置)。 参加的同学都会得到鼓励奖。

        2、羽毛球:取前四名(奖品以经费情况设置)。 参加的同学都会得到鼓励奖。

        3、乒乓球:同羽毛球。

八、比赛时间及地点

        我们尽量找各班级没有课的时间进行球赛,还有晚上或者中午举行。

        九、比赛期间注意事项

        1、各班级应提早做好准备,由组织者(安全工程团支部)派代表占场地,计分也各由比赛班级各出一名。

        2、运动员赛前做好热身准备,避免因赛前热身准备不到位带来的受伤。

        3、本此活动无论裁判还是选手都应本着友谊第一,公平竞争的原则去比赛。

        4、比赛队员按时到场,不得延误太长时间。

活动策划 篇2

        为加强社区禁毒、禁赌工作,预防毒品进入社区、**活动的蔓延,加强社区居民对毒、赌危害的抵御意识。特制定以下制度:

        一、成立禁赌禁毒工作领导小组,掌握社区内**毒品违法犯罪情况,协助公安机关加大对**、毒品违法犯罪的打击力度。

        二、通过设立禁赌禁毒举报箱等形式,鼓励社区群众对**、毒品违法犯罪进行举报。

        三、加强宣传教育,提高全社区居民的禁毒、防毒和禁赌意识,每年举办禁毒、禁赌知识讲座一至二次。

        四、利用广播、宣传窗、黑板报、下发宣传资料等形式,经常性进行禁赌禁毒教育,增强居民禁赌禁毒意识,使居民树立“珍爱生命、远离毒品”的观念,摒弃**恶习。

        五、建立人员和重大**人员的帮教小组,帮助小组由社区干部、街道干部、人员和重大**人员亲属以及社区民警组成。

        六、积极开展“无毒社区”创建活动,对社区内人员实行“一帮到底,三年不变”的制度,配合派出所做好人员的尿检工作。

活动策划 篇3

        活动名称:智勇大闯关活动

        活动时间:XX年x月——x月

        活动主办方:社会实践部

        活动地点:体育与生存场地及操场

一、活动对象

        质量与安全工程学院“党员之家”

二、活动背景

        中国计量学院质量与安全工程学院“党员之家”是联系学生党员与群众的学生组织。有先进的思想和严谨的管理制度,是一个相当团结和富有爱心的集体。鉴于党员之家新成员的加入,亟待培养干事能力。此类活动在其中起到一定作用。

三、活动目的及意义

        为了更多地了解党史,拓宽知识面;为了不断关注有关党方面的时事政治,紧跟时代步伐;同时也为缓解同学平时学习的压力,促进各部门之间的融合联系,并让同学在轻松欢快的环境里学到一些关于党的各方面基础专业知识,故举办智勇大闯关活动。活动取多变的形式,让同学在**中学习,在学习中**。

四、swot分析

        优势:促进团结协作,强身健体,动脑;

        劣势:举办该活动有诸多不确定性,例如:积极性,党支部配合度等;

        机会:扩大党员之家的影响力;

        危险:越障过程中注意防护。

五、活动时间安排

        时间

        项目

        具体实施方案

        3月16日至3月26日

        前期准备

        包括收集比赛问题,邀请党支部嘉宾,制作宣传物品,借用比赛场地

        3月28日至4月1日

        前期宣传

        在部门会议及办公室内部进行宣传,在各个宣传栏张贴海报

        4月2至4月7日

        报名

        在各展板前面接受同学们的报名,在4月2日公布比赛流程图(看具体情况,也可有外部人员报名参加比赛)

        4月7日至4月21日

        积分淘汰赛(预赛)

        4月22日至4月29

        8进4比赛

        4月29日至5月6日

        决赛

        5月11至5月12日

        后期总结

六、活动具体实施安排

        一、前期策划准备

        1)收集比赛所需问题,构建题库:

        向党支部及党员之家各个部门送出出题邀请函。请不参加比赛的干事或部长出题。每人次暂定为20题。题目内容为党史知识,一些学院相关的有趣题目以及少量创新实践题。

        2)宣传物品的制作:

        由宣传部制作两块大展板,至于g3食堂门口;并制作数张海报,在醒目处(如宿舍、教学楼)张贴并宣传该活动。

        3)场地租借:暂定为体育与生存场地及操常

        4)主持人:各部长会议选定。

        5)现场报名:以部门内部人员为主。同时在展板前现场接受同学们的报名,同学须以小组的形式进行报名,每组4人,并留下组长电话以便联系。

        二、活动流程

        1)在两个星期内进行积分淘汰赛。进行体育与生存越障比赛。两两进行比赛,时间越短积分越高,由积分从高到低最后决出8支队伍参加正式的淘汰赛。

        2)决出8强后进行8进4的比赛。每两队进行比拼,第二轮为竞答环节,两队进行抢答,回答出的问题多者积分高。四组优胜队进入4强。

        3)决赛在4支队伍中,仍然取积分制方式,比赛结束后,积分最高者为本次比赛冠军。积分第二的队伍为二等奖,其余两支队伍为三等奖。

        三、比赛具体环节流程及规则(第三场)

        1) 6:30pm—6:50pm:观众和主持人进场;

        2) 6:50pm:参赛选手进场;

        3) 6:50pm—7:00pm:主持人介绍各组;

        4) 7:00pm—7:05pm:主持人宣布比赛开始并介绍比赛规则,四组分成两队进行比赛;

        5) 7:05pm —7:40pm:第一队。规则:每队有10道必答题,其中5道分值为100分、3道分值为200分、3道分值为300分,选手需在越过一道障之后,读完题宣布计时开始后20秒(最后5秒倒计时)内做答,答对题目则加上该题相应的分值,答错不扣分。未越障成功,一道扣100分。 若还有时间,可在终点进行选答各类实践题和趣味题进行加分,100分每道;

        6) 7:50—8:25pm第二队:规则同上;

        7) 8:30pm—9:00pm嘉宾点评本场比赛,并宣布胜者(决赛后由嘉宾为获奖者颁奖);

        8) 9:00pm主持人结语,比赛结束。

        七、注意事项:

        1、签署安全责任书,务必保证所有队员的人身与财产安全,不要带较多现金和贵重物品。(工作必须品,如:相机,手机除外)

        2、所有队员一切必须听从带队队长的安排,与同学和谐相处,少数服从多数,个人服从集体,切不可私自行动或因环境艰苦闹脾气。

        3、每天晚上开总结会议,发现问题,总结不足,找出解决方案。

        八、预期效果

        促进了党员之家与各党支部及内部的交流合作。

        九、人员安排

        人员名称

        任务

        备注

        雷灵宏

        活动总负责

        负责调控整个活动

        李响、韩高立

        活动协调

        负责协调各队时间

        各干事

        活动具体实施

        负责联络媒体,活动组织

十、经费预算

        物品名称

        数量

        单价

        总价

        备注

        大展板

        2

        200

        400

        海报

        4

        60

        240

        中性笔

        30

        2

        60

        矿泉水

        50

        2

        100

        奖状

        3

        5

        15

        邀请函

        40

        5

        200

        机动资金

        1000

        总计

        20xx

        附件:报名表

        智勇大闯关报名表

        序

        号

        队长

        队员

        组名

        ****

        1

        2

        3

        4

        5

        6

        7

        8

活动策划 篇4

        自从进公司从事销售工作以来,在领导的引导下,我随同公司在慢慢成长,从对市场的未知陌生到如今的些许认知,自身阅历增加的同时,对社会的认知以及工作能力都有一个提升。很荣幸能够在郑州高控科技有限公司这种成长型的企业里得到磨练,我个人认为这6个月以来,我收获很大。 以下是我个人在这段时间来的工作认知及工作总结,希望各位领导能够就我这一年来的工作给予指导及批评。

一、岗位职责描述:

        1. 市场客户信息的搜集,建立客户档案。

        2. 与客户建立业务关系,包括谈判以销售软件等。

        3. 客户维系,售后跟踪工作。

        4. 递交销售报告,对市场进行销售分析,

        5. 关注市场动态和竞争对手,及时向领导反馈相关信息

        6.对于新同事的意见交流和根据自己的经验处理队员的问题。

二、工作总结

        回顾过去几个月的工作经历,有,有挫折,有迷茫,也有快乐,但终归现在理智的平稳心态。刚接触销售工作,对市场的无知以及与陌生客户的谈判的空白促使我努力学习销售理论知识,并且勤奋地去开发、私聊客户,在领导的引导下,学着去分析市场,判断客户类型。我自己切实感觉自己在进步,慢慢喜欢上销售这份工作。可以与不同类型的客户接触,从谈话中去学习,去领悟,我的阅历在慢慢积累增加,我的眼界在逐渐开阔,对社会的认知度再逐渐提高,这是我由学生的角色向社会人角色转变的重要时期。当然,我也经历了自己的低谷期,对销售的无望,对自己的不满意不自信,最终导致自己没有什么工作状态,但这一切都已过去,在领导的开导下,我慢慢的走出来了。我现在对工作可以有清醒的认识,能够摆正自己的位置及调整自己的心态,这一切,皆缘于销售这份工作。

        社会的磨练也使我个人的业务能力得到了锻炼,提高。总结这几个月的工作,个人认为有以下几方面做的不是很到位:

        1. 没有充分的利用各种方案去开发客户,没有很好的坚持开发客户。个人局

        限于出差搜集客户信息,但现实出差比较耗时并带有一定局限性,没有及时学习新的方案

        2. 没有注重自己销售理论知识的提高,自己的主动学习能力有欠缺。

        3. 对客户的跟踪不够及时。搜集回来的信息没有定期的联系将会导致客户慢慢把我们淡忘,或许有好多机会会在这种情况下丢掉

三、工作规划

        回顾过去是为了更好把握未来。在新的一年里我将会对自己有更高的要求,以平稳的心态去工作,给自己一个准确积极的定位。规划如下:

        1. 努力完成公司下达的销售任务。

        2. 全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平。

        3. 做好客户开发、跟进和信息的整理归纳。

        4. 处理好上下级以及同事之间的工作协作。

        最后很感谢公司为我提供一个很好的平台,使我在这个社会中得以锻炼并渐趋成熟,感谢领导以及同事对我的关心、帮助及激励。

        相信我将会以更好的状态投入来年的工作!

公司发展规划与目标:

一、规划主要内容

        1.把握好公司“软件加服务”的定为

        2.把公司的人力和用户作为重点

        3.建立有效的公司组织体系

        4.做好部门和员工的薪酬绩效与预算

        5.形成一个明星业务模型

二、把握好公司“软件加服务”的定为

        年做好公司核心软件业务,公司以软件开发为基础;打响咱们以“服务为主”的亮点,这是咱们发展的精点;力争做出特点之处,在互联网上打出名声;同时尽可能开辟新的业务。

三、把公司的人力和用户作为重点

        公司谋划中长期靠。集四面潜在、成八方受益事业。重视

        物质,重视客户,也要重视人力。还有经济、政治。

        公司的重点在用户和人力。

        1.用户是我们公司发展的根本,有效而迅速的寻找是成功的关键!现阶段通过同行群,非股票群去寻找,只是一个笼统的概括。没有一个行之有效的可操作的客户通道。公司可以通过博客、互联网宣传形成自己的客户源。对于销售手里的客户没有妥善的后期跟追模式,导致浪费。可以取强制性的记录、跟踪。报表的制作要抓,形成一种习惯。

        2.人力反面。销售行业是最好找人同时也是最缺乏人力的行业。公司对于销售人员的门槛低,但是对于后期的培训要有严格的系统。公司的体制创新,落实岗位目标责任制。实现系统内岗位责、权、利的科学分配,充分调动全员的主观能动性。

四、建立有效的公司组织体系

        1.公司组织体系:从公司各个层级“决策层—经营层—管理层—执行层”进行优化,形成各个层级围绕中心目标自上而下、自下而上的相互支持,相互衔接。

        2.各个系统独立运行,同事相互协作。

        3.公司的每个系统内进行管理循环,强化专业分工以及部门绩效。

        4.各岗位实行明确的岗位责任制,同时进行评比体现员工岗位价值。

        5.总内到外打造“明星员工—明星小组—明星版本及优惠—明星客户”的全明星结构.

