万达欠国家多少钱_建一个万达广场多少亿

1.王健林230亿打造的万达广场，如今沦为“空城”，商家为何纷纷撤离？

2.中国一“失败”万达广场，花费280亿建成，如今却门可罗雀

3.还记得王健林的400亿小目标吗？只打造十几个“巨碗”，后来如何?

4.王健林花费400亿打造的青花瓷万达，现在怎么样了？

5.万达广场在惠民县投资多少

6.王健林耗资400亿建成的建筑，与传统文化相结合，为何会惨败？

出资400亿造十几个?大碗?，竟然转手了！首先是功能区比较少，其次就是青花瓷广场感官效果不好，再者就是万达广场在当地的影响力不大，另外就是当地一个人群对于大型商超不是特别感兴趣更在乎精神世界的生活。需要从以下四方面来阐述分析出资400亿造十几个?大碗?，竟然转手了！王健林为何自认投资失败。

一、功能区比较少?

首先就是功能区比较少 ，对于400亿元建设的青花瓷万达广场由于造型比较独特所以没有办法设置很多的功能区，这样子给一些需要足够的空间的游客或者当地的的人群而言他们是不喜欢进入到里面进行消费的。

二、青花瓷广场感官效果不好?

其次就是青花瓷广场感官效果不好 ，对于青花瓷广场而言虽然这个意味时很美，但是如果实际上去看青花瓷万达广场会发现这样子不利于一些感官效果的，这会给一些当地的人群带来一些低级感。

三、万达广场在当地的影响力不大?

再者就是万达广场在当地的影响力不大 ，对于万达广场而言在当地的影响力不大，对于当地的一些人群而言对于一些万达广场的品牌影响力并不感兴趣，他们更在乎把自己的事情给做好。

四、当地一个人群对于大型商超不是特别感兴趣更在乎精神世界的生活?

另外就是当地一个人群对于大型商超不是特别感兴趣更在乎精神世界的生活 ，因为景德镇市一个文化重镇他们的群众更喜欢主动加强自身的精神建设，这对于他们而言是非常有利的。

万达应该做到的注意事项：

应该加强多渠道的合作，并且降低自身的负债率，这是非常必要的。

王健林230亿打造的万达广场，如今沦为“空城”，商家为何纷纷撤离？

万达广场在很多城市都有，而它们的造型大体上都相差不大，但是有一个万达茂的造型，却是与众不同。

这是在南昌店一个万达茂造型，被称为是青花瓷万达广场，所有的建筑都像是青花瓷样式的碗，一共有24个建筑。这个有些花里胡哨的万达广场，在建造的时候就花费了400多亿人民币，造了一个“世界之最”。

青花瓷万达的现状

虽然青花瓷万达最开始的生意还可以，但现在这么多年过去，这里的生意也变得冷清了不少，很多商家都相继退出了商场，为了挽回自己的损失，王健林就把青花瓷万达给出售了。

王健林其人

1954年生，四川人，大连万达集团股份有限公司董事长，十七大代表，第十一届全国政协常委，第十一届全国工商联副，现任中国民间商会副会长，中国企业联合会、中国企业家协会副会长。

10年入伍，1986年从部队转业，进入大连市西岗区人民任办公室主任，1988年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。

青花瓷万达广场

随着经济的发展，人们的生活水平也在不断地提高，也更注重提高自己的生活质量。平常或期的时候，很多人都会选择出去走走，期时间长的话，更多的人会选择去旅游，体会新的风俗人情。近些年，旅游业的发展也是非常快的，不仅能让人感到放松，还能给当地带来经济收入。

为了让游客体会到一些独特的风俗人情，给人留下深刻的印象，很多景区都会人为地创造一些符合当地的特色景点，给人眼前一亮的感觉，也可以吸引更多的游客。

比如北京的“大裤衩”、“中国尊”，花了大量的资金建造，也给人留下深刻的印象。王建林看到这些独特又备受热议的建筑时，他也想建造独特的建筑。

说起外国对中国的印象，那一定离不开“瓷器”了

在我们学英语的时候就知道，代表中国的英文单词“China”，小写的时候就代表“瓷器”，说明中国的瓷器非常的深入人心。尤其青花瓷使大多数人对中国的印象，而且青花瓷在他们眼中非常珍贵，可以说青花瓷是传播中华文化的重要载体。

