景区门票代理可研报告_旅游景区门票代理

       对于景区门票代理可研报告的话题，我可以从不同的角度进行分析和讨论，并提供相关的资讯和建议。

1.旅游网络营销的新趋势旅游网络营销的新趋势是什么

2.目前旅行社主要提供哪些代理服务

3.景区收门票需要资质吗现在

4.如何管理旅行社

5.个人怎么代理景点门票

旅游网络营销的新趋势旅游网络营销的新趋势是什么

       1.旅游网络营销的新动态有哪些

       互联网时代，互联网旅游模式是利用云计算、物联网等新技术，主动感知旅游、旅游经济、旅游活动等信息。通过互联网、移动互联网，并借助便携式互联网终端，从而实现对工作和的及时发布、及时了解、及时安排和调整，从而实现对各类旅游信息的智能感知和利用。那么互联网旅游模式对旅游业有什么样的影响呢？

       1.游客选择会更加多元化。

       2.旅游服务将更加个性化。

       3.线上线下互动会很频繁。

       4.旅游营销会更加精准。

       5.闲置旅游的利用将更加普遍。

       6.旅游商业模式会更加复杂。

       7.旅游企业之间的竞争将更加激烈。

       8.旅游目的地管理将更加智能化。

       随着互联网技术的发展，人们人们的生活变得更快更方便了。互联网旅游可以省去很多中间环节，节省人力物力，节约成本和效率。

       2.旅游业网络营销的现状

       随着社会的发展，旅游业已经成为全球经济中发展势头最强劲、规模最大的行业之一。旅游业在城市经济发展中的产业地位和经济作用逐步加强，旅游业带动城市经济、带动社会就业、促进文化和环境的作用日益显现。旅游业是中国的支柱产业之一的经济发展。2008年，中国美国旅游业遭遇了金融危机、各种突发和不利因素，遭受了前所未有的考验。面对严峻的市场形势，中国中国旅游业总体保持稳定发展。全年共接待入境游客1.3亿人次，国际旅游外汇收入408.43亿美元，分别比上年下降1.4%和2.6%；国内旅游人数17.12亿人次，收入8749.3亿元，分别比上年增长6.3%和12.6%；中国公民出境4584.44万人次，比上年增长11.9%；旅游总收入1.16万亿元，比上年增长5.8%。2009年前三个季度，中国美国旅游业经受住了国际金融危机和甲型H1N1流感的巨大冲击。旅游经济运行中的有利因素明显增多，总体增长势头良好。三大市场保持两升一降。国内市场方面，2009年前三季度，国内旅游人数14.5亿人次，同比增长11%，国内旅游收入7400亿元，同比增长10%。入境市场上，2009年前三季度入境旅游人数9400万人次，同比下降3%，入境旅游外汇收入280亿元，同比下降7%。出境市场方面，初步统计，2009年前三季度出境旅游人数3500万人次，同比增长2.4%。从工业基本面来看，中国美国旅游业正处于全面复苏状态，经营状况大幅改善，旅游就业保持稳定，旅游投资持续活跃。旅游业的繁荣正处于全面和实质性恢复的状态。虽然2008年的金融危机带来了全球总需求的疲软，对中国产生了不利影响中国旅游业面临的主要机遇和基本环境美国的旅游业没有改变，旅游业的总体发展趋势也不可能改变或逆转。中国的基本面中国经济社会发展的态势没有改变，旅游业发展的驱动力依然强劲。中国中国对外开放不断扩大，各项改革稳步推进，城乡居民收入持续增加，居民旅游消费需求潜力仍然巨大。改革开放30年奠定的坚实基础将有力支撑中国的发展美国的旅游业。同时，2009年12月1日，《院关于加快发展旅游业的意见》正式发布，首次提出把旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业，并提出了五项措施，为旅游产业升级指明了方向。这将为中国带来新的发展机遇美国的旅游业。预计中国的复苏趋势2010年，美国旅游业的增长将是明显的，行业增长率将提高到16.5%，行业将恢复快速增长。CIC发布的《2010-2015年中国旅游业市场投资分析及前景预测报告》由22章组成。本文首先介绍了旅游业的定义、类型、产业特征及其在国民经济中的地位，然后分析了促进旅游业发展的相关产业和因素以及国际国内旅游业的现状，并对我国入境旅游市场进行了详细分析。然后介绍了生态旅游、黄金周旅游、红色旅游、温泉旅游、旅游小镇、主题公园、奖励旅游、工业旅游、农业旅游、科技旅游和自驾车旅游的发展。随后，报告进行了市场细分与消费者分析、电子商务应用与建设分析、旅游分析、行业竞争分析、产业链构成分析