五、做好部门和员工的薪酬绩效与预算

        1.薪酬绩效

        1.1 结合各部门岗位责任制,以绩效考核为标准的利益分配原则;

        1.2 建立“公开、公平、公正”的岗位职称评级制度;

        2.部门预算

        2.1 各部门运营费用预算(协同财务部);

        2.2 各部门利润分配预算(协同财务部)

六、形成一个明星业务模型

        明星业务模型:

        通过波士顿矩阵分析现有软件加服务的类型及结合顾客对服务的核心需求,以软件价格为基础,改进售后服务不佳等瘦狗类产品、发展一套价格与优惠活动等明星类产品、扩大现在服务为主的金牛产品,整体提高公司的盈利能力及市场地位。

        1.横向通过企业内部的价值整合,将各个系统的人员配置到明星小组的业务单元中,将企业的管理市场化;

        2.纵向通过业务的流程,用户开发渠道、流程,通过 “管理员+业务”的明星组合,成立业务开发小组,共同开发明星客户,实现非对称营销;

        3.公司为明星客户通过明星,完成公司发展和壮大的目标.

公司目标

        将迎来我们高空快速发展的一年,经过20xx年的'磨难与经验。高控已经初具规模,拥有了自己的一套销售模式。完善售后服务问题和人力问题,就会快速发展。形成一套独立的培训体系来解决人力问题;建立一个明星小组,造就销售神话,产生非对称营销。在员工绩效和预算上满足员工胜利需求安全需求。高控公司二个部门,员工达到70人。一部五个小组,每组八个人。二部三个小组,每组九个人。初步目标每组业绩会在五万以上,公司业绩在40万。在明星小组成立以后,明星小组月业绩10万或以上。通过明星小组的影响,公司业绩会攀升。公司成为行业里知名公司。

活动策划 篇5

        一、活动背景

        一年之计在于春。在这春满校园的时候,我们借春游活动的契机,让同学们走向美丽的大自然,亲近感受大自然,从而拓展学生视野,增长见识,丰富知识,感受生活的美好,培养学生热爱祖国大好河山的情感。让学生在呵护绿色的过程中,进一步增强环境保护意识。同时也丰富同学们的课余生活,让同学们在春意盎然的季节里放飞心情。

二、活动时间和地点

        (1)时间:XX年3月16日

        (2)地点:桃花山

        三、活动目的

        (1)春暖花开的季节,让学生感受大自然的美好风光,丰富同学们的课外生活,开阔视野陶冶情操。

        (2)进一步培养同学们的团队意识、团队精神,营造和谐融洽的集体氛围,增强电气20xx级2班的凝聚力。

        (3)让同学们在春游过程中相互了解,增进友谊,放松心情,以提高学习效率。

四、活动准备工作

        (1)班团干将全班同学分为五个小组,每小组6人,每个小组选出一名同学做小组长,负责每一场地清点人数。

        (2)准备相机(可用手机代替),几个塑料袋,以便装垃圾。几块塑料布,以便休息。牌,以便休息时做做游戏。

        (3)自带矿泉水、面包或饼干等食品;太阳帽、太阳镜等遮荫物品。

五、活动流程

        (1)9:00在二区门口集合,清点人数,准备出发。

        (2)9:30到达桃花山路口售票点,由班长统一购买门票,各小组清点人数,然后进入桃花山赏花、拍照。

        (3)10:30在山顶集合,各小组清点人数;在树影下休息,吃零食、玩游戏。

        (4)11:30下山,继续在桃花山分景区内赏花、游玩。

        (5)12:30再次清点人数,结束此次春游。

六、注意事项

        (1)在游玩过程中注意行为文明:不追跑打闹、不损坏公共财物,不摘花,不践踏庄稼。

        (2)在游玩过程中要注意卫生文明:不乱丢废弃物,扔在自己带的塑料袋里,离开休息地,要搞好卫生。

        (3)山路难走,注意安全,同学之间要相互帮助。

        (4)在游玩过程中要注意语言文明:不讲脏话,不大声喧哗;如有游客询问要热情地回答。

七、 春游结束

        全班同学将此次春游中所拍的照片汇总,并做成影集,以作留念。

活动策划 篇6

一、活动目的: 进一步丰富广大学生的校园生活,增进社团之间的感情,构筑和谐的校园生活,促进社团间的友好与团结。

二、活动名称: 社团一家亲

三、活动主题: 社团一家亲,大家心连心

四、活动地点: 北院综合楼3_04

五、活动时间: 11月20号下午5:00整

六、活动内容:

        主持人致开幕词,活动开始。

        1、击鼓传花

        道具:小木棒,手绢

        主持人拿一个木棒,背向大家敲桌子。当主持人开始敲的时候就开始传,由第一个传向另一个,必须将所传物品放在另一个人手里,否则算输.。当主持人停止敲桌子的时候,所传物品在谁的手里谁就要表演一个节目。

        2、心心相印,我来比你来猜

        道具:纸和笔、准备一些能够用手语表达的成语

        人数:两人一组,可多组参加

        游戏规则:游戏开始表演的一组两人先要面对面(一人为表演动策划,一人为猜测者),然后由主持人会把要表演的成语或词语写在一张纸上,让表演动作者做给猜测者看,当表演者表演完,猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时,就算过关.(注意:动作者可以用语言来解释,但不能说出动作中的字)(左右为难、无孔不入、金鸡独立、狗急跳墙、东张西望、无中生有、眉开眼笑、胸有成竹、鸡飞蛋打、低声下气)。需要裁判数名,现场自愿报名

        3、歌曲接龙

        人数:喜欢唱歌的同学,然后同学编号。

        游戏规则:一号先起头唱一段或者一句歌,2号就必须在30秒之内接上1号同学所唱的歌的最后一个字(2号同学唱的歌必须有1号同学歌词的最后一个字,依次往后。如果在规定的时间内没接上,就要表演一个小节目(学小猫,小狗叫,或做10个俯卧撑等等)