说起江西，大家肯定首先想到的就是景德镇，就是瓷器。万达，我们都知道，它是一个集商业地产、高级酒店等为一体的集团，在我国全国各地都建有万达广场，而且广场的建立会根据当地的特色而做出调整。

万达到了江西自然要入乡随俗，就选了“青花瓷”来作为主要元素来建这个广场，于是就出现了我们现在看到的这个建筑。

这个广场就位于江西南昌市的九龙湖新区，共占地200公顷，也就是200万平方米，据说花费了近400亿，现在已经成为南昌的一个旅游景点了。这个广场的设计一出来就受到了热议，自然是有人夸有人贬。

夸的人认为“青花瓷”元素非常美，很有江西风味。贬的人就认为这一堆远远看起来就像一堆碗和盆，毫无美感。

王健林砸400亿建造青花瓷万达，网友吐槽像堆破碗

王健林从房地产发家，如今他的万达几乎遍布全国，无论是购物商场还是影城，他的万达总是有着很高的人流量。王健林在建造万达时，经常会结合当地的一些元素，建造符合当地的万达建筑。

不得不说网友的形容真是太形象了，真的像一堆瓷器，但是细看就发现，上面的花纹都非常精致，每座建筑上的图案都各不相同，有的是富贵花开，有的是年年有余，共26座建筑26种花纹图案，都有着非常好的寓意。真是的体现出了“青花瓷”的古韵古风，极具文化内涵。

不过，这是我国第一座青花瓷的建筑，还花费了3年的时间才建成的，有的非常重要的地位，也算是世界上最大的青花瓷建筑群了。

而且这些建筑还分为了三层，十分的壮观，别看它的外表花里胡哨的，好像花纹是印上去的一样，但其实是一块块的瓷砖拼接起来的，制作难度非常大。

中国一“失败”万达广场，花费280亿建成，如今却门可罗雀

随着我国经济高速发展，在收入方面也是逐年提高，对于消费的渴望也越来越大，以前也许出门买衣服会选择就近原则，但现在出门去买衣服都喜欢去市区，选择性大，而且还有各种各样的广场，逛街、购物、吃饭、休闲服务，而在这些大型广场中，万达广场无疑是做得比较成功的。

万达广场是由万达集团投资建设的巨型城市综合体，是一个集购物、餐饮、文化、等多种功能于一体大型商圈，可以说在很多地方万达广场都属于那种地标性建筑，而且由于遍布全国各地，不管从装修还是规划来说，各地万达广场差异不大，所以很多外地来的人也不会有陌生感，特别是到节日，万达广场的客流量不比一些景区的客流量低。

那是不是全国323个万达广场生意都很好呢？这肯定是不可能的，有好的当然也有比较一般的，但有这么一个万达广场王健林投资了230亿，被网友称为中国“最惨”的万达广场，如今更是沦为“空城”，商家是纷纷撤离，这个万达广场就是长白山万达广场。

说起长白山，这可是个旅游胜地，被国家评为国家级自然保护区、国家5A级旅游景区，一年四季风光各具特色，春踏青，夏消暑，秋赏叶，冬玩雪，特别是在夏天和冬天，想要避暑和喜欢滑雪的游客非常多，按理说如果在这个地方建万达广场生意肯定好，毕竟出门旅游的人消费能力都不低。基于这种想法，王健林投入230亿兴建万达高尔夫球场，别墅群项目，还找了卢志强、孙喜双、柳传志等众多好友一起来投资，可以说这么多大佬都看好这个项目，都认为这个项目肯定赚钱，但结果却差之千里。

长白山万达广场刚开业时生意还是不错的，毕竟万达广场在国内是知名的城市综合体，吃喝玩乐服务，但时间一长人流量逐渐下跌，特别是淡季时期的长白山，由于外地游客较少，再加上本地人口基数太少，使得长白山万达越加困难，到后来商家赚不到钱都直接撤离了，没有了商家就更没人去了，而现在长白山万达已经关闭了，连广场旁兴建的小区都没人居住，直接沦为“空城”。

