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景区营销策划方案怎么做毕业设计分析_景区营销策划方案怎么做毕业设计分析报告

ysladmin 2024-07-26
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       下面将有我来为大家聊一聊景区营销策划方案怎么做毕业设计分析的问题,希望这个问题可以为您解答您的疑问,关于景区营销策划方案怎么做毕业设计分析的问题我们就开始来说说。

1.市场营销专业毕业生论文3000字

2.营销与策划专业毕业论文开题报告

3.策划书模板范文

4.产品营销方案策划书2022通用版

5.怎样做一个产品营销方案?

6.什么叫市场营销

景区营销策划方案怎么做毕业设计分析_景区营销策划方案怎么做毕业设计分析报告

市场营销专业毕业生论文3000字

         市场营销 活动主要是指在变化的市场环境中,为了满足消费者的需要和欲望,通过交换和创造商品及价值完成企业目标,增加企业经济利润的社会过程和管理过程。下文是我为大家搜集整理的关于市场营销 毕业 生论文的内容,欢迎大家阅读参考!

市场营销毕业生论文3000字篇1

        浅谈消费心理与市场营销管理

        摘要:随着中国特色社会主义市场经济体制的快速有序发展,我国现代企业组织的市场营销管理工作开展水平,逐步引起了广泛关注,在我国基层民众基础性思想认知观念的开放性和多元性水平不断提升的历史背景之下,消费心理状态对企业市场营销工作最终开展效能的影响作用逐步引起了广泛关注,本文围绕消费心理与市场营销管理工作的相互关系问题选取两个具体方面展开了简要分析。

        关键词:消费心理;市场营销;管理;分析讨论

        随着我国现代国民经济和社会建设事业的顺利推进,以及国际商品市场市场环境中竞争态势的日趋激烈,我国现有产品生产销售企业实际面对的市场激烈程度也在不断发展提升。近年来,在我国现代国民经济建设事业保持快速稳定增长态势的历史背景下,基础消费行为对国民经济增长发展事业的贡献效应逐步引起了广泛关注,而随着我国基层民众基础性思想观念认知的开放性和多元性水平不断提升,消费心理因素对消费行为决策和市场营销活动开展水平的营销效应逐步引起了广泛密切关注,有鉴于此,本文将会具体围绕消费心理与市场营销管理工作的相互关系问题,展开简要的阐述论述分析。

        一、消费心理的基本内涵和具体表现类型

        (一)消费心理的基本内涵

        所谓消费心理,就是独立的消费者个体在具体开展实物商品,以及劳务项目的遴选、对照、细致分析、购买决策与实践、具体应用,以及应用效果和主观感受评价等实践活动过程中所产生和体验的一系列内在心理活动。消费心理对消费者最终形成的消费行为决策具备深刻影响,是最终决定消费者是否开展针对某一特定商品对象的购买实践行为的基础性决策因素。举例论之,图1表示魔种 篮球 鞋产品的外观示意图,因其外观设计特征而导致的消费者主观消费心理感受状态差异,对消费者实际获取的消费活动决策结果,具备极其深刻的影响效应。

        (二)消费心理的具体表现类型

        遵照消费者个体实际开展的消费行为的表现特征,通常可以其实际形成和表现的消费心理,具体划分为四种表现类型:

        第一,从众心理,通常指的是传统消费心理学研究视域之下的?入乡随俗?心理,就是在看到周围人针对某些具体类型的商品类型展开购买行为基础上,自己也会跟随实施购买行为,因而这种消费心理具备一定程度的趋同特征。

        第二,攀比心理,在攀比性消费心理的作用和驱使条件下,独立消费者在具体开展商品消费行为决策过程中,往往并不重点关注产品实际具备的应用价值和使用功能,而其主要的心理关注侧重点,则在于与周围其他人开展的商品购买行为实施比较。

        第三,求实心理,所谓求实性消费心理,其在基本内涵和表现特征层次具备鲜明的彼此相反性,其具体的基本内涵,在于消费者在实际开展商品消费行为决策过程中,重点关注商品实际具备的实用性,以及对自身实际消费需求的满足程度,实现了对商品消费行为综合效能水平的充分关注,具备较为充分的理性化表现特征。

        第四,求异心理,所谓求异性消费心理,指的是消费者在具体开展商品选购和商品消费决策行为过程中,单纯片面追求自身购买商品与他人购买商品的相互差异特征,切实满足自身推陈出新和标新立异的主观心理欲求,忽视了在具体的消费行为开展过程中其他因素对最终消费活动效能水平的影响效应,因而导致此种消费心理具备一定程度的盲目性和不科学性。

        二、消费心理分析企业市场营销管理问题的具体思路

        现阶段,中国特色社会主义市场经济体制在具体发展过程中依然展现着一定程度的严峻性,传统的以销售者主体占据主导性控制地位的?卖方市场?形态,正逐步被以?消费者群体?为主导的卖方市场形态所替代,直接导致我国现有的各类产品生产型企业实体,以及劳务输出型企业实体,正在真切面对着一系列表征鲜明的市场性经营发展挑战。

        根据目前已经获取的实证性研究数据,在现有的历史发展背景下,我国消费者终端市场尚未实现饱和发展状态、依然能够在后续开展的消费行为实践过程中,开辟和创造数量充足的消费行为活动实践空间。对于现阶段独立存在的企业组织实体而言,如何结合目标消费者群体实际具备的消费心理活动和消费实践行为表现特征,制定和事实上针对性的市场营销管理工作开展方案,是我国现代企业在现有的市场环境格局之下面临的首要发展问题。

        我国现代企业布局必须借由科学合理的市场营销工作开展方案的制定和实施,不断扩展企业产品销售和劳务项目经营实践过程中的市场波及面和覆盖面,优化和扩展对象消费者群体的消费消费实践行为开展空间。在市场营销管理工作基本理论的研究视域中,所谓消费终端问题,事实上,指的就是消费者在完成针对特定商品对象或者是劳务服务对象要素的购买活动基础上,其在具体使用商品购买对象或者是劳务服务购买对象过程中所获取的心理感受,在消费者获取良好心理感受条件下,其往往会对具体开展的商品购买消费和劳务服务购买消费行为产生充分的接纳心理,并引导其他消费者实施类似消费行为,为特定企业市场营销工作效能水平的切实提升,构筑支持条件。

        三、结语

        针对消费心理与市场营销管理关系问题,本文具体选取消费心理的基本内涵和具体表现类型,以及消费心理分析企业市场营销管理问题的具体思路两个具体方面展开了简要分析,旨意为相关领域的研究人员提供借鉴参照。

        参考文献:

        [1]万品维,徐婀娜.基于消费心理市场营销管理[J].现代营销:下旬刊,2015(12).