        活动准备:必须用品糖果饼干数斤

        1、主持人解说词(主持人自行准备)

        2、道具

七、活动安排:

        活动负责人:王××

        活动策划人:郑××

        活动宣传人:宣传部全体成员

        活动经费负责人:周××

        后勤负责人:组织部成员

八、活动经费预算:

        糖:54,瓜子:44

        合计:98

活动策划 篇7

        活动目的:为了丰富我校大学生的课余文化生活,展示当代大学生青春活力,营造健康、向上、文明、时尚的网络文化氛围,共青团郑州大学委员会、郑州大学学生会特拟定举行此次郑州大学校园寻宝活动。具体策划如下:

        一、主办单位:共青团郑州大学委员会

        郑州大学学生会

        二、协办单位:郑州大学各院系团委、学生会

        三、活动主题:梦的探索

        四、活动时间: 4月20日至4月21日

        五、活动地点:郑州大学新校区

        六、活动对象:郑州大学全日制在校本科生

        七、活动内容:校园寻宝

        八、宣传准备:

        随网络文化节整体宣传,展板、海报、微博、微信宣传。

        九、活动流程策划:

        1.活动前准备50张网络文化节宣传海报,并裁剪成上下两部分,在每部分海报后做特殊标记(盖有印章),并编号(区域号+海报编号,如1-1表示1号区域的第一张海报)。

        2.校园内共设置十个藏宝区,其中5个藏海报的上半部分,其余5个藏海报的下半部分,每个藏宝区内设10个藏宝点;活动前一天将海报置于藏宝点,工作人员将藏宝点具体位置记下; 将藏宝区、具体藏宝点位置信息(文字)汇总并制成地图(见附件)。

        3.于网络嘉年华启动前三天开始在郑州大学学生会官方微博上造势,并于嘉年华当天上午11点在微博上与网络嘉年华现场同时发布校园寻宝活动地图。

        4.让全校学生按照藏宝图上的指示去寻找海报,寻到海报后在郑州大学学生会官方微博(微博名“郑州大学学生汇”)#校园寻宝#话题中回复自己找到的海报编号。

        5.凭所找到的上下两部分海报到网络嘉年华的现场领奖处领取奖品,工作人员对兑奖人及海报信息(包括兑奖人的姓名学号以及所寻到的海报的编号)以excel表格的形式(表格格式见附件)做好登记。工作人员用微博每两个小时更新最新藏宝情况(更新细则见人员安排)。

        6.4月22日,工作人员根据登记的信息将未被寻得的海报回收。

        十、活动规则

        1.寻宝者必须是郑州大学在校学生。

        2.寻到的海报必须是完整的一份(上、下各一张),在有效时间内可以同其他寻宝者互换海报。得到完整海报后,可以到网络嘉年华现场(荷园扇形广场)的兑奖处领取奖品。

        3.一个寻宝者只能领取一份奖品。

        4.如果错过现场领取时间(20日中午12点到下午2点),可以在4月21日晚7点到9点到柳园沁春园三楼网络信息中心办公室领取,逾期无效。

        十一、人员安排

        1.活动前一天,统一安排人员至提前设计好的藏宝点藏海报,并在晚上8点前将记录的海报编号和对应的详细地点汇总至校园寻宝活动负责人处,之后制成寻宝地图(见附件)。

        2.安排人员在网络嘉年华现场负责现场兑奖、信息登记以及时刻关注#校园寻宝#话题下已寻到海报的编号信息,将信息汇总整理后及时反馈给微博工作人员。

        3.微博工作人员在微博上开设#校园寻宝#话题,寻宝者可以在此话题中交换海报、提供自己寻到的海报信息,微博工作人员每隔两个小时以形式公布每个藏宝地点的海报情况。用不同颜色区分不同藏宝地剩余的海报情况(白色数字表示0张,绿色表示1~3张,蓝色表示4~7张,红色表示8~10张)。

        4.安排人员在4月21日晚7点到9点在网络信息中心值班室兑奖、信息登记,并整理出没有被找到的海报的编号、地点,以附件形式发到公邮里。

        5.根据已被整理出的地点,安排人员回收各藏宝点剩余的海报。

        十二、所需物品:

        海报50张、奖品50个、笔记本电脑1台、桌子1张、椅子2张、食品保鲜袋(大号)5卷、透明胶带5卷、剪刀5把

带孩子出去大人小孩都玩不好?错,孩子才是最好的旅伴!

       2015年9月,国家旅游局发布“旅游+互联网”行动,明确到2018年,全国所有5A级景区都将提升为“智慧旅游景区”;到2020年,将在国内实行所有4A级景区全面推广免费WIFI、智慧导游、电子解说、在线预订、信息推送等功能。

       打开百度APP看

       建设“智慧景区”已成为中国旅游业发展的新趋势。国内很多景区率先积极探索这方面,从整体上提升游客体验和满意度,从服务数量、服务质量、服务创新等方面全面提升对游客日益增长的需求的应对能力。

       景区综合管理平台,集一个中心、四个板块于一体。通过产品优化、无线AP、OTA对接等智慧服务,实现景区内各系统的一体化运营,数据和系统的分析整合逐步完善,解决了以往系统和数据的孤岛化和碎片化问题,真正实现了“数据可视化”和“系统地图”,达到了优化景区旅游利用、有序开发和保护生态环境、提高游客满意度和产业效益最大化的目的。

       大数据分析中心。景区大数据分析系统通过景区收费系统和电子商务平台不断收集、整理、分析和存储游客信息,可以准确判断游客来源、性别、年龄等详细信息,为游客建立准确的用户画像。景区大数据分析系统为景区精准营销提供数据保障,也为营销策略的制定提供科学依据。