万达集团这两年开始逐渐转型，王健林更是宣布退出房地产，在2019年1月12日的万达年会上，王健林说：万达要剥离所有房地产业务，一平方米房地产开发也不能有，成为彻底的商业管理运营企业，并且正式进军大健康产业。万达不再开发房地产使得资金愈加充足，单单全国现有的323个万达广场一年所获得的租金就达到300亿以上。如今的万达已经基本完成转型，向轻资产模式发展，王健林也已经不是“首负”了。

从这次王健林看走眼的也可以看出，不管是大到富豪兴建商业广场，还是小到个体开店铺，对于位置的选择应该慎重，不然最后吃亏的肯定是自己。

还记得王健林的400亿小目标吗？只打造十几个“巨碗”，后来如何?

中国近些年经济呈现高速发展，人民经济生活水平不断提高。 经济的发展必定离不开商业，商业是推动国家经济前行的主要动力。

商业区往往是一个城市中最为繁华的地区，也是人流量比较密集的地方。 其中，大型商业广场就是其中的一种，商场一般是集各种产品为一体的综合性场所。

万达广场一般分布在城市中心，万达广场可以说是和当地的发展相辅相成。 当地的人流消费带动万达广场的建设，万达广场的建立带动人流以及经济的发展。

“万达广场就是城市中心”这句霸气的广告语。 一方面体现了万达集团对于万达广场的盈利寄予厚望，一方面还体现了万达广场对于城市发展的重要性。

万达广场在逐步的发展过程中已经逐渐演变成了城市的标志性建筑， 目前中国已经建设了300多座万达广场，遍布我国近两百个城市。

时代的发展，使得万达广场已经不是一二线城市的标配，很多三四线城市也能看到万达广场的身影。 万达广场所到之处，常常都能带动当地的经济发展。

俗话说得好“常在河边走，哪有不湿鞋”， 王健林对于建造万达广场的位置选择一般是比较精准的，大部分均能创造良好的收益。但是 在东北就有一个“看走眼”的万达广场项目。

东北万达广场的选择是在吉林长白山区域，这里是我国 旅游 的热门地点，每年都有很人前来爬长白山。 它是我国5A级风景区，风景优美，火山、温泉、湖泊等都有，其中以天池最为著名。

丰富的 旅游 是万达集团非常看重的原因之一， 按理来说在长白山建造万达广场没有什么不对，毕竟背靠 旅游 ，为什么说“看走眼” 呢？

长白山万达广场在建设的过程中， 总共花费了280多个亿，和很多地方一样，是一个集影城、超市、百货、衣服、饰品、美妆、餐饮为一体的综合性场所， 可以说这附近，万达集团对于它寄予厚望。