        [2]郭俊华.消费心理与市场营销管理分析[J].日用化学品科学,2009(12).

        [3]张政.消费心理与市场营销管理探讨[J].现代经济信息,2014(7).

        [4]杨柳.服装市场营销中消费心理特点分析[J].现代营销:下旬刊,2014(11).

        [5]徐琴.高职院校市场营销专业《消费心理分析》课程建设的 方法 探讨[J].学理论,2010(31).

市场营销毕业生论文3000字篇2

        浅析图书市场 营销策划

        一、目前针对读者设置营销体验 策划方案 需要提供的支持因素整理

        确保阶段新兴图书在书店之中经营只是初始规范要求,更为主要的任务在于令受众人群明白书籍出版意义以及相关内涵机理。经过读者购买欲望广泛性刺激过后,使得图书发行端口产生无比高涨的回应绩效。其间由于读者对于某类图书产品保留较高喜好程度,对于广大书商来讲无形之中可以增加货源,可以说是一类较为妥善的互动关联。如今随着信息技术全面发展,有关终端类读者数量难以清晰技术,有关内部书评、书摘以及新书介绍内容呈现方式必须得到全面调整,至此建立起全新营销模式的出版商规划体系,目前此类行为模式已经成为我国传统图书营销方案转型的必要适应途径。

        1.手机图书营销体验单元。

        相关规划主体可以考虑令最新阶段相关图书类产品快速向手机等新兴媒介终端转移,借助其固有的智能移动式交流平台和对应阅读指导性程序,令内部用户精确搜集并解读一系列图文并茂的电子声像书籍资料,至此获取前所未有的视觉感官享受。再就是透过手机传输途径公布一切书籍促销活动效益和优惠券,保证全新类型图书产品盈利 渠道 的拓展结果。

        2.图书网络博客营销体验单元。

        此类架构主要联合图书作者、读者个体固定观念和行为习惯作为支撑性线索,同时配合多样化博客 文章 进行心得深层次研究的行为模式,确保读者对于相关图书感知兴致全面高涨并且愿意主动花钱购置。如今我国受到广泛认知的图书博客网络非豆瓣网莫属,其核心理念在于联合借助评论单元设置吸纳各类用户读书偏好信息,之后交友书籍作者审视,确保日后著作产品能够朝着广大消费者需求层面逐层转移,稳定网站访问和书籍实际购置数量。

        3.数字化营销体验单元。

        结合客观层面审视,图书作为一类特殊的知识产品类型,其自身能够提取的数字化分析元素极为丰富,包括旅游景点、人文风情特色等,都可以借助数字化操作流程衍生一类全新营销素材。在全新数码终端的广泛衍生和创新营销功能映衬作用下,一时间数字化图书营销活动开始全面扩展,对于后期图书传播方式产生较为深刻的牵引效应。相信此类营销手段必定会在较短时间范围内转化成为我国图书营销的全新组成架构。

        4.主题营销体验单元。

        其实就是为后期图书销售活动开放一定的噱头效应,确保内部促销活动主题和书籍内涵相互贴合,贯彻富有针对性的促销控制指标,确保不同层面读者潜在阅读需求急剧膨胀,至此为图书市场空间广阔性绽放提供不竭支撑动力。在整个主题性营销活动管制体系内部,规划主体需要事先和相关职能单位进行协调,确保一切社会公益活动、签名售书会、作者-读者联欢活动都能得到应有支持力度;再就是经过主题书评、读书征文等途径,为 热点 图书销售业绩添加独到的演绎光芒。

        需要特别引起关注的是,主题销售模式的另一类手段便是设置主题式书店规格或是在固定卖场设置主题交流区域,因为内部顾客群相对稳定一些,并且随着提供给读者的书籍针对性逐渐强化,一时之间令图书分类格局呈现出细化形态。归根结底,此类主题区域就是主张联合不同层次读者阅读需求进行专门设置的销售交流场所,涉及内部图书类型划分方式将以往传统学科划分体系全面覆盖,将现代化人员一切时尚、休闲理念全面灌输到书籍和主题交流活动之中,借此锁定固定读者群。

        结合以往实践 经验 调查整理,有关此类主题书店、交流区域等都会设定在经济交流黄金地点,当中读者关注热点繁多,加上 文化 氛围足够个性、购买条件极为便利以及持久化情感联络结果,使得主题书架营销模式在既定竞争领域中长期处于不败巅峰。

        二、出版品牌在图书营销策划体系中的协调策略解析

        结合以往实践调查经验整理解析,涉及出版品牌和一类出版社名称有着本质化区别,当中名称始终保留对特定事物功能的辨别,不会针对其具体个性加以清晰呈现。也就是说,此类品牌时刻保留图书商品个性以及读者高质量认同效应,是与传统图书产品区别开来的名称、标志、包装等符号的组合。

        有调查表明:有的读者在选购同类内容读物时,偏好某家出版社的图书;有的偏好某个作家或某个编辑的作品;有的因喜爱某种丛书当中的一种,而对整套丛书产生兴趣。这事实上是品牌效果在起作用。好的品牌是读者对其产品的承认和信任。品牌策划实际上就是创名牌的过程,它通过人们对名牌产品的崇拜而实现促销的目的。在市场消费心理逐渐成熟、读者购书渐趋理智的今天,每一种新书的制作和投放市场的策划,出版社、责任编辑都要具有强烈的品牌意识。了解和掌握读者的阅读口味、购买心理和实际需求,树立为读者负责的意识,将图书品牌命名与塑造出版社品牌紧密联系起来,加以创造和维护。这是一项代代相继的系统化工程,需要长期规划,精心策划。

        三、结语

        综上所述,如今我国图书市场营销策划要素众多,这和人们生活质量和个性化阅读需求提升结果有着必要性关联,作为对应销售规划主体,必须确保时刻树立标准营销策划理念,必要情况下将此类营销活动视为一类高科技规范系统,确保当中异质化规范主体主观能动性得到全数发挥。尤其对于出版社来讲,其必须能够透过长期战略角度完成阶段化营销理念改革任务,同时全面引进并改良现代化最新书籍营销理论、方式;进而培养和维护自身营销策划队伍实力,最终为我国图书销售业务空间可持续拓展奠定深刻适应基础。

市场营销毕业生论文3000字篇3

        浅谈船舶重工企业市场营销策略

        在我国加入WTO之后,随着国际船舶市场的日益放开,我国船舶企业目前正面临着前所未有的严峻挑战。那么,为了提高我国船舶重工企业的国际竞争力,促进我国造船能力以及船舶出口产量的不断提升,船舶重工企业就必须严格依据现代市场营销理论,以?企业与客户的关系?为核心内容来科学整合营销要素,在充分结合营销策略的基础上,制定出具有科学性、针对性、可行性的市场营销策略,从而在逆境中寻求生存之道,谋求更大的发展。