       旅游营销是以旅游消费需求为导向，协调各种旅游经济活动，以达到提供有效的产品和服务，使旅游者满意，使企业盈利的经济和社会目标的分析、、实施、反馈和控制过程。旅游营销研究的出发点是旅游市场的需求，研究的目的是获取利益。可见，旅游营销是获取利益的重要环节，在旅游业发展中发挥着重要作用。二。中国与世界旅游营销发展现状我国旅游第一，拥有世界中国最大的国内旅游市场，并将成为世界2020年中国最大的旅游目的地国家。在这种供需双向互动下，中国的消费需求美国旅游市场不断扩大，国民出境旅游发展空间很大。特别是带薪期的延长使人们有了更多的闲暇时间，人均收入的增加使人们有了更多可支配收入，所有这些都为中国国民旅行创造了更多的条件和机会。同时，随着中国的逐步发展美国旅游业和人口的增长旅行时代，人中国人的旅游消费变得理性化、个性化和多样化。然而，在这个蓬勃发展的旅游市场中，中国也存在一些问题如盲目的降价竞争、营销策略的科技含量低、不重视售后服务、无法形成良好的客户关系、法律意识淡薄等。因此，为了形成强大的市场竞争力，中国美国旅游业必须灵活运用目的地整合营销的思想，改变营销的思维重心，从4PS(产品、价格、促销、渠道)向4CS(顾客、成本、便利、传播)转变，建立由外而内的营销策划模式，做好营销工作。特别是奥运会的到来给中国带来了更大的机遇美国旅游与旅游营销。借此良机，中国中国的旅游营销将会更加科学、健康、快速、持续地发展。三、旅游营销未来发展趋势(一)加快发展旅游网络营销1。大力发展网络营销。随着互联网和电子商务的快速发展，旅游市场竞争的日益激烈和营销策略的多样化，旅游业也积极改变旧观念，参与到网络营销的浪潮中。旅游网络营销是利用电子网络载体的营销活动。是利用互联网更有效地细分和瞄准旅游市场，更有效地规划和实施分销、渠道、产品定价、服务和产品理念，创造旅游者和旅游产品销售者之间的交易。发展旅游网络营销有两大优势：一是旅游产品是一种特殊的服务产品，具有生产与消费同步、异地远程消费、消费者可以t提前感知产品，使其成为最适合在线查询、浏览和购买的产品类型之一；二、网络具有信息源丰富、传递速度快、覆盖面广、自主性强、反应及时、运作模式更合理等优势，可有效降低产品生产、营销、销售成本，节约客户能源、时间和资本成本。由此可见，大力发展网络营销是旅游营销模式的必然趋势之一，尤其是中国申奥成功后，奥运会带来的巨大市场为旅游网络营销带来了难得的机遇。2.网络营销和传统营销需要紧密结合。从发展趋势来看，实施网络营销是必然的，但不可否认的是，目前我国网络营销仍处于较低水平，存在信息源真实性、更新速度、网络安全等诸多问题。这使得旅游网络营销仍然无法充分发挥其优势，成为制约我国旅游营销发展的瓶颈。在这个转型期，只有将网络营销与传统营销紧密结合，扬长避短

       (2)加强绿色营销，促进旅游业的可持续发展。随着全球环保意识的增强，世界各国都在实施可持续发展战略，强调经济发展要与环境保护相协调。人们开始追求更加环保和可持续的绿色消费和绿色营销。所谓绿色营销，是指企业以环境保护为经营指导思想，以绿色文化为价值观，面向消费者的营销理念、营销方法和营销策略以绿色消费为中心和出发点。它要求企业在经营中贯彻自身利益、消费者利益和环境利益相结合的原则。旅游是型产业，依赖于自然禀赋和社会遗产，但实际上，旅游业是一个无烟工业这一点受到了质疑。游客只拍照，留下脚印。随着旅游业的发展，世界上许多风景如画但又敏感的环境遭到破坏，问题变得越来越复杂。这些破坏环境的现象直接影响到旅游业本身的发展。因此，中国美国旅游业必须走可持续发展之路，加强绿色营销。首先，树立以价值观为核心的绿色营销理念。其次，确定绿色营销目标。第三，建立绿色营销组合策略。在确立旅游绿色营销理念和目标的基础上，在旅游产品的设计、价格、包装、配送、促销和销售服务中始终贯彻绿色原则，并进行科学组合。最后，进行绿色认证。自1993年以来，ISO制定了一系列环境管理国际标准(ISO14000)，极大地促进了旅游业绿色营销的发展。例如，创造绿色酒店浙江、山东的绿色营销和武夷山风景区的ISO14000认证为旅游业的绿色营销注入了新的内容。加强绿色旅游营销，是使旅游业真正与环境友好和谐，是顺应旅游者回归自然、爱护旅游生态环境的趋势，是走旅游业可持续发展的道路，是一种具有强大生命力的营销策略。(3)深入挖掘旅游文化内涵，开展旅游品牌营销现代企业越来越重视品牌建设，以品牌为核心的营销成为现代企业竞争的核心。品牌营销是指企业利用消费者创造品牌价值并最终形成品牌效益的营销策略和过程品牌需求。中国品牌建设的精髓美国的旅游业应该在于它悠久的历史和丰富的文化。然而，目前，中国的品牌营销美国旅游业对旅游产品文化内涵的挖掘远远不够，使得旅游产品的生命周期无法得到有效延长。因此，首先要深入挖掘旅游文化的内涵，这样旅游产品才能立于不败之地。比如河南开封的清明上河园主题公园，就是宋代著名画家张择端《清明上河图》的复制品。在中国主题公园旅游业处于低谷的情况下，这个主题公园仍能以年均1500多万元的收益发展。同时，我们应该注意这样一个事实深度挖掘是一个渐进的过程，也是一个需要不断融入创新因素的过程，而不是在原有基础上一成不变的延续。其次，在深入挖掘旅游文化内涵的基础上开发设计旅游产品，塑造和传播品牌形象，是品牌营销的主要任务。据中国根据成功塑造品牌目标形象的要求、目标市场情况和自身综合条件，科学合理地选择和组合传播模式。所选择和组合的传播方式应充分、准确、直观地展示品牌目标形象的特征，同时充分考虑企业美国自己的经济c