长白山是 旅游 度区，前来的人们大多是看风景、滑雪、泡温泉的， 但是万达选择将广场建造在长白山度区内部，属实选址有些潦草。

长白山万达广场建筑面积是5.48万平方米， 在这样一个度 旅游 区建立，可能也是万达的一次大胆尝试， 真实情况给万达一个盆“冷水”。

在开业运营不到三年的时间里，当初投资的企业便纷纷撤资 ， 还有万达在建的周边住宅和其他附属项目，面临卖不出去的情况 ，使得万达集团更是“雪上加霜”。

长白山万达广场自开业以来， 人流的情况就不是很好， 现在更是十分冷清，商场内部的招租广告很多，但是 入驻的厂家确是越来越少，经营非常的惨淡。

可以说当初投资的280多个亿，大部分都打了“水漂”， 花费两年时间建造，加上投资的资金非常大， 还没有回本便“人去楼空”逐渐成为一座“空城”。

究其根本的原因还是在商品的价格上 ，因为定位的比较高端的场所，因此 物品价格相对比较高。 游客是前来游玩看风景的，购物不是非常的紧缺。

长白山因为地理因素， 周边的居民相对比较少 ，因此很多便不想前来购物了，时间一长 各个入驻的商家和投资商一看赚不到钱，便出现了后来的撤资、撤专柜的现象。

任何事物的发展，必定是要和周边相结合， 长白山景区大部分前来的都是游玩的人，可能时间比较短，前去商场购物的比较少， 加上价格的定价比较高。

出现“人去楼空”的现象也正常，日常生活中，我们身边也有很多的类似的案例， 在“冷清”的商场中，也有爆火的店铺，在繁华的商业街上也有很“冷清”的店铺。

现在长白山万达广场已经逐渐关闭 ，周边还能看到散落的垃圾和生长的杂草，这个长白山万达广场项目可以说是万达集团的投资比较失败的“案例”。

最后大家对中国一“冷清”万达广场，花费280亿建成，却逐渐沦为“空城”这件事，还有什么其他需要补充的地方吗。

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王健林花费400亿打造的青花瓷万达，现在怎么样了？

说到房地产行业的领头人，就不得不要想起王健林。王健林曾经是中国的首富，曾经的他名噪一时，还有他的儿子王思聪也是众人皆知，王思聪游走于圈，也获得很高的知名度。在中国，凡是一二线城市都会出现一个万达广场。在不同的地方，万达广场的主题也是凸显本地的特色。今天我们要说的就是，王健林称他最失败的投资就是，花了400个亿打造了几十个巨碗，如今怎么样了呢？

曾经王健林是中国首富，如今王健林财富正在缩水。王健林在江西建了一座万达广场，万达广场的外型是以青花瓷设计的，青花瓷是江西陶瓷的标志，南昌万达广场整体的设计元素就是用青花瓷，在这个广场青花瓷被表现的淋漓尽致，广场投资额达到了400亿。一开始建造的时候，很多人都对这个万达广场非常的期待，但是当正式开张的时候，人们都纷纷对万达广场进行吐槽，他们认为青花瓷不是自己想象中的样子，那只巨碗被称为四不像，近看不如远看，因为远看非常的气势宏伟，但是近看却是一只又一只的大碗。

很多网友都认为这样的造型非常的丑，由于造型不好看，并且当中也出现了一些其他的问题，很多事都没有得到有效的解决，因此南昌万达广场就渐渐的衰弱，随后便出现了亏本经营。而对于一个商家王健林来说，亏本买卖是不能干的，商家都是精明人，从不做亏本买卖的王健林于是就想要把南昌的万达广场转卖出去。一开始，没有很多人想要去接手万达广场，因为万达广场的收益每年都在亏损，并且风险很高。最后仍然被孙宏斌接手，并且王健林亏损的很多产业都被孙宏斌接盘。万达广场在孙宏斌的手里渐渐的改名换姓，曾经它叫万达茂，如今它叫融创茂，名字的改变说明它的用途也在发生悄然的变化。

或许不同的人有不一样的经营理念，在孙宏斌的手里曾经的万达广场渐渐有了起色，越来越多的人都渐渐接受了万达广场的这样的外形，生意渐渐不再处于亏损的状态，同时很多孙宏斌从王健林手里接盘的那些产业都跟王健林当时经营的状况很不一样。不少网友称生意不是每个人都能做，真真是天外有天，人外有人，一山更比一山高。在孙宏斌手里，无论是什么样的造型都能玩的起来。

曾经被称为巨丑无比的万达广如今并没有出现很多不好的言论，并且，如今的融创茂发展前景渐渐得到好转，收益也渐渐提高。现在有很多人都去融创茂消费。而且在南昌融创茂也成了一大特色的广场，虽然很多地方都有这样的广场，但是南昌的广场似乎也存在着不一样的地方，也加上了一些其他方面的创造，让容貌变得不再那么的稀奇古怪。

万达广场在惠民县投资多少

当我们提到万达广场的时候，相信大部分人对青花瓷万达广场可以说是印象最为深刻，而且这个青花瓷万达广场曾经是王健林花巨资建造的，可是现如今却被王健林卖给了融创集团。

王健林花巨资建造青花瓷万达广场。

现如今我们还可以在国内的很多城市都能够看到万达广场，并且每一个万达广场给人的印象都是极其类似的，因此大部分消费者都认为王健林设计的万达广场并没有新意并且还没有属于自己的特点。