        一、船舶重工企业市场营销管理中存在的问题

        (一)营销方式陈旧落伍

        首先,形象营销意识的缺乏。形象塑造是现代企业十分注重的营销环节[1],但以目前的实际情况来看,部分船舶重工企业并没有将企业形象与营销工作充分结合起来,没有建立起企业与客户以及其他利益相关人之间的相互信任关系。其次,整体营销意识的缺乏。作为一个系统工程,现代营销需要各个方面的协同作战,需要服务商、供应商、财务公司、船东、职员、竞争者、同盟者、新闻传媒、以及广大民众的合作,但目前我国部分船舶重工企业,不仅没有树立起合作营销的理念,公共关系方面的工作也不够到位,这就使得船舶重工企业在营销工作上难以形成合力。

        (二)营销渠道比较单一

        首先,长度结构单一。部分船舶重工企业在实际的营销过程中过于注重零级渠道,没有依据不同的服务来取具有针对性的营销策略,直接导致船舶重工企业销售人员压力过大的现状,销售效率与质量偏低。其次,宽度结构单一。部分船舶重工企业在实际的营销中过分注重感情关系较牢靠的渠道,并没有严格依据企业的分销战略、产品的特质、市场的特征、服务的性质以及用户的分布等因素来拓宽分销渠道,导致销售覆盖面不广,业绩难以突出。再次,广度结构单一。船舶重工企业的销售,不仅没有进行多元化选择,同时也没有严格按照企业混合渠道模式(即多种渠道的组合)来进行销售。

        (三)营销团队水平较差

        目前,很多船舶重工企业的营销团队之所以缺乏战斗力,其根本的原因,即在于这些船舶重工企业在招聘营销人员的过程中,并没有注重人才年龄、性别、知识结构以及气质等方面的互补与搭配。与此同时,部分船舶重工企业长期存在不健康的用人机制,如一些领导任人唯情,吸收了众多能力不强且缺乏工作热情的人员,并且对于能力较强的优秀销售人员的利用也缺乏合理性,加之缺乏健全的考核激励机制,过分重视船舶配套设备方面的研发投入,对营销资金的投入严重不足,直接促使这些优秀销售人员的积极性受到打击,最终导致营销业绩不断下降。

        二、船舶重工企业市场营销管理策略

        (一)开辟新的营销渠道

        作为实现企业营销目标的关键因素,营销渠道无疑将直接关系到企业营销策略是否能够顺利实施以及实施的效果。因此,对于船舶重工企业而言,在前期市场调研进行营销渠道的选择时,就应该充分考虑到客户需求的因素,依据不同目标客户群体获得信息的方式、习惯来进行营销渠道的选择与设计。然而,纵观我国船舶重工企业,基本上都还用者直接营销的方式,营销渠道相对较少,能够影响到的客户群体也十分有限。基于此,船舶重工企业理应在充分利用自身优势(如联盟企业、修船代理)的基础上,充分利用现代信息技术(如微博、微信等)来开辟新的营销渠道,进一步加大营销力度,从而有效地扩大对目标客户群体的影响面,吸引更多的目标客户。

        (二)建立科学的营销管理机制

        具体来说,理应建立起将营销业绩与营销人员实际薪资直接挂钩的绩效考核方案,因为这种具有公平性、科学性的机制不仅能够让员工的价值得到充分体现,满足员工的成就感与荣誉感,让员工在经济利益需求得以满足的基础上享受到精神方面的利益,同时还能够让员工挑战高薪的斗志得以激发。因此,在营销策略的实施过程中,及时地反馈营销效果是十分有必要的,只有这样才能够及时调整与完善营销策略的问题与漏洞。基于此,对于船舶重工企业来说,无论是市场人员、营销人员,还是其他相关部门的人员,都应该及时地了解营销策略实施的效果,然后将了解到的实际情况第一时间反馈到企业经营管理层,再由经营管理层进行深入分析与研究,最终及时地制定出具有科学性、针对性、可行性的营销策略调整方案,有效地完善营销策略,最终提升营销效果。

        (三)加强营销团队的管理

        1.制定科学的销售制度。船舶重工企业首先就应该准确了解船舶市场状况以及船东公司的相关信息,在全面掌握这些信息的基础上来制定出销售目标。这里需要注意的是,销售目标的制定不仅要注重具体化、量化以及可操作性,同时还要严格依据国内外市场、标题船工程以及船东公司规模等来进行分解,将具体的工程与指标落实到特定的部门和人员上。当然,除了布置目标数字之外,还应该与销售人员制定 实施方案 ,要拥有明确的市场开发,保证船舶及配件报价、市场开发、生产安排、经营与售后服务有条不紊地进行。

        2.建立销售过程管理制度。毫无疑问,?只注重结果,严重忽视过程?是当下很多船舶重工企业的通病,但是要想将营销策略的实效性得以充分体现,对销售过程的管理无疑将起到决定性的作用[2]。基于此,船舶重工企业理应建立起销售过程的管理制度,如?3E-PRC?制度,通过工作日志,构建自动反馈机制,以此来让营销人员主动将自己的工作状况进行及时反馈,而相关管理层则对根据营销人员的工作日志来对他们的每一次进步与成绩进行实时反馈,严格依据营销人员每天的工作饱满度来调配任务。同时,工作日志的存在也有利于管理层对每件事情执行状况的实时掌握,能够帮助管理层及时发现问题并解决问题。

        3.建立科学合理的业绩考核制度。上述提到,目前我国部分船舶重工企业在日常生产经营的过程中,明显缺乏具有较强合理性的业绩考核制度,这种问题的存在不仅会影响到员工的工作积极性,还更会直接关系到企业最终的营销效果。那么,要想改变这样的状况,船舶重工企业就必须尽快建立起能够对营销人员销售业绩定期进行定性与定量考核的制度,其中考核指标主要包含了工作热情、合作精神、国内外市场占有率、报价数、利润率、单船总产值、新客户开发数、船东评价、总销售额中推销员费用的所占比重、季度平均 拜访 次数以及对工作的责任感以及对公司的忠诚度等。

        三、结语

        市场营销直接决定了企业未来的生存与发展。因此,国内船舶重工业企业必须要充分认识到市场营销活动的重要性,制定科学合理的市场营销策略。目前国内还有部分新成立的船舶重工业企业因为近年来受到外部经济条件的制约,存在订单量降低、产值下滑以及企业竞争力下降等问题,所以我们又必须要对市场实施全方位的调查研究,同时展开深入分析,然后结合本企业的具体情况来实现各类的优化配置,借助于制定科学完善的市场营销策略,最终确保企业经营目标的实现。