       智慧管理部分主要以景区综合票务管理系统、酒店管理系统和监控系统为基础,提高景区管理效率。

       智慧营销板块主要利用景区官方咨询网站、电子商务平台、微商城等渠道,宣传推广景区优秀旅游产品。

       智慧服务主要由投诉评估系统、语音导航系统、高德导航等软件和程序组成,为游客提供更优质、更个性化的服务。

       智慧保护区主要实现景区生态保护和环境监测保护功能。保护景区原有生态景观和,促进景区可持续发展。

       景区票务综合管理系统新增人脸识别功能。游客通过网上渠道(小程序售票、微信售票、OTA平台)购票后,持或人脸识别即可快速入园,缩短游客入园时间,提高景区检票效率,减少滞留现象,降低感染风险。同时,鉴于肺炎疫情的特殊因素,今年景区实施了网上实名制“非接触式”购票系统,使得购票更加方便和安全,也为旅游旺季客流控制和分流提供了数据决策。优化景区系统配置,加强景区信息安全保护,增加应用服务器、防火墙、堡垒机等新硬件设备,实现可搜索、可追溯。同时,为了防控疫情,景区山门增加了智能测温设备,提高了景区人体体温筛查的效率和准确性,为景区防疫工作提供了智能化保障。

       全面覆盖“旅游+智慧管理”,实现景区健康有序发展

       目前智慧景区已经发展成为全通道、全票、人脸识别系统的景区,可以根据景区实际情况进行多功能智能管理。

       为了保证游客的安全,景区拥有庞大的监控系统,通过500多台摄像头监控景区内的主要街道和各种山门,并通过景区IP网络广播系统对23个不同区域的游客的人身和财产安全给出预警提示,从而有效防止各种事故的发生。如果天气不好,向雪景区的监控系统会提醒游客,疏散人群。在紧急情况下,游客可以通过网络广播系统广播失踪人员的信息。

       在这个智慧管理平台上,还建立了一个720全景系统,覆盖了主要公共服务设施和景点的全貌。游客可以通过微信公众平台进入系统,足不出户就能欣赏到景区最美丽的风景,如智慧民宿、屋顶白雪、挂满新年味道的。独一无二的向雪夜晚更美,让游客身临其境,真实感和体验感远远超过传统画面。

       据了解,2018年以来,各地景区本着“智慧第一、开放互联”的建设理念,遵循统一规划、统一平台、统一标准、共享、安全可靠、实用实用的建设原则,建设了智慧景区。综合管理系统将传统的景区管理转变为智能化管理,将分散管理转变为协同管理,将多层次管理转变为扁平化管理,将粗放管理转变为精细管理,实现了

       建设“智慧景区”不仅是中国景区未来发展之路,也是新形势下中国景区发展的重要战略选择。相信随着“旅游+智能管理”的日益升温,景区将真正实现健康有序的发展,同时也会为普通人带来更好的游玩体验。

网上订火车票第一次怎么激活

       当亲朋好友得知我要带我家还不到两岁的润宝去德国游玩时,我最先得到的并不是祝福,反而是激烈的反抗。有说孩子不到两岁不能坐飞机的,有说娃太小不适合远距离旅行的,有说国外不安全的,更多的是声音是建议我自己去玩,理由是小孩子的状况比较多,带上的话大人小孩都玩不尽兴……

        好在我有一颗强大的内心,而且有一颗一旦决定一件事情就非要做到的决心,使得我们一家三口的德国之旅最终得以成行。

        ?出国前的准备工作

        一、护照。 要出国,每个人都要有一本护照,申请护照的流程比较简单。成人只需要携带家庭户口本和个人有效去户口所在地的任意一个公安局出入境大厅就可以申请办理,具体的办理流程在出入境大厅墙上都有详细流程图,只要按照上面的要求一步步照办就可以了,一般十天左右就可以拿到护照。未成年人则需要携带户口本和出生医学证明,其他的跟成人的申办流程是一样的。只不过未成年人的护照有效期只有五年,而成人的护照有效期是十年。

        二、保险。申请申根签证必须先购买旅行医疗保险,所以必须对自己的大致出行日期和回国时间有个预估,因为保险一旦出单再要修改时间是很麻烦的。另外,考虑到时差的问题,保险的覆盖日期最好比自己出行的日期提前一天,比自己回国的日期推后一天。所有的保险公司都提供这样的服务,有的旅行社也提供代办业务,只要多咨询几家选择一家自己最中意的就OK。

        三、签证。拿到护照和保险单以后就可以申请签证了。申请签证的资料在当地签证受理中心的上都有详细的列表。只要按照列表上面的要求准备材料,一般都是可以顺利拿到签证的。首次申请签证的申请人必须要本人亲自去签证受理中心递交材料,因为要集生物识别数据。申根签证的生物识别数据有效期为59个月,从成功集指纹日期开始。在任意申根国家提交申根签证申请后,如已集生物识别数据并成功获得签证,在后续申请时,即使此次申请的国家并非上次的申根国,亦无需本人亲自前往重复集。在提交新的申根签证申请时,只需提供签证编号和签证页复印件作为证明。签证信息系统适用于所有申根国家,所以在59个月之内再次申请签证时,如果自己忙就可以委托别人代交材料。

        四、机票。拿到签证就可以放心地购买机票了。 买机票是出国前最让人揪心的一件事情了,因为没有拿到签证前,一切都是未知的,不敢贸然下单,看到一些诱人的航班促销信息简直能把人纠结坏。好在我拿到签证后,机票价格并没有疯涨,我的一颗小心脏终于可以安定下来了。

        五、行李。买好机票后,自己可以免费携带的行李数量及重量都确定了,接下来就可以开始打包了。打包前一定要留心机场有关托运行李和随身携带行李方面的规定。比如充电宝一定要随身携带并且容量不能超过20000毫安,男士的剃须刀则必须要托运等,这样就可以避免不必要的麻烦。

        六、其他注意事项目:

        要根据目的地国家的天气和温度准备衣服;

        带孩子出行最好携带一些常用药品,比如感冒药,发烧药,拉肚子药等,这样万一孩子出现什么不适也可以保持淡定从容;

        为了跟国内亲朋好友保持联系,让他们安心,出国前租个漫游超人还是挺不错的,随时都有WIFI,携程有这个服务,具体可以咨询客服;