       此外，旅游公共部门(和各旅游行政管理部门)也应发挥一定作用。在营销方面，主要着眼于区域、省份、全国的整体推广，从而带动旅游业的有序健康发展。

       3.旅游业的网络营销发展态势及对策

       一、特色营销

       美图爆朋友圈、TikTok等社交软件，在网络名人中拍摄一些自然景观成为景点，吸引大量游客到景点打卡。

       第二，营销

       利用一线典型营销，话题的持续覆盖所引发的讨论，为旅游地带来了大量的关注度和门票收入，其他经济效益也很显著。

       第三，多层次营销

       多层次营销使景点具有特殊的吸引力。每个景点都努力让游客有身临其境的感觉。

       第四，向世界打开旅游城市的大门。

       抛弃以前的门票经济发展模式，大大小小的各种景点陆续免费开放。虽然减少了1000万元的门票收入，但却吸引了更多的游客，延长了游客的停留时间，使餐饮、酒店、零售等行业获得了新的发展空间，最终带来了上亿的综合收入。

       4.旅游网络营销的概念

       旅游中间商是指具有法人资格，介于旅游生产者和旅游消费者之间，从事目的地旅游企业产品转售的经济组织或个人。

       由于旅游中间商在旅游营销中的不同作用，以及旅游生产企业与这些中介组织和个人之间的不同责权利，旅游中间商的类型是多样化的。

       按其经营模式，大致可分为旅游批发商和旅游零售商两大类。根据不同旅游中间商的业务性质，人们可以把他们分为分销商和代理商。

       5.旅游网络营销的含义

       旅游推广的意义；旅游是一个传统话题，也是一个新话题。一个国家或一个地方的旅游发展成长史，基本上就是一部宣传手段运用的驱动史，从摸索到适应再到熟练。旅游推广的意义在于：1。影响国民旅游意识的培养；2.它影响了游客目的地的选择；3.影响相关部门和全社会对旅游的认识，包括旅游的产业特性。综合贡献和影响力；4.它影响了市场美国对旅游业的配置和旅游业的投资与建设。中国美国旅游消费市场巨大，国内需求旺盛，旅游需求逐渐成为人们的一种生活方式。节日景区人满为患已经是常态。世界那么大，景点那么多。景区如何吸引游客？除了景区本身的独特美，互联网上的信息传递和推广对人们的影响也越来越深的旅行选择。尤其是一些不温不火的旅游景点和新景点，更需要快速提升知名度。

       6.旅游网络营销的新动态有哪些问题

       如何做好旅游行业的新闻媒体营销涉及到地方。从天文地理到民俗风情。当然，这最好成为一种独特的。同时也需要一个好的、受欢迎的、被认可的、被广泛观看的媒体平台，尤其是对老百姓而言。今天s社会是一个互联网时代的社会，人们获取的大部分信息都是从互联网平台获得的。如今，酒香不怕巷子深的时代可以不适应社会的发展。

       如何充分利用本地，充分展示自己的独特，吸引更多的客户。我国幅员辽阔，丰富，气候与地理、民风、经济发展等差异较大。沿海地区应该在海洋沙滩上多做文章，寒冷地区应该从冰冻的积雪中挖掘，山区应该用地貌特征征服游客。民风也是一样。简而言之，就是把和别人不一样的东西展现得淋漓尽致，让人看得见、听得见、感受得到。

       如今，任何与老百姓相关的行业都可以离不开媒体平台的支持，旅游行业还得靠平台来展现。像今天头条新闻I我参加了。旅游可以通过一个好的媒体平台进行展示，可以说是成功了一半。不说别的，就让让我们谈谈普通人。有些人通过自己的优势和各种媒体平台展示包装后，突然从一个家喻户晓

       7.旅游网络营销的新动态有哪些方面

       在互联网飞速发展的今天，信息技术尤其受到广大群众的欢迎。现在这个社会，没有信息技术往往寸步难行，什么都做不了。那么信息技术给旅游业带来的变化大致表现在以下几个方面：一是网上购票更加方便；

       二是可以快速掌握各个旅游景点的情况；

       三是可以利用信息技术购买景区特产；

       第四，可以利用信息技术找到旅游路线、顺利到达目的地等等的旅行变化。

       :8.旅游网络营销的主要工作

       1.全面负责旅游景区的经营管理，完成两项主要工作目标：经营指标，提高旅游景区管理公司的品牌知名度和美誉度。2.完善和落实规章制度、操作流程，使旅游景区的每一项管理和服务规范、详细、高效。3.作为旅游景区总经理，及时了解客户需求和市场变化，直接监督旅游景区各种营销方案的制定和实施。4.监督旅游景点培训系统的有效运行；