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营销与策划专业毕业论文开题报告

       这里有一份,可以供你参考一下一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。

       (一)市场状况分析

       要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:

       (1)整个产品在当前市场的规模。

       (2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

       (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。

       (4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

       (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

       (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

       (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

       (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

       (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

       (10)竞争品牌订价策略的比较分析。

       (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。

       (12)公司近年产品的财务损益分析。

       (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对析。

       (二)策划书正文

       一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。

       (1)公司产品投入市场的政策

       策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;

       1。确定目标市场与产品定位。

       2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

       3。制定价格政策。

       4。确定销售方式。

       5。广告表现与广告预算。

       6。促销活动的重点与原则。

       7。公关活动的重点与原则。

       (2)企业的产品销售目标

       所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

       销售目标量化有下列优点:

       为检验整个营销策划案的成败提供依据。

       为评估工作绩效目标提供依据。

       为拟定下一次销售目标提供基础。

       (3)产品的推广

       策划者拟定推广的目的,就是要协助实现销售目标。推广包括目标、策略、细部等三大部分。

       ①目标

       策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期。

       ②策略

       决定推广的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

       广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。

       分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的和力量。

       促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

       公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

       ③细部

       详细说明实施每一种策略所进行的细节。

       广告表现:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。

       媒体运用:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)

       促销活动:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

       公关活动:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

       (4)市场调查

       市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。

       然而,市场调查常被高层***与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

       市场调查与推广一样,也包含了目标,策略以及细部三大项。

       (5)销售管理

       如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调查是负责提供情报,推广是海空军掩护,而销售管理是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理的重要性不言而喻。销售管理包括销售主管和职员、销售、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

       (6)财务损益预估

       任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。

       (7)方案的可行性与操作性分析。

       这是对该方案的落实政策的进一步过程,从某中意义上来说,他是执行的“前哨站”,一方面,对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。

策划书模板范文

        营销与策划专业毕业论文开题报告范文

论文题目: XX太平洋车险的续保策划方案

       

        学生姓名

        学号 20121007XXXX

        专业及班级 12级营销与策划班

        指导教师 常XX 职称 副教授

        工作单位 XX太平洋财险股份有限公司(XX支公司)

        选题

        背景和意义

        一、选题背景:针对XX太平洋车险续保客户的的提升,和需求,对比太平洋,人保,平安,三大家的强烈竞争。加上在XX限车限购的现状,提出的以下方案。

        二、选题意义:一切为了促进公司的发展业务,留住续保客户,还要加强客户的培训做到业务优质。做出我们公司的品牌,提高太平洋的服务,让客户的对太平洋认可度是提高公司最好的方式,才能推动公司的发展,促进保险公司的平衡。

        设计主要内容

        一、营销策划背景::在销售领域下,针对提高续保客户做出以下分析。

        二、营销现状分析:保险公司的竞争越来越激烈,每个公司的政策都有所不同,但客户对价格的要求越来越重视,意味这业务员续保越来越难。

        三、SWOT分析:车险续保业务质量较好,承保费用较低,属于保险公司的重要客户和优质业务来源,是保险公司不断扩大业务规模、持续稳定经营发展的关键。另外,续保率提高对利润贡献也非常大,特别有助于稳定长期利润。

        四、营销策划目标:提升公司的续保率,和质量,给公司带来经济价值和经济利益。让续保的客户都能在公司续保。给公司树立良好的品牌。

        五、营销战略与策略:通过客户公司的品牌的认可度,以及公司给的相应的政策,给客户做培训,让客户更好的`认识太平洋车险的优势,公司的话每个季度都会搞活动送礼品等方式。

        六、具体营销活动:活动主题为了更好的提高续保率,让经济价值实际价值更好的体现。2015年1月1号到2015年3月31号只要在我们公司买商业险满一千元以上的客户注册微信关注太平洋网就能拿到价值XXX元的行车记录仪一台。各种各样的活动等你来拿欢迎来太平洋投保。

        七、营销费用预算:预计总共费用为XXX万。

        主要设计方法

        1、调查分析法: 在网上发放调查问卷,进行实地调研,同时对来续保的客户,进行咨询和了解。

        2、咨询分析法: 广泛征询公司业务人员、管理者及客户的意见,进行咨询分析。

        3、资料收集法:收集阅读公司已有营销方案及网络、图书中的营销方案,进行学习,研究。

        4、意见征集法:征询客户的意见是策划的最关键的一步

        以上是我为大家整理的营销与策划专业毕业论文开题报告范文,希望对大家有所帮助。

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产品营销方案策划书2022通用版

        一份好的策划书,应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,聚焦于特定的策略、目标、和行动。那么怎样写好一份策划书呢?下面我为大家整理了策划书模板范文,欢迎阅读。

策划书模板范文一

        策划书的封面可提供以下信息:

        ①策划书的名称; ②被策划的客户;

        ③策划机构或策划人的名称;

        ④策划完成日期及本策划适用时间段。

        目录

        一、概述

        二、市场现状分析

        三、目标

        四、营销战略

        五、4P组合战略

        六、行动

        正文

        策划书的正文部分主要包括:

        一)策划目的

        企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销。

        二)分析当前的营销环境状况

        1、当前市场状况及市场前景分析:

        1)产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

        2)市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。

        3)消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

        如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。③漱口水属家庭成员使用品,市场大。④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。

        2、对产品市场影响因素进行分析。

        主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

        三)市场机会与问题分析

        营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

        1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:

        ·企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 ·产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 ·产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 ·产品价格定位不当。

        ·销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 ·促销方式不务,消费者不了解企业产品。 ·服务质量太差,令消费者不满。

        ·售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

        2、针对产品特点分析优、劣势。

        从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

        四)营销目标

        营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为 万件,预计毛利 万元,市场占有率实现 。

        五)营销战略(具体行销方案)

        1、营销宗旨:

        一般企业可以注重这样几方面:

        ·以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,取差异化营销策略。

        ·以产品主要消费群体为产品的营销重点。

        ·建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

        2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。

        1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。

        2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。

        3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。

        4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

        5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

        ·以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。?若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

        4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何,取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。

        5、广告宣传。

        1)原则:

        ①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。

        ②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。

        ③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。? ④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节日,公司有纪念意义的活动等。

        2)实施步骤可按以下方式进行:

        ①策划期内前期推出产品形象广告。②销后适时推出诚征代理商广告。③节日、重大活动前推出促销广告。④把握时机进行公关活动,接触消费者。⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻提高企业产品知名度。