        出国前一定要买好转换插头,因为国外的插座都是圆头的,我就吃了这方面的亏。

        我们一家在德国的20天

        第一天,抵达目的地慕尼黑。坐了一天飞机,所有人都累了,抵达住处以后我们倒头便睡了。

        第二天,因为要倒时差,我们没敢安排户外行程。 不过我们也没有选择在房间睡一天,而是积极学习当地人的日常生活习惯,希望能尽快融入他们的生活。

        我们学到的第一件事是垃圾分类。这个政策在国内还没有开始大范围的实行,所以一开始我们都被不同垃圾该放在哪个垃圾桶弄的晕头转向。比如蔬菜、蛋壳、纸屑等生物垃圾要放在绿色垃圾桶;所有纸质垃圾则要放在灰色的垃圾桶;塑料袋和酸奶等都要单独放在**的袋子;而玻璃瓶和饮用水瓶等要放在篮子里一起送到超市回收;剩下的其他垃圾都归黑色垃圾桶。

        刚开始我和润爹都觉得这样的垃圾分类好麻烦,还是国内的那种把所有垃圾放一起扔掉来得方便。不过,当真正掌握了垃圾分类的技能以后,我们又开始希望国内能尽早实行这样的政策,因为垃圾分类的好处实在是太明显了:我们在街上没有看到任何的果皮纸屑,也没有人乱扔空瓶子,更不用提各种垃圾混合在一起的刺鼻的味道了,在这里每个人都是环保卫士,这样的国度让人不由得心生敬畏。

        这天我们学到第二件事情就是这边人很强的时间观念。所有的商店下午五点半以后都关门了,而且除了加油站和景区等特殊场所外,正常的店面在周末都是不开门的,所以我们必须在周末到来之前把周末的必需品提前买好,否则哪怕挨饿受冻,也只能等待下周一的到来了。这跟国内随处可见的24小时便利商店,大街小巷的餐厅衣服店相比简直太不一样了。 虽然我觉得相比之下国内的生活条件更便利些,但是在心底我还是倾向于喜欢这边下午五点半以后的安静生活,在国内随处可见的摊位和噪音,跟这里似乎是绝缘的,我不由得觉得这边的生活状态其实才是正常的,也是比较人性化的。

       第三天,虽然还在承受倒时差带来的不适,但是难得来一次,我们还是决定安排一些行程。我们去的第一个地方是离我们住所不远处的 Landkreis Weilheim--Schongau。 驱车直达的山顶,沿途风景美的简直就像一幅画。天好蓝,草好绿,湖水很清澈,空气超级新鲜,我差点以为自己是在做梦了。

       接下来拜访了四五个教堂,我不信教,但是有时候我又羡慕那些虔诚信教的人,因为他们有什么事都可以去教堂去诉说,不管起不起作用,最起码可以获得心灵上的释然,真心觉得内心有信仰的人是幸福的。

        印象最深刻的是去Schloss Neuschwanstein(天鹅堡)的经历,远远地望见售票处排了长长的一条人龙,我觉得这个景区我必须得放弃了。这时,润宝的godfather,也就是我们此次出行的私人向导告诉我们,其实那城堡里面都是照着凡尔赛宫来修的,还比不上凡尔赛宫,如果我们将来还打算去凡尔赛宫的话,就没必要买票去参观里面,他倒是知道一个从外部拍照的好地方,我们立刻就同意了。

        事实证明我们的决定是对的,跟着润宝的godfather坐上景区的爬山巴士直接到达一个传说中最受欢迎的天鹅堡侧面全景拍摄点-Marienbruke Bridge。这天鹅堡还真的蛮漂亮,它像极了“童话里的城堡”,真不知道十九世纪的人是用什么工具和手段把大理石运到悬崖峭壁上来建这城堡的,简直可以说是巧夺天工之作!

        第四天,开了好长时间的车去看基姆湖皇宫,要去皇宫首先必须乘坐美丽的Chiemsee Schifffahrt(基姆湖航船),并且需要穿过众多的灌木林小路和绿色的草坪才能最终到达,这几分钟的路程清静悠闲,我们一点都不觉得皇宫太远,并且在走了一段路突然看到皇宫的那一刻,我似乎有种“柳暗花明又一村”的感觉。

        国王路德维希二世一生一共造了三座城堡,基姆湖宫是他最昂贵的一个王宫建造项目。在强烈的自我表现愿望的激励下,国王路德维希二世在基姆湖一个面积230公顷的岛上建造了基姆湖宫,它位于诱人的阿尔卑斯山山前景区,距慕尼黑约80公里。基姆湖宫是他最后和最大也是最昂贵的一个王宫建造项目。

       第五天,休闲的一天,前几日都出去玩,感觉有点审美疲劳了,所以我们决定休息一下,就在住所附近活动。我们先去超市买了一些日常用品,然后就去了住所附近的Ammersee(阿默尔湖)。润宝喜欢玩水,一看到湖水立刻兴奋地叫了起来,玩到最后甚至连衣服也不穿了,光屁股下水,甚至到我们要走了他都哭闹着不肯离开。我本来再带他去玩一次的,可惜后来时间比较赶就没有去,以后有机会一定带宝贝去玩个够。

       第六天, 慕尼黑一日游。听说主城很难找到停车位,所以我们选择一早就乘坐地铁出发,到达目的地以后首先在慕尼黑主城逛了一圈,在润宝的godfather的向导下,我们以玛利亚广场为起点,依次游览了玛利亚圆柱、新市政厅、圣保罗教堂、Graggenauer Viertel,Palais Lerchenfeld宫等。

        尤其令人印象深刻的是The Munich Oktoberfest(慕尼黑啤酒节),也称作Oktoberfest(“十月节”),每年九月末到十月初在德国的慕尼黑举行,持续两周,到十月的第一个星期天为止,这是慕尼黑一年中最盛大的活动。很庆幸我们赶上了这个节日,要不是亲眼所见,真不敢相信那些看起来瘦弱的女服务生一次可以托起七八个盛满1L啤酒的杯子给客人提供服务。有幸喝到了正宗的无酒精啤酒,真心觉得好喝,也就是从这天开始,在接下来的每一天晚餐时,我都选择喝一瓶不加酒精的啤酒,太过瘾了。