目前旅行社主要提供哪些代理服务

       营业范围有票务代理服务，可以开景区门票。根据查询相关资料信息，代售景点门票属于旅游经营范围。具体包括：票务代理、酒店预定、旅游产品的销售。票务商务代理，会议会务服务，展览展示服务，酒店预订服务，礼仪庆典服务，企业形象策划，工艺品销售，广告设计、代理、制作、发布，市场推广，预包装食品销售、批发，日杂百货经销。

景区收门票需要资质吗现在

       虽然各个旅行社的的业务部门可能略有差别，但旅行社的主要业务部门大体上分为三个，分别为市场营销部、计调部和接待部。

       一、市场营销部

       （一）市场营销调研

       定义：旅游市场调研，就是指旅游企业为了达到特定的经营目标，而运用科学的方法和通过各种途径、手段、整理、分析有关市场营销方面的情报资料，从而掌握旅游市场的现状以及发展趋势，以便对旅游企业经营方面的问题提出方案或建议，供企业决策人员进行科学决策时作为参考的一种活动。

       1、需要熟悉旅游景点（景区景点简介、南昌至景区的交通工具、不同交通工具需要花费的时间、航班时刻及票价）。

       2.、景区附近可以提供旅游服务的供应商（餐饮食宿、购物、自费项目等等以及它们的标准和距离景区的距离）。

       3.、同行之间的竞争，如何利用网络查找相关资料？。

       4.、这条旅游线路的需求量调查，可以通过哪些途径了解到旅游线路的需求量。

       （二）目标市场选择

       定义：目标市场是指旅行社在市场细分的基础上，根据自己的优势条件选择的相应的细分市场。

       细分程序：

       1、选择市场范围。

       2、把握需求。

       3、分析可能存在的细分市场，进行初步细分。

       4、整理、筛选相关信息，确定细分市场时应考虑的因素。

       5、为可能存在的细分市场命名。

       6、进一步分析和整合市场。

       7、选定外联目标市场，综合评估市场潜力。

       （三）营销的制作

       定义：营销是指旅行社为确保年度市场销售任务的完成而对准备取的种种销售手段作的规划。

       营销策略:

       针对团体旅游者：

       1）产品策略; 2）定价策略; 3）服务策略; 4）旅行社经营品牌化。

       针对散客旅游者：1）散客旅游市场的调研；2）产品策略；3）价格策略；4）促销策略；5）渠道策略。

       针对商务旅游者：1) 重视商务旅游服务产品内核与外延的研究是提供优质服务的基础；2)用差异化服务创造商机。

       （四）销售目标制定

       定义：销售目标是指根据对市场的分析，确定年度市场销售目标，并具体分解为每月和每季度的销售任务。

       促销手段：

       1、直接销售:指旅行社不通过中间商而直接将产品转移到最终消费者手中。优点是手续简便，由于没有中间商的介入，可降低成本、增加利润。直接销售方式目前在我国国内旅游者广泛使用。

       2、间接销售：指旅行社借助中间商将产品转移到最终消费者手中。目前我国的国际旅行社在国际入境旅游业务中，主要取的是间接销售手段。这种销售方式也就是由中国旅游企业与国外零售商挂钩，将旅游产品卖给旅游零售商，再由零售商直接将产品卖给旅游者。

       3、多级销售：这种销售方式是目前国际上旅游业最常用的一种，使用也最广泛。

       4、多环节销售：这种销售方法在国际旅游业也是比较常用的。此方法有利的是如果总代理和旅行社合作得好，总代理可全力以赴地积极开展推销；缺点是如果代理选择不当则直接影响旅游产品在市场上的销售

       （五）旅行社产品促销

       定义：促销是通过各种手段和方法，利用各种渠道和工具，把旅行社产品介绍给国内外旅游者和旅游批发商，使他们对本旅行社产品产生兴趣，并最终实现旅行社产品的有效销售。

       1、旅游广告：指利用一定媒介，把各种旅游产品或服务的信息传送到潜在的顾客中去，以达到促销的目的。旅行社广告主要有二类：一是旅行社形象广告；二是具体产品的广告。

       2、人员推销：指旅行社派出推销员直接与顾客接触，以加速销售的促销方法，又称直接推销。它的主要职能包括向顾客传递旅游产品的信息和情报；说服顾客购买本企业的产品，尽可能在短期内促成交易；代表旅行社向顾客提供各项服务，如咨询、介绍旅游产品的特色等；还要收集顾客对产品的意见并及时反馈给企业。

       3、公共关系：主要功能是沟通信息、协调社会组织与公众之间的关系、扫除相互关系中的障碍、谋求合作和支持。它主要是通过各种现代化的传播手段，及时掌握来自公众的各类信息，使自己不断适应所处的环境，并为制定正确的经营方针和策略提供咨询。同时，通过向公众及时传达各类信息，来赢得社会各方面的理解和支持