而为了改变消费者心中的万达广场形象，王健林便决定通过改造万达广场的外貌来改变消费者的想法，并且还想让使得消费者在逛万达广场的时候能够达到眼前一亮的境地，因此 王健林便斥巨资建造了青花瓷万达广场。

青花瓷万达广场是为了符合当地的风土文化。

其实王健林为了建造这个青花瓷万达广场是为了符合当地的风度文化，要知道王健林之所以想到青花瓷形象的创意，主要是因为大部分人一提到江西就会想到瓷器。而这就使得王健林才会打算把青花瓷当作江西万达广场的一个特点。

要知道王健林为了建造这个青花瓷万达广场一共花费了400亿的资金，而这笔不菲的资金也从侧面展示了王建林的确想要改变消费者对于万达广场的形象。

然而这个情况是万达广场完成之后，大部分网友并不卖账，甚至还有的消费者批判王健林以及批判他的审美。而这所青花瓷万达广场在消费者心中出现不受欢迎的境地，其实也从另一方面预示了王建林的万达集团的发展也会有诸多不顺，果然在这所青花瓷万达广场建立不久之后，王健林的万达集团便出现了一系列的财政问题。

最终卖给了融创集团。

虽然说青花瓷万达广场是王健林斥巨资建造的，可是王健林为了解决集团资财务上出现的问题，最后选择将青花瓷万达广场卖给了融创集团，因为只有将这所青花瓷万达广场及时的卖出，才能够挽救万达集团财务上出现的问题，甚至还能够节约万达集团一部分的开支。

但是即便这所青花瓷广场卖给了融创集团，可是这所商场的生意也没有迎来特别好的起色，并且现如今这所青花瓷广场也成为了融创集团的一个累赘。因此关于这所青花瓷万达广场很有可能在未来会被融创集团再次卖掉。

结语

虽然说青花瓷万达广场是万达集团的一次大胆尝试，可是就这一次尝试不仅使得这所青花瓷万达广场成为了一个非常失败的建筑作品，而且也使得万达集团血本无归。

王健林耗资400亿建成的建筑，与传统文化相结合，为何会惨败？

据媒体公开报道，惠民万达广场项目，规划建筑面积约11.5万平方米，预算投资6亿元，包括综合类购物商场、步行金街、超级市场等建设内容。项目建成后，可间接提供就业岗位3000余个。同时，惠民万达广场项目规划经营业态涵盖了体验式购物休闲、餐饮、文化商务等功能，将进一步提升惠民城市品位，引领全县品质生活新风尚。

欢迎来惠民县投资、旅游！

建筑的构造除了要考虑制作经费和造型外，也要考虑周边环境人群的消费能力。这个万达青花瓷广场不仅耗资巨大，且没有做过前期调查。自然会遭到亏损。

许多著名城市当中都有着万达广场的存在，但王健林耗费400亿建成的万达青花瓷广场最为独特。虽然这个广场的外表造型看起来颇为独特的壮观，但其建造的费用和后期的资金收入显然是有问题的。

我认为这个建筑的造型不仅非常独特，而且颇有特点。

在我观看了有关青花瓷广场的相关报道以后，我认为这个广场的建造其实还是非常不错的。其不仅非常独特的与景德镇的品牌效应进行了结合，且外表的造型，看上去就像一个个平放在地上的巨大陶瓷。看上去还是颇为壮观且有趣的。但作为一个商业建筑，更应该考虑的是当地的消费人群和其内部的消费潜力。

但其造价颇高，且没有进行前沿的市场调查。

因此这个建筑的建造成本与其后续的资金收入其实是不对等的，本身就存在着很大的缺点。江西南昌也没有足够多的消费人群和消费力，来满足这个商场的日流量规模。因此我会觉得他们在建造建筑时肯定没进行过一定的市场调查，如果能将这个青花瓷广场建造在其他人流量众多的一线城市，那么也许这个建筑就不会导致巨额的亏损。

因此很难在短时间内收回建造成本。

正因为如此，我认为万达集团在当初这个广场的决策上都出现了相应的问题。广场建筑与传统文化相结合是一个非常好的想法，但作为商业项目就应该以资金流动为导向目标。否则的话，这种建筑只会在失败以后沦为他人的笑柄。