       之后带宝贝去了附近的游乐场,宝贝太沉迷于所有有关车车的游乐设施了,玩了一圈又一圈,就是不愿意下来。直到把他小小的体能耗尽了才极不情愿的沉睡了过去。

       第七天, 对于我家宝贝来说,又是无比兴奋的一天,因为我们带他去了Münchner Tierpark Hellabrunn(赫拉布伦动物园), 在那里宝贝第一次看到了大象、猴子、丹顶鹤、狮子等,尤其让宝贝兴奋的是亲自触摸山羊的体验,宝贝开心的不知道手往哪里放。

        Tierpark Hellabrunn是一个适合任何年龄阶段的人去观光的,对于孩童那简直是天堂。如果看动物看累了,还有好多游乐设施供他们玩一整天,要不是因为时间赶,我本来打算带宝贝再去一次呢。

       第八天, 自驾穿越了德国、奥地利和意大利三国。这一天的大部分时候都是在车上度过的,因为要在同一天赶回去,我们只选择在特别重要的景点才下车拍照,其他美景都在车上游览了。在奥地利,我们驱车直达海拔2175米的Top Mountain Crosspoint,山顶据说跟西藏的地形有些相像,可惜我跟润爹都还没能抽出时间去西藏,所以无法对比,不过站在山顶欣赏远处的雪山却别有一番风味。

       之后我们没有选择原路返回,而是驱车经过意大利回的德国, 一日穿越三国,这恐怕也只有在欧洲才可以行得通。意大利我们经过的是顶级滑雪区域,可惜因为时间太赶了,我们没能亲自体验一下。

       第九天,驱车直达奥地利境内阿尔卑斯山大道顶点,也就是海拔2571米高的EDELWEIB山峰。半途在KAISER-FRANZ-JOSEF峰停下来拍照,对面即可眺望3798米高的Grobglockner(奥地利圣血山)主峰。山上虽然很冷,但是我们所有人都玩得很尽兴,拍照拍得很知足,突然发现我们一家还挺喜欢登山这项运动的。

       第十天, 因为娃的godfather有一个business meeting,所以我们一家自由了。因为国内好多亲友要求代购,所以我们的大部分时间都用来购物了,能为亲朋们尽点绵薄之力,我们感觉挺幸福的。

        晚上受邀去宝贝godfather家吃晚餐,在晚餐期间见到了宝贝的godmother, 还有宝贝的godfather的亲弟弟,他们兄弟俩个长得简直太像了,真是无比充实的一天。

       第十一天, 下雨天,不能去观光,所以选择了去歌剧院看芭蕾舞剧Giselle。 整个舞剧分两幕,第一幕中充满田园风光,第二幕又以超自然的想像展开各种舞蹈,特别是众幽灵的女子群舞简直太经典了。很遗憾自己小时候家里没条件让我去学舞蹈,否则我估计我会选择做一个舞者。

       第十二天, 非常难忘的一天。首先我们去的是慕尼黑最有名的Hofbrauhaus( 啤酒屋),又称HB啤酒馆,在那里再次见证了德国人对于啤酒的痴迷,不论男女老少,人手一大杯啤酒,让人光看都觉得很得劲。

        接下来去了Schloss Nymphenburg(宁芬堡皇宫),中国领事馆就在宁芬堡宫旁边。这是一座典型的巴洛克式的宫殿,其实宫殿很小,花园的面积却很大。润宝尤其喜欢逗留在清澈的湖水边,和上岸找游客要零食吃的黑、白天鹅嬉戏,看着宝贝小心翼翼的尝试着去抚摸白天鹅的画面,我觉得很唯美。

       第十三天, 下雨了,没有办法去户外活动,鉴于宝贝对水的无比热爱,我们一致决定带他去游泳,我们去的泳池名字叫Trimini, 虽然不是很大,里面有两个适合不同年龄段的儿童游乐区,也有区,划水区,整体感觉很温馨。事实证明我们做了一个超级正确的决定,因为不仅仅宝贝,我们大人也在那里好好的放松了一下,每个人都很开心。

       第十四天, 开车去了Regensburg(雷根斯堡),去那里主要是为了看Walhalla(瓦尔哈拉神殿)。瓦尔哈拉神殿位于雷根斯堡以东十公里的多瑙河畔,是由巴伐利亚国王路德维希一世下令建于1830年-1842年,是一座新古典主义建筑。 对神殿我倒是没有什么特别的感觉,但是神殿前美丽的多瑙河却深深地吸引了我,我跑遍了各个角落想要定格它的美,可是没有一张是满意的,只能让那种美永远印刻在心底了。

       第十五天,依旧是下雨天,没有其他室内活动可选,于是我们去了godfather弟弟推荐的Hotel Victory Therme Erding(埃尔丁胜利温泉酒店)。这个地方是个天堂一般的酒店,可惜我们没必要住在这里,不知道里面的房间怎么样,光是游泳设施配套就很齐全、很现代、很时尚。我们首先去的是水上乐园,在那里宝贝划水玩的很开心。后来又去SPA、冲浪、等各个区域感觉了一下,真心觉得好大,一天时间根本就体验不完。

       第十六天, 前一天玩得太嗨了,这一天觉得应该休息一下,顺便帮助宝贝的godfather收了下花园里的苹果。这次旅行感觉宝贝长大了许多,摘苹果摘得跟个小大人似的,知道把苹果轻轻地往框里放。

       第十七天, 娃的godfather推荐去看Freilicht Museum(克洛肯哈根露天博物馆),我一听是个农民博物馆,竟然还是露天的,就果断决定要去看看。博物馆果然是露天的,听宝贝的godfather讲,这个博物馆汇聚了他们国家历史进程中大部分农民的房屋类型,房屋里面也有相应的陈列品。这些房屋都是从别处迁移过来,又重新搭建起来的,现在依然有房屋在源源不断的运输过来,所以每次来这里都会发现有新的房子可以看,我听了感觉太不可思议了。原以为润宝对博物馆不感兴趣会觉得无聊,但是事实上他在那里找到了自己的乐子,不是对着牛“哞,哞”地叫,就是对着山羊喊“咩,咩”,他尤其喜欢在游客休息区看游客打保龄球,每当看到保龄球被击倒后他“咯咯”的笑声让所有人都知道这里来了一个忠实的小看客。