       4、销售推广：也称销售促进。是旅行社面向同业或顾客提供的短期激励活动，目的在于诱使其购买某一特定产品。是一种在短期内可以迅速产生效果的促销活动。

       5、网络销售：作为一种影响日渐广泛的信息沟通手段，Internet在现代信息传递中起着越来越重要的作用。作为一种促销工具或手段，Internet是目前任何旅游营销主体都不容忽视的新型促销工具。

       二、调度部

       （一）定义

       宏观上说，计调对外代表旅行社同旅游供应商（上下游行业）建立广泛的协作网络，签定有关协议，取得代办人身份，以保证提供旅游者所需的各项委托事宜，并协同处理有关变更和突发；对内作好联络和统计工作，为旅行社业务决策和管理提供信息服务。

       广义的旅行社计调业务是指为旅行社业务决策而进行的市场调研、提供信息、编制等参谋类工作，以及为实现旅游目标而进行的统筹安排、协调联络、组织落实、协议签订、检查监督等业务类工作。

       狭义的旅行社计调业务是指在旅行社的接待业务工作中为旅游团安排各种旅游活动所进行的各项具体工作，包括吃、住、行、游、娱、购等事宜的安排，旅游合作伙伴的选择，导游人员的委派，旅游接待的制定，以及旅游预算的编制等业务。

       （二）计调部岗位职责

       1、负责与旅行社、酒店的联系沟通工作。

       2、维护与旅游景点、旅游饭店、旅游交通部门及合作旅行社的关系。负责旅游景点门票、旅游饭店的预订，导游人员、旅游交通的调度等；

       3、做好团队有关单据的收发和登记工作以及团队档案整理工作，确保团队资料齐全，搞好统计工作。

       4、掌握公司导游员的个人素质、带团技巧、从业记录等情况。

       5、负责按旅行社的要求安排导游。

       6、负责导游服务质量、等级的划分和评定工作。

       7、负责导游员出团情况的统计工作。

       8、负责接待对导游的投诉工作并进行及时提出处理意见报总经理。

       9、负责编写导游带团过程中有价值的案例。

       10、负责导游员的档案、个人资料管理工作。

       11、负责导游员的各项社会保险工作。

       12、负责值班、会晤、电话、综合文件的起草，来信来访以及来往文电的处理和文书档案的管理工作。

       13、收集、听取其他部门的反馈信息，努力提高旅游产品质量，降低成本，对旅游产品定价提出合理化建立。提升开拓创新能力，根据公司经营目标、季节变换及社会实时活动等，开发新型旅游产品。

       三、接待部

       （一）门市营业部

       定义：是指旅行社在注册地点、县行政区域以内设立的不具备独立法人资格、为设立社招徕游客并提供咨询、宣传等服务的分支机构。旅行社不得在注册地市、县行政区域以外设立门市部。

       门市营业部的主要任务：主要从事旅游产品的销售工作。主要工作在于从事招徕顾客并提供咨询、宣传等工作。门市部处于销售渠道的出口处，对于保证商品流通的正常进行有着重要作用。但门市部没有接待客人的能力。

       （二）导游部

       导游定义：导游就是引导他人游览。是为了旅游者求知、求新、求奇、求乐的愿望，组织协调旅游活动的服务工作，是一项沟通、传播文化，给予旅游者知识、赋予效益、陶冶情操、增进交往和了解的高级服务工作

       导游部职责：接待来观光旅游的各旅游团体、零星散客，组织本地区各旅游团体、零星散客外出观光旅游：为来往旅游团体或个人提供线路咨询，代购机、车、船票。

如何管理旅行社

       是的，景区收取门票需要具备相应的资质和证照。

       根据国家规定，任何组织旅游收费的机构或个人都需要具备相应的资质和证照。具体来说，需要具备以下手续：

       1. 相关的行政许可证件，如旅游景区开发经营许可证、旅游经营许可证等。

       2. 制定合理的收费标准，并严格按照标准实行收费，不能擅自调整收费标准或乱收费，收费标准应该在景区内公示，并告知游客。

       3. 购买合法的收款设备，如收费机、扫码枪等，以便进行电子支付和收费管理。

       4. 建立健全的收费管理制度，包括收费管理流程、收费记录管理、退款管理等内容，以便保证景区收费的合法性和规范性。

       如果景区没有相应的资质和证照，就属于非法经营，可能会面临处罚或其他法律后果。因此，景区应该按照国家规定办理相关手续，确保自己的经营合法合规。

个人怎么代理景点门票

       问题一：如何管理和经营好旅行社 若是有足够的资金又希望有闲暇的时间你可以高薪聘请一个职业经纪人。旅行社的入门比较低复杂度也不会太高，所以也可以自己管理，想要自己管理的话，首先是对旅行社这一行业要有足够的了解和认识，其次便是对导游人员的掌控力度学会识人纳贤还得有一个领导的风范，再次要懂得游客需要什么，什么样的路线或者方式更吸引游客的眼球，让人家乐意掏钱；最后便是自己要有执之以恒的耐心和坚韧。祝你成功！