        6、具体行动方案。

        根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。

        六)策划方案各项费用预算

        这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。

        七)方案调整

        这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

策划书模板范文二

        辩论赛活动流程:

        一、活动背景及宗旨

        本届辩论赛主要为丰富高职学院全体学员课余生活,活跃校园气氛,开拓思想,体现大学生朝气蓬勃、积极向上的精神状态和学生奋发上进、超越自我的精神面貌,培养发掘辩论人才,本着 公平竞争,力争第一 的原则,提高学生的思辨,视听,演讲和团队的组织、协作能力。

        二、活动简介

        思青春之博,辩人生之渊。

        三、活动流程

        1.参赛对象:12级学生、(12级和10级可自愿报名)。

        2. 报名方式:12级新生以班级为单位自行组织辩论赛选拔预选辩手,12月14日召集12级各班班长开会。4月14日发通知到12、10级各班级。

        3. 选拔:4月20日下午1点半 a栋4楼

        4.活动时间:

        5.活动地点:待定

        6. 赛制:四对四团体辩论赛

        7.赛程安排:

        1、初赛:4月20日(周四)

        2、决赛:4月25日(周二)

        8. 辩论赛程序(由辩论赛执行)

        1、欢迎到场观众、评委及嘉宾并宣布比赛开始;

        2、引出辩题并介绍本场比赛参赛队伍及所持立场;

        3、依次介绍本场比赛的评委及嘉宾;

        4、宣读比赛规则;

        5、请正方一辩开篇立论,辩论正式开始;

        6、辩论环节结束后,请评委提问;

        7、观众提问;

        8、评委点评

        9、评委点评时,工作人员从评委处领取比赛结果(最佳辩手和获胜方),递送给;

        10、宣读本场比赛最佳辩手和获胜方;

        11、对评委、嘉宾及观众致感谢词,并宣布比赛结束;

        12、退场,工作人员清理打扫现场,装好物品,负责人清点物品。

        9. 辩论赛参赛原则及注意事项

        1、辩论赛内容必须符合校规校纪、健康向上。

        2、辩论不得作谩骂、诬陷等任何人身攻击。

        3、各代表队必须有一名领队负责,双方各派四名选手上场,分别为一、二、三、四辩,比赛时,各对队员服装要求整洁,注重仪表。

        4、在辩论时不要随意打断别人的话;

        5、尊重及评委的评判;

        6、普通话不标准的适量扣分;

        7、在辩论中,辩手可以使用道具、图表和物品作为手段以强化本身的陈辞,但尺寸不能过大,以免遮挡。

        8、在每场比赛中,辩手的辩位不能变动。

        10、比赛要求

        1、各参赛队领队、队员仔细阅读本次辩论赛方案,熟悉有关赛程安排。

        2、各参赛队于每场比赛开始前20分钟抵达比赛现场,以利于科技创新部对赛事的统筹安排及各场比赛准备工作的顺利进行。

        3、请在每场比赛之前做好细致的准备工作,以利于辩手在比赛中发挥出本身的最高水平。

        4、计时人员分别在各队的对面,用黄牌或红牌进行时间的提示。并设有 计时器 进行提示。在比赛的各阶段中,举黄牌表示用时剩余30秒的提醒,举红牌示意辩手用时完成,辩手必须停止发言并立即坐下,否则酌情扣分。

        5、遵守比赛纪律及比赛规则,服从大会工作人员安排,尊重评委评判,如有不同意见,请赛后与本部门联系。

        11.赛场安排:

        (1) 参与人员:一名;正反方各四位辩手;评委三名;计时员、计分员各两名(使用计时,计算器);现场监督人员两人(一人监督计时,一人监督计分);部分赛场设有通讯员,宣传员;商务礼仪队礼仪。、计时计分、监督人员,领队以及辩手需提前30分钟到场。

策划书模板范文三

        网站融资商业书模版:

        1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要

        股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

        2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、

        政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。)

        3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先

        进性和独特性,产品的竞争优势。)

        4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争

        力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入,对研发人员的激励机制。)

        5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手

        及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

        6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟取的策略及其

        可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

        7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。)

        8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事。)

        9、融资说明(资金需求量、用途、使用,拟出让股份,投资者权利,

        退出方式。)

        10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟取的控制措施。)

        商业书的格式及内容要求

        一 、公司基本情况 公司成立时间

        注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)

        公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标

        二、产品和服务

        公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制

        三、公司的管理

        公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明

        四、行业及市场分析

        公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年 %的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的 %,这一需求以每年 %的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %

        五、市场竞争及营销策略

        公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。

        六、 研究与开发

        公司现有技术开发人员数量;公司有那些开发设备;公司现有产品的技术水平(国内、国际先进、领先、);技术负责人的技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比,你公司技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例是 %;公司取那些措施保护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的 %

        七、生产过程

        生产地点;是委托生产或自己生产;是否能够保证原材料的供应,选择了几家供应商;生产设备性能质量如何;生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;交通运输条件是否方便;周边生产配套情况;取了那些生产管理制度,是否完善,执行情况如何;检测设备;成品率,返修率,废品率等情况;

        八、 资金需求情况及融资方案

        资金需求:为实现公司发展所需要的资金额,资金需求的时间性;资金用途:(详细说明资金用途,并列表说明);融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明;资金其他来源:如银行等;

        九、项目实施进度

        项目实施的进度及相应的资金配置;进度表。

        十、财务

        当前资产负债平衡表;第一年12个月每月销售收入预测;3-5年销售收入预测;上述数据中,实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3-5年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;结论。

        十一、风险因素

        请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段

        技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险;

        十二、投资者退出方式 股权回购

        依照事业商业的分析,公司对实施股权回购应向投资者说明。

        利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业的分析,公司对实施股权利润分红应向投资者说明。

        股票上市:依照商业的分析,公司上市的可能性作出分析,对上市的前提条件作出说明。

        股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

        十三、其他

        指出三名公司之外的投资推荐人

        最大元器件、原材料供应商的电话和联系人 最大分销商电话和联系人 公司最大结算银行的电话和联系人 公司应收款的滞后期 公司应付款期限。

        公司总经理详细的个人简历及证明人

        十四、附录

        媒介关于公司产品的报道; 公司产品的样品、及说明; 有关公司及产品的其它资料。

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怎样做一个产品营销方案?