       第十八天, 应好友的推荐,这一天我们专门去看了一下所谓的Mining Museum(煤矿博物馆)。其实,我们去的博物馆名称叫Deutsches Museum (德意志博物馆),它位于伊萨河上的博物馆岛,沿伊萨门往东步行即可到达。德意志博物馆全名为“德国自然科学和技术精品博物馆”,是世界上最大的自然科学技术博物馆,德国科学技术发展史之集大成者,共有各类展品28000余件,是科学技术爱好者的最高享受,即便是走马观花,一天也很难把展品全部看完,而我刚开始提到的煤矿博物馆其实只是其中的一个小分支。润宝和他的godfather最喜欢的是Niation Museun(轮船博物馆),所以我们在那里逗了好几圈,为的是让他俩看个尽兴。

       第十九天,这一天看到的风景都太美了,我跟润爹感觉像是进入了世外桃源。我们主要观光的地方叫Herzogstand,这是当年路德维希二世(巴伐利亚的末代国王)爱去的地方,由此,此山便以他的头衔Herzog(公爵)而得名。Herzogstand缆车可以把游客载达1600米Heimgarten处,这也是我家润宝第一次坐缆车,他好奇地这边看看,那边看看,兴奋地不停念叨“哇呜”……

       第二十天,因为次日一早要赶飞机,我们把这一天用来打包行李和休息了。出来时间长了,还是很想念国内的美食的,不过,我们谁都没有出现之前所担心的culture shock问题,也许是因为我们一家人一直在一起,没有思念亲人之苦,而且也不觉得孤单,不过我认为更多的原因在于这次旅行的每一天我们都过得很充实,很快乐,所以,culture shock根本没有空子可钻。因为我们都太喜欢在这里度过的时光了,所以将来有时间我们一定还会再来的。

        ?后记

        事实证明,带孩子出国旅行并没有我们想象中的那么难,只要准备充分,并根据自己孩子的作息时间适当的调整行程,完全是可行的。孩子远比我们相像中的适应能力要强,甚至可以说孩子比大人更爱旅行,因为他们正处于好奇心爆发的年纪,喜欢探索周围的一切,能关注到大人不太注意的细节。反倒是作为成人,我们的旅行则或多或少地带有某种功利性,因为我们对拍照晒朋友圈的兴趣似乎要远远大于对景点本身的关注,这其中当然包括我自己。

       不过我这里所指的旅行并不是跟着团队“走马观花”式的旅游,而是充分融入当地生活的“体验式旅行”,也就是俗话说的“换个地方过日子”。既然是过日子,当然要做饭,要洗衣服,要买菜,要倒垃圾,要学习,要尽量保持跟国内一样的生活节奏,这样大人跟小孩都不会有什么大的不适应。

       我用我自己的亲身经历证明:只要周全,行程安排灵活,节奏合理,孩子可以是很好的旅伴。

春运实习票务 做些什么

       可带上到中国铁路总公司所属铁路运输企业辖下办理客运售票业务的车站,办理身份信息核验。

扩展资料

       注册用户、常用联系人(乘车人)核验结果为“待核验”时,怎么办?

       “待核验”指持居民的注册用户、常用联系人(乘车人),身份信息未经国家身份认证权威部门核验,请持居民原件到车站售票窗口办理身份信息核验。通过核验的,身份信息核验结果变更为“已通过”;未通过核验的,身份信息核验结果变更为“未通过”。

       “待核验”注册用户不能添加常用联系人(乘车人),不能购票。

       “已通过”注册用户不能为“待核验”常用联系人(乘车人)购票。

参考资料

       铁路客户服务中心--哪里可以办理身份信息核验?

       

       票务管理系统的适用范围主要为影剧院、有限的**场所等。以影剧院最为代表,这类**场所由于有限性,对售票系统有比较高的实时性、统筹性要求。本售票系统则专为此类**场所设计开发,具有界面直观、操作简单、数据同步传输、整合程度高以及打印出的票据安全程度高等特点。

       本系统的这些特点具体表现为:

       1.可对影剧院(**场所)的,比如影剧院的**片目、场次和座位等物理情况进行虚拟,并在操作界面上体现虚拟图,简化售票点售票操作;虚拟图也给客户选择合适自己的消费提供直观依据,提高客户满意度。

       2.根据出票情况,实时打印票据,票据上有唯一标识的条形码,提高票据防伪度。

       3.对各售票点的数据进行同步传输,服务器统一快速处理,并实时反馈显示给各售票点,保证实时性。

       4.退票过程中扫描票据上条码,保证安全性,退票后根据退票时间和场次等自动决定是否释放。

       5.自动计算每个出票点应收款金额。

       6.统一录入安排**片目、场次等信息,系统根据系统时间和自动处理票务。

       7.可对一些特殊客户,如会员、集体出票客户,进行客户资料统计。

       8.提供多种客户付帐方式,包括现金、支票、等。

       系统还提供各种预留接口,可对我们提供的其他子系统和可选模块进行集成,进一步系统化整个**单位管理过程。

       WBIS与票务管理系统的集成

       WBIS与票务管理系统的集成,可以实现网上订票和售票流程,使得票务流程多样化。

       集成后的票务系统的网上业务将会有如下特点:

       1.客户可以实时查询所需片目、场次可接受网上票务处理的席位数量;

       2.客户可以通过网站提交订单,并描述特定需求;

       3.客户可以在线支付;

       4.客户提出订单,服务器将集中处理,并自动形成处理意见,经审核后自动反馈给客户;

       5.客户的所有在线操作,都受到特殊加密算法保护。

       WBIS还提供可扩展接口,实现您的企业所需的其他特殊网上流程。

       今天的讨论已经涵盖了“景区售票系统业务流程图怎么做”的各个方面。我希望您能够从中获得所需的信息,并利用这些知识在将来的学习和生活中取得更好的成果。如果您有任何问题或需要进一步的讨论,请随时告诉我。