        问题二：如何管理一个旅行社？ 20分 1、聘请有从业经验的专业人员来管理。

        2、去别的旅行社当一阵 *** 导游，熟悉一下旅行社的外部运作。

        3、多参加旅游交易会，和同行能学到很多业务知识，也可以了解行业信息。

        4、如果你在旅游城市，据需要你和当地的酒店、招待所、餐馆、度村、旅行车队、景点等建立协作关系（做地接）

        5、如果你不在旅游城市，你就需要和当地的学校、企事业单位等联系，做市场，揽客源。

        6、设计几条（不要太多）特色线路，亲自踩线，打造质量。

        7、在当地主流报纸上做广告。

        8、和同城的同行搞好关系，共同组建“期”品牌。

        9、和周边城市的旅行社建立合作关系，互相交换客源。

        10、与火车站和票务中心建立合作关系，保证运力。

        问题三：旅行社经营管理者应具备怎样的能力 旅行社经营管理者应掌握的九大基本功：

        一、了解行业概况

        （一）了解行业概况的作用

        孙子曰：“知己知彼，百战不殆。”这句名言来自《孙子兵法》第三章谋攻篇，原意是用来比喻古代交战双方，无论哪一方，首先必须了解自己和对方，并善于谋略，才能战胜对方。用我们的现在行话解读，旅行社企业经营管理者要经营好自己的企业，在同业竞争中取得生存与发展，务必了解本企业概况和通过各种信息渠道了解掌握同行业概况。

        （二）获取全行业概况及动态的主要渠道

        旅行社企业经营管理者获取全行业概况及行业动态的主要渠道：一是互联网--可通过浏览中国旅游网、各地旅游网和各旅行社企业自建网站获取。二是报刊杂志--可通过阅读中国旅游报、各地报刊旅游版获取。三是广播电视--可通过收看、收听国家和各地电视台、广播电台获取。四是学术报告--可通过邀请专家、学者作命题学术报告获取。

        二、借鉴成功做法

        可供咱们学习借鉴的成功做法：

        （一）学习借鉴成功经营模式

        1、中国国旅模式：旅行社+会展+演艺+免税+旅游院校+电子商务

        2、港中旅模式：旅行社+酒店+景区+电子商务

        3、中青旅模式：旅行社+房地产+高科技+电子商务

        4、上海春秋模式：旅行社+航空公司+电子商务

        5、深圳宝中模式：旅行社+品牌连锁+电子商务

        6、福建中旅模式：旅行社+酒店+汽车旅运+景区+电子商务

        7、厦门建发模式：旅行社+酒店+会展+电子商务

        （二）建立垂直分工管理体系

        旅行社必须彻底改变长期以来制约行业发展的扁平式的分工管理体系，建立与旅行社批零体系相适应的垂直分工管理体系。按照一般规则，在旅行社组织管理结构上，实行母公司对下属全资或控股子公司及分支机构实行专业化垂直管理。

        （三）确立企业在批零体系中的应有地位

        旅行社企业经营管理者必须从本企业的规模和本企业实际出发，确立企业在批零体系中应有地位，选择扮演合适于自己的“角色”：

        1、大型旅行社扮演“批发商”角色。实行大型旅行社集团化经营，成为区域性具有规模实力的批发商，基本业务突出三个方面：一是产品开发、市场开拓；二是大规模 *** 组团和旅游接待；三是委托小型旅行社代理旅游产品的零售业务。

        2、中型旅行社扮演“经销商”角色。实行中型旅行社专业化经营，所经营的产品要针对某些细分市场，对专业产品进行深度开发，形成特色产品和特色服务。

        3、小型旅行社扮演“代理商”角色。小型旅行社代理大型旅行社旅游产品的批发业务，同时要加强同业横向联合，争取获得批量购买优势，增强与供应商讨价还价的能力，增大覆盖面和盈利空间。

        （四）走“联合经营、集团购”发展道路

        组建区域性旅行社同业联合体，按股份制管理模式，出资联合经营旅游包机组团、包火车专列（包厢、订位）组团业务，共同开发联合经营某一旅游线路，取“联合自订房”、“联合购买景区门票”和“联合统一地接社”，即用集团购的办法来降低接待成本，提高产品销售的市场竞争力，力求共同经营旅游产品的利润最大化。

        （五）做好企业年度工作总结和新一年度企业财务预算及工作。

        力求做到企业资金（资产）的合理使用和全年工作的合理安排，发挥资金（资产）和人力的合理配置，力求达到企业中长期发展目标和年度经营管理目标有机结合的理想的年度经营效益。