        在生活中,策划书很常见,策划书用于各种地方,那你准备好你的策划书了吗?下面是由我为大家整理的“产品营销方案策划书2022通用版”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

产品营销方案策划书2022通用版(一)

一、前言

        随着改革开放的逐步深入与市场经济迅速发展,人民群众日常消费品的消费需求也日益加大,商品市场出现无限商机。

        作为xx省省会的xx,几年来,在xx省委省的努力推动下,商贸城的建设已初具规模,xx人民也在外部强势冲击力的影响下,逐步接受了许多新的消费观念,而大规模的鞋业连锁经营在xx尚属首次。对于这样一个新生事物,消费观念逐步开放的xx市民必将给其以更多的关注,它对喧嚣的商城也必将注入一股清新的空气。

        从xx鞋业近x年来的发展状况看,在规模上的发展是较为迅速的,它代表着未来xxx零售业的发展方向,前景异常广阔。但就目前而言,尤其是针对一个区域市场来讲,如何充分发挥团体以及规模优势,最大限度地开拓市场,才是至关重要的问题。

        因此,在xx这样一个商厦林立、超级市场繁多、批发市场混乱的内陆城市,如何才能使xx鞋业从诸多商场中脱颖而出独占鳌头呢

        (一)本建议的主旨让更多的人树立连锁经营店购物的消费观念。连锁经营要突出购物方便,服务周到的特色。规模经营,降低成本,价格低廉。统一配货中心,质量可靠,渠道顺畅,款式新颖。免费维修,解除后顾之忧。

        扩大xx鞋业的影响力,树立xx鞋业的品牌形象。

        (二)本策划书建议实施期自2022年xx月x日至2022年xx月x日。

        (三)本策划书广告预算以xx元为范围。

二、市场信息

        (一)市场性

        鞋作为生活消费品,对于每个人而言都必不可少,且每人日常拥有量在双之间。

        由于收入差别决定了消费层次的差别,高、中、低档鞋的市场被人为的购物环境所分割。

        大商场内存在加价的随意性和质量的以次充好,使人们逐渐对综合性商场的鞋的质量产生怀疑。

        批发市场的鱼目混珠现象使许多消费者望而却步。

        售后服务工作在此行业尚未引起商家重视,对于消费者是可望却不可及的事情。因此可判断鞋业连锁经营的市场发展已经到了可开发的阶段,并且可预计市场的起飞期将迅速来临。

        (二)商业机会

        近几年,xx各大商厦除极个别外,普遍处于亏损状态,市场攻势受挫。

        在目睹了xx商场由盛到衰的迅速蜕变之后,xx人的消费观念正日趋理性。

        由于近年来xx商业零售市场比较混乱,所以预计在发动强大宣传攻势的两个月之后才能树立起较为清晰的品牌形象。

        鞋业有着良好的竞争优势和先进的连锁经营模式,在各个商场广告投入量均处于弱势期内发起强势攻击,着重宣传xx的与众不同之处,即运用USP理论指导宣传与攻势,足可起到立竿见影之效。

        (三)市场成长鞋业

        x年来的良好业绩,可说明连锁经营导入市场的安全性。

        鞋业导入市场后受到普遍性地接受,说明了传统经营模式的缺陷以及连锁经营的发展前景之广阔。

        鞋业属生活必需品,连锁经营普及后的市场量及市场规模庞大。

        生活水平的提高,收入中上阶层迅速增多,且更注重生活质量的提高以及购物过程的便捷性和购物环境的舒适性。

        (四)消费者接受性

        鞋类销售市场较为杂乱,处于群龙无首的状态。

        连锁经营属新生事物,容易激起人们的好奇心理。

        鞋业的 USP和浓郁的企业文化可给受众以深刻印象。

三、市场研究

        (一)设定对象

        “0! 10岁”:此年龄层属无购买能力或不能决定购买场所的人,予以排除。

        “11! 17岁”:此年龄层忙于上学及或升学考试,但自主性或自立性已较强烈,成为影响家长购物决策的重要力量。

        “18! 28岁”未婚男女:正处在恋爱季节对穿着较为重视,在此方面的开销较大,乃为重要对象。

        “29! 50岁”已婚女性:不仅自身对穿着重视,而且会决定“0! 10岁”儿童乃至“11! 17岁”少年以及已婚男性的购买,乃为重中之重之对象。

        “29! 50岁”已婚男性:此层人群家庭压力较大,工作繁重,不会花费许多时间去购买,至多是陪同,乃次要对象。

        “50岁”以上:除了特殊身份(如高级主管)外,在此方面不会过于重视,然而由于鞋是必需品,仍不失为一潜在消费群体,但至多列为次要对象。

        (二)市场预估

        导入期市场:以“18! 28岁”未婚男女和“29! 50岁”已婚女性为潜在目标消费群,其中以xx%的中上阶层为主要目标消费群。

        成长期市场:加上“11! 17岁”少年以及“50岁”以上老人为目标群。

        饱和期市场:再加上“29! 50岁”已婚男性,为目标群。

        (三)竞争环境

        竞争对象:

        (1)市内各大商厦及周边鞋城均为竞争对象,但大部分商场处于亏损或负债状态,市场攻势不强,应把xx(品牌名称)列为主要竞争对象。

        (2)鞋业以全新面孔出现,经营方式灵活,应占据或逐步扩大xx市鞋业高、中、低档消费市场。

        广告力量:

        (1)xx(品牌名称)等商场以前多投入POP方行,现多投报纸广告。

        (2)鞋业宜从电视、户外、报纸三方面发起高密集度的全面攻势。

        竞争分析:

        (1)xx(品牌名称)系先导品牌,自有其稳固地位。

        (2)xx鞋业尚处前期导入,品牌宣传阶段。

        (3)xx(品牌名称)在xx的购物场所中已取得暂时的领导地位。

四、消费者研究(潜在目标消费群体)

        (一)动机尝试新的消费方式。

        享受周到服务与公平价格。

        感受连锁经营下购买环境与文化理念。

        (二)性格容易接受新生事物。

        追求时髦,紧随消费潮流。

        购物挑剔,但对价格不是非常关心。

        注重生活质量,希望与众不同。

        (三)习惯不定期地大量购物。

        喜欢逛商场。

        一般不与小商贩讨价还价。

五、营销上的不利点与有利点

        (一)不利点主要竞争对手占领市场时间长,市场强,财力足,市场影响力大。所以我们必须在营销策略广告表现上均取超高格调,并使用高密集的预算战略来克制竞争对手。

        消费者习惯于到百货商场及综合性商场购物。

        (解决办法)引导消费者树立新的消费观念,让其明白片面追求方便会付出价格高与质量次的双重代价,以瓦解竞争市场现有实力。

        初期目标较大,不易达成。

        (解决办法)运用攻击性的宣传主题,以USP忠实顾客,争取客户。

        产品单价低,开发费用过弱(解决办法)针对主要目标消费群,取多方攻势,以求量与质的密集效果,甚至在第一期登陆成功后,追加预算乘胜追击。

        (二)有利点连锁经营,成本较低。

        规模经营,易产生知名度。

        品牌代理,无质量问题。

        其他商场经营有缺陷。

        售后服务良好,以取得受众信任。

六、营销途径

        (一)导入期的途径指导原则:在全面发起高密集度的广告宣传攻势的同时,辅之以独特的营销及促销策略。以下是x种营销策略,可全面同步进行,亦可有选择地配合广告推进来进行。

        以“穿好鞋来xx啦!”为倾诉主题,以《xx报》广告为,在商场门口或大厅展开促销活动,以吸引客户。此处需与极具吸引力的报纸广告、夸张性的平面广告以及专业的服装界人士密切配合。

        赠单只文化鞋:设计制作出极具个性和表现力以及较高文化品位的装饰鞋(亦可实穿)赠给客户,以传播xx鞋业的文化理念经营理念与经营模式,并可在一定程度上扩大销售。

        赠xx袜:根据产品互补性原则,设计制作出精美的xx袜,赠送给顾客。(此乃配合性小活动,可有多种选择)征文活动:与xx报社或xx早报报社联办主题为“鞋的故事”征文活动,融亲情、爱情于一体,借以弘扬xx文化,扩大xx的社会影响力和社会美誉度。

        寻鞋活动:在全xx市乃至全省范围内展开“寻找最老的鞋”的活动,掀起一股潮流。可从历史式样等方面把关,而后在此基础上举办“xx鞋业文化展”。

        “xx模式”宣传月:在xx市各大公司广场举办“xx鞋业”、“xx模式”宣传活动。

        公益活动:在xx市各重要十字路口警亭处设置“xx便民服务站”,设置水瓶、水杯、气筒等物品,并与下岗职工相联系,以设置宣传点。

        高校巡礼:以赞助或承办“xx省首届高校毕业生就业培训系列报告会”的形式,在xx省各个高校进行巡讲,以宣传连锁经营,弘扬xx理念。

        如活动可以安排在澳门回归及元旦节,则上述活动可与大气候相结合,扩大宣传攻势。

        (二)成长期的途径

        该步行动应在导入期结束之后,对前期工作作一全面检测与评估,再行安排巩固性的宣传与广告攻势以及长期性的营销策略。

七、广告创意

        (一)指导原则:

        追求与众不同,标新立异,产生强烈的吸引力和震撼力。

        (二)设定战略

        为造就高的广告注目率,使用极具杀伤力的否定攻击法。

        为诱发消费者需求及加速购买行动的感性诉求及利益催促法。

        为提高差异性的肯定法。

        为增进广告记忆,使用“一步一个脚印”的音效与字体的突出表现。

        (三)广告主题

        电视篇画面一:一健壮的成年人背着行囊在山间小路上前进,满脸汗珠,但步伐强劲有力。

        画外音:

        “阔步前进!”

        画面二:一年轻漂亮的**与一男士在跳舞(重点突出女郎),舞姿优美,面带微笑。

        画外音:

        “轻舞飞扬!”

        画面三:一西装革履的商人神奕奕地走进会议室,脚步铿锵有力,满脸自信。

        画外音:

        “足下生辉!”

        画面四:一群儿童在做游戏,口唱儿歌“你拍一,我拍一,穿xx布鞋,真开心”,天真烂漫,活泼可爱。

        画外音:

        “健康成长!”

        画面五:一足球运动员在球场上带球疾进,大力抽射,球应声落网。

        画外音:

        “步步为赢!”

        (注:以上画面均把人物脚部设为特写。)

        画面六:

        (xx〈品牌名称〉标志)(字幕)xx鞋业,连锁经营(字幕叠加,转换颜色)xx,一步一个脚印!

        画外音:

        (男中音,浑厚有力):

        “xx,一步一个脚印!

        户外篇方案一:

        (1)市区灯杆悬挂之条幅:

        ”您知道吗,xx(品牌)来咱xx啦!“、”xx(品牌名称),一步一个脚印!“

        (2)设计制作

        一只巨型模具鞋,悬挂在xx广场显要位置,模型上可打上”xx,一步一个脚印!“及xx标志。

        面的车:流动的面的车可到达市区的每一个角落,将会给更多的人带去的信息。

        广告词统一设置,另可打上地址。

产品营销方案策划书2022通用版(二)

一、策划目的

        本次策划主要针对金融产品展开营销,包括网上银行,小额卡,和低碳四种金融产品。其目的在于扩大xx银行的社会影响力,提升市场地位,提高知名度,拓宽业务范围。

二、营销环境分析

        (一)、宏观环境分析:

        1、政治环境。我国现阶段政治环境较稳定,没有出现严重的经济政治冲突、问题。国家的管理为我国居民保证了银行的信誉,使我国居民更放心地参与网上银行的交易活动,支付宝卡通也有了更广泛的发行空间。我国大力支持创新创业,这为小额卡的发展提供了一个良好的条件。

        2、自然环境。人类活动在经济发展的同时也给自然环境带来了很大的负担。二氧化碳的大量排放造成的温室效应,使人们更加关注环保问题。为贯彻科学发展观,坚持走“可持续发展”道路,用低碳为客户建立“个人绿色档案”,这是一个有效的节能减排方法。

        3、经济环境。目前,世界整体经济形势仍是较严峻的,国际金融危机对世界经济的增长造成巨大威胁,xx的经济也有着重大阻力。但是,国内的宏观经济是呈稳定增长趋势的,资本市场不断发展及居民费结构和理财观念的转变带来良好契机,对银行的支持依然强劲。网上交易、鼓励创业,这些都对国经济的发展起了很大的推动作用。

        4、竞争环境。我国加入世贸组织之后,随着国际银行巨头的涌入,如xx等全球知名的大银行团都已经在xx开设了分支机构,他们具有良好的信誉、优质的服务,这对国内的一些银行造成相当的力。我们的银行业必须开辟新的发展空间,因而在此时我们开始了网上银行,小额卡,低碳信用的发展之路。

        (二)金融产品SWORT分析

        1、优势

        (1)信息优势。邮政银行地处xx,由于长期服务本地市场,邮政银行与地方和客户关系密切,对辖区内经济、社会等情况比较熟悉具有较好的环境以及市场优势。

        (2)政策优势。应建设新农村的要求,加大对农村的投入和政策优惠。银行以支持“三农”和地方经济发展为己任,原则明确,市场目标明确,在本地易得到的支持。

        (3)环境优势。临汾市持续高速的经济增长,环境及城市化进程的推进。

        (4)自身优势。改革开放以来,我国金融业发展很快。在整个金融机构组织体系中,中小型银行是发展最为迅速、活力的一个群体,它们以特有的生机与活力,活跃于经济领域,其作用不容小觑。中小银行业务规模发展的快,经济效益良好,经营范围逐渐扩大这是企业自身的发展优势。