        旅行社行业企业成功做法“十大关键词”：“产业链、电子商务、垂直管理、批发商、经销商、零售商、联合经营、集团购、预算、”。

        三、确定目标市场

        旅行社企业经营管理者必须组织有关人员在深入细致进行市场调查研究的......>>

        问题四：如何开办旅游社 如果你正在为自己的旅行社做着初步的规划时，如果你正在梦想着开办属于自己的一家旅行社的时候，那么你必须就要首先去了解如何去运行你的旅行社，如何去对你的旅行社进行管理？那么我们到底该怎么做呢？到底还需要些什么呢？注册资本和质量保证金：1、 设立国际旅行社，注册资本不得少于150万元人民币，每设立一个分社，应当增加注册资本75万元人民币；设立国内旅行社，注册资本不得少于30万元人民币，每设立一个分社，应当增加注册资本15万元人民币。2、 经营入境旅游业务和国内旅游业务的国际旅行社，在申请设立时，应交纳60万元人民币作为质量保证金；经国家旅游局的审核批准，经营入境旅游业务、出境旅游业务和国内旅游业务的国际旅行社，除了应当交纳的60万元人民币的质量保证金以外，还应再交纳100万元人民币的质量保证金；国际旅行社每设立一个分社，增交质量保证金30万元人民币；申请设立国内旅行社，应当向旅 *** 政部门交纳10万元人民币的质量保证金；国内旅行社每设立一个分社，增交质量保证金5万元。旅行社的选址：1、 旅行社应设在繁华的商业区，以便吸引过往行人。2、 旅行社营业处应有足够的停车场，便于公众停留；3、 尽量避免选择旅行社林立的地区，以减少竞争压力；4、 旅行社应选择中层收入家庭相当集中的地区，且附近有较大规模的企业，以便吸引人们参加旅游；5、 旅行社营业场所以底楼为好，以方便顾客。 旅行社章程：普通旅行社章程应包括以下七项内容，1、 旅行社的经营范围、旅行社的设立方式和经营方式；2、 旅行社的经济性质、注册资金数额及其来源；3、 旅行社的组织机构及其职权；4、 法定代表人产生的程序和职权范围；5、 财务管理制度的利润分配形式；6、 劳动用工制度；7、 章程修改程序和终止程序。股份制旅行社章程除以上内容外，还应包括：1、 旅行社注册资本、股份总数和每股金额；2、 股东名称、认购股份数、权利和义务；3、 董事会的组成、职权、任期和议事规则；4、 利润分配办法；5、 旅行社解散事由与清算办法；6、 通知和通告办法。旅行社的与决策：一、 经营预算：（战略规划）经营预算的内容包括：每年的经营管理、生产服务市场开拓的书。旅行社每年的所有重大经营上的举措、经营指标和利润、软件开发方面的员工培训、市场促销的方位、开拓经营的内容等等所有的工作，都包含在旅行社每年的经营预算里面。旅行社经营管理应该有个长远的规划目标。首先，做一个三年旅行社的滚动预算，立足于中长远的规划，有了三年的中、长远规划基础，再作旅行社来年具体财务经营预算的分析和预测工作。一般来说，每年的八月份就开始预算的制作。主要依据以下几个方面的情况来源：（1） 去年旅行社执行预算的实际完成情况；（2） 市场营销部对来年市场的预测和分析；触3） 今年1～7月份的经营管理情况；（4） *** 通货膨胀的百分比。二、 工作（实施细则）1、 年度工作分三类：第一类 质量管理（培训工作、设备设施、安全管理、卫生管理、服务质量管理…）第二类 经营工作（市场营销工作、年度内旅行社拟开展的大型推销活动安排、推销活动、多种经营…）第三......>>

        问题五：如何开个旅行社？ 申请设立国际旅行社，应当向所在地的省、自治区、直辖市人民 *** 管理旅游工作的部门提出申请；

        申请设立国内旅行社，应当向所在地的省、自治区、直辖市管理旅游工作的部门申请批准。

        办理依据

        《旅行社管理条例》

        申办条件

        一、有固定的营业场所；

        二、有必要的营业设施；

        三、有经培训并持有省、自治区、直辖市以上人民 *** 旅 *** 政管理部门颁发的资格证书的经营人员；

        四、有相应的注册资本；

        （一）国际旅行社，注册资本不得少于150万元人民币；

        （二）国内旅行社，注册资本不得少于30万元人民币。

        五、有一定的质量保证金；

        （一）国际旅行社经营入境旅游业务的，交纳60万元人民币；经营出境旅游业务的，交纳100万元人民币；

        （二）国内旅行社，交纳10万元人民币。

        质量保证金及其在旅 *** 政管理部门负责管理期间产生的利息，属于旅行社所有；旅 *** 政管理部门按照国家有关规定，可以从利息中提取一定比例的管理费。

        问题六：旅行社管理问题 旅行社存在着环节太多，而且各环节对服务日程安排把关不严的问题。另外旅行社的管理还存在人员沟通不及时。 要避免这样的问题归根结底还是要加强管理，特别是员工的认真程度。应该让每位员工从食住行游购娱6个方面全程监控和把关团队的质量，争取做到无遗漏无错误。另外旅行社应该培养员工的责任心和敬业精神，案例中的员工对于航班的变化没有进行核对，另外行李员提出的问题导游没有重视，这是导游的失职。

        问题七：想开个旅行社，需要做什么 设立旅行社，应当具备下列条件：

        1、申请设立旅行社，经营国内旅游业务和入境旅游业务的，应当具备下列条件:

        （一）有固定的经营场所,即申请者拥有产权的营业用房或者申请者租用的、租期不少于一年的营业用房；

        （二）有必要的营业设施，即2部以上的直线固定电话、传真机、复印机、具备与旅 *** 政管理部门以及其他旅游经营者联网条件的计算机；

        （三）有不少于30万元的注册资本。

        2、 旅行社的注册资本，应当符合下列要求：

        （一）国际旅行社，注册资本不得少于150万元人民币；

        （二）国内旅行社，（30万元注册资金）和质量保证金（20万元现金）。

        3、申请设立旅行社，应当按照下列标准向旅 *** 政管理部门交纳质量保证金：

        （一）国际旅行社经营入境旅游业务的，交纳60万元人民币；经营出境旅游业务的，交纳120万元人民币。

        （二）国内旅行社，交纳20万元人民币。

        质量保证金及其在旅 *** 政管理部门负责管理期间产生的利息，属于旅行社所有；旅 *** 政管理部门按照国家有关规定，可以从利息中提取一定比例的管理费。

        4、申请设立国际旅行社，应当向所在地的省、自治区、直辖市人民 *** 管理旅游工作的部门提出申请； 省、自治区、直辖市人民 *** 管理旅游工作的部门审查同意后，报院旅 *** 政主管部门审核批准。申请设立国内旅行社，应当向所在地的省、自治区、直辖市管理旅游工作的部门申请批准。

        5、申请设立旅行社，应当提交下列文件：

        （一）设立申请书；

        （二）设立旅行社可行性研究报告；

        （三）旅行社章程；

        （四）旅行社经理、副经理履历表和本条例第六条第三项规定的资格证书；

        （五）银行出具的资金信用证明、注册会计师及其会计师事务所或者审计师事务所出具的验资报告；

        （六）经营场所证明；

        （七）经营设备情况证明。

        问题八：旅行社之间怎么上系统管理 这个问题 应该是针对于一些联合的旅行社的组织吧

        比如说内部购的线路可以通过集体购 内部分销的形式

        通过系统的权限划分来操作不同旅行社之间的关系

        我们目前服务的一家旅行社联盟 有10家以上的门店 可以解决您的问题

        你可以搜索 旅管家-旅行社管理系统

        问题九：怎样经营旅行社才赚钱 低价接团，然后将团“卖”给地方旅行社，

        再由地方旅行社 包给 “地接”进行全陪，

        然后甚至一天带团之中可以强制或半强制性要求团员必须购物！

        最多的一天可以多达去3个甚至以上的购物点！

        （给你举个例子：例如五台山跟团！会带团到某购物店：团员购一盏莲花灯为100元一盏）

        （这种莲花灯在淘宝上是3-5元一盏，批发价更低！）

        （然后“地接”适先与购物店进行不同方式的结算！）

        （在某些“地接”带团进入的景区：公园……景点等……）

        （“地接”会到景区拿签单票，而不是每个团员一张！这种签单是与公园或景区谈好的折扣）

        （但这个折扣不对团员有效，团员要全价购买---这也就是为什么淡季报团表象看价格很价）

        （实际上是不包含景点门票的。而这些签单不给票的方式，就是淘税行为！）

        （也只有这样，那些黑“地接”才可以与公园或景区分取没有上过税的这些“人头”所带来的利润）

        （这种“地接”导游，好一些的月收入上万或几万都没有问题！）

        然后“地接”将拿到分成……

        最后跟团游的人以为找低价旅行社会省钱，实际上花钱更多！

        尤其是海南黑旅行社和黑导游会强制你到了海南再交数千元，否则哪里都别想去。

        云南也一样，全是臭大街的旅行社。

        问题十：怎样经营好一家旅行社？ 个人观点抛砖引玉1懂这个行业吃住行游购娱是怎么回事怎么结合旅 *** 业是经验积累性行业2有供应商景区机票车队酒店销售渠道等等一样也少不了3有团队计调财务业务导游领队乃至商务拓展根据业务需求要配备齐全4懂管理运营线路设计产品包装市场推广人事管理财务管理跟开个公司没啥区别5有战略不能随波逐流关注市场动向特别是现在OTA发展比较快对传统旅游思维方式，运作方式造成冲击和改变6防风险比如现在mers对韩国旅游就造成很大冲击如果当年做了韩国包机包船就比较头疼了

       线下票务代理、线上门票分销渠道、wx公众号及景区。

       1、线下票务代理：旅行社的营运项目常包括了景区门票、出行票务如机票、车票等，出行规划，国际旅行所需的证照的咨询代办等，在互联网普及之前是景区门票分销的必要渠道，票务代理商，景区指定的门票代售点，局限性很大，只能服务一定区域的人群。

       2、线上门票分销渠道：线上门票分销渠道有许多，第一可以通过建立景区官方的wx公众号平台，让游客通过关注公众号购买景区门票，第二可以建立独立的，景区通过推广自己的网站给景区带来客流量，第三是saas服务平台，就是租用现有的网络平台，通过给佣金分成的方式与网络票务代理商合作进行景区门票分销，第四种的建立自己的paas平台，可以通过跟有资质有开发能力的公司合作开发自己的购票平台进行分销。

       3、wx公众号及景区：游客通过访问景区及wx公众号不仅能够增加旅行兴趣度，发布更多相关信息，同时通过、音频、等方式促使游客下单购票。

       好了，今天关于“景区门票代理可研报告”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的介绍对“景区门票代理可研报告”有更全面的认识，并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。