        2、劣势

        (1)知名度。大量的走访、问卷、电话等形式的调查表明,广大市民、中小企业对邮政银行了解甚少。规模不大,便捷性差,也会导致邮政银行不能成为首选。

        (2)认知度。xx银行于20xx年x月正式开业,市场对其认知度很低,与四大国有银行相比竞争力处于下风。

        (3)形式。业务领域狭窄,产品创新能力差,无法为客户量身定做出个性化、差异化的产品,没有及时更新新颖地吸引顾客的业务。

        (4)员工水平。经过与其他银行对比,xx银行员工整体综合素质不高,专业化水平相对较弱。

        (5)服务水平。缺乏有效的营销服务体系,售后服务不到位。

        3、机遇。

        (1)在产品的推广及服务方面加大力度宣传,拓宽市场份额。如可在学校,**及公共场所进行现场的互动宣传,使得更多的人了解并接触到相关的金融产品。

        (2)政策壁垒的破冰,使农村中小金融机构获得了巨大的发展空间。

        (3)世界生态环境日益恶化,发展低碳经济已成为全球共识,开展碳交易正是人们利用市场机制引领低碳经济发展的必由之路。在低碳经济背景下,xx商业银行应积极应对,正视经济转型所带来的机遇与挑战,不断推动金融产品创新,积极参与xx碳交易市场构建,逐步建立健全低碳金融体系,迎接未世界低碳经济新格局的挑战。

        (4)近些年,xx银行业取得了飞速的发展,在经济全球化形势下,xx银行业面临着巨大的机遇:宏观调控给商业银行经营带来的机遇。经济发展模式的变化对商业银行带来的机遇。另外,很多商业银行把房地产开发、按揭作为主要投资方向,商业银行要在企业发展模式变化的过程中,不断寻找新的核心客户,这其中可能有经营新材料、新能源的,这些产业将来会有更好的前景。

        4、威胁

        (1)世界金融危机的影响下,世界经济尚未走出低谷。

        (2)外资银行的进入,众多新成立的中小银行是市场竞争更加激烈

        (3)受部分地方现行政策的约束,向其他地区进行扩张受到限制。

        (三)市场竞争分析

        (1)我国商业银行是国家经济发展的重要支柱,金融宏观调控的市场基础,国家经济中起着举足轻重的作用。在经济全球化和金融一体化加速发展的今天,我国商业银行将越来越受到外资银行及全球经济危机的多层冲击。

        (2)国有商业银行在我国金融体系中居绝对垄断地位,使中小银行面临现实的市场竞争压力。高度垄断的市场必然出现不正当竞争行为,中小银行体系面临极大地挑战。近年来,由于市场份额不足,资金力较弱,电子化水平不高,国内中小银行出现了三大病症:自有资金比例严重不足。信贷资产质量低下。业务品种单一,盈利水平低下。

        (3)要想保持竞争力的优势,就必须明确竞争力所处的状态,随着环境要素的变化而对竞争力不断地进行诊断、培育和巩固,维持和扩大竞争力拥有者和竞争对手之间的距离。否则,竞争力就会被模仿甚至赶超。因此,做好这一工作的前提就是建立一套科学合理的评价指标体系,对综合竞争力做出及时、正确的评价,不仅是社会公众对中小银行的特点、各项业务的优势有所知晓,同时银行本身也可以明确自己的竞争优势和市场位臵。

        (四)企业形象分析

        xx银行前身是xx储蓄。该行秉承人民邮政、为人民的优良传统,充分发挥在地缘、人缘、机制等方面的特点和优势,以支持“三农”和地方经济发展为己任,紧紧围绕“以市场为导向、客户为中心”的经营理念,建立健全现代企业制度,明确市场定位,依托现代科技手段,加快金融产品和服务功能的创新,突出个人业务、零售业务,全面服务百姓生活,积极向产权清晰、经营情况良好的中小企业、微小企业倾斜,获得了良好的社会效益和经营效益。

三、市场面临的问题分析

        (1)竞争力大:

        除国有银行外,xx目前有很多家中小银行,如xx,也有一些事大型的外资银行,如xx等。xx银行在知名度,产品创新能力,服务体系等方面与之相比都存在着很大的欠缺。

        (2)创新能力差:

        xx银行业目前面临的主要挑战之一就是产品创新和服务创新,在调查中发现,xx银行的网上银行、小额卡这些金融产品在很多家银行都有,非常普遍,并不是它独具的特色。

四、营销策划达到的目标

        1、提高知名度,为银行今后更好的发展做铺垫,实现其终极目标“成为全国的农村合作银行”。

        2、遵循其办行宗旨“立足当地,支持三农,服务社区”。

        3、树立更佳的企业形象,富有社会责任感,坚持科学发展观,走可持续发展道路。

        4、将绿色环保的绿色银行理念深入人心。

五、营销策略

        (一)、网上银行:

        1、通过互联网,为xx银行个人客户提供账户查询、转账汇款等金融服务的网上银行渠道,品牌为xx。通过在人流中多产所如公交车、学校、院、商业街等地广告大力宣传推广期间跨行转账手续费最低x元,系统内转账免费免证书免年费,免费送xx的优厚待遇,让更多人知道xx银行的特色业务。

        2、网上银行的开通减免一定费用,如U盾工本费及密码重臵费用,同时宣传推广时期开通网上银行免费赠送网银盾,对外宣传开通网上银行的服务可以获取额外积分等。

        3、网上银行可以和家庭成员绑定,家庭成员办理家庭卡后如在网上付款时有一方卡里没有足够的现金可以直接跳转到其他家庭的卡里进行累积,而不需要手续费,在开通网上银行的同时可以同时再绑定手机银行。

        (二)、小额卡:

        1、面对各大高校,中小企业进行大力推广,鼓励各大高校中想创业的有志青年,多鼓励多帮助这些有想法的人,让他们利用小额完成自己的创业梦想。

        2、在学校及周边**场所进行小额卡宣传,主要的金融产品要打响知名度由于提倡绿色消费环保,可以通过分发可再生环保纸袋让同学在上面用笔写出自己对于未来的畅想,随后即可赠送纸袋,里面附带上小额卡的相关介绍。

        3、针对中小企业的,有积极鼓励优惠政策,可以提供企业信息交流平台,若有相同想法的合作人,可通过xx银行的借款,实施创业。

        (三)、xx宝卡通:

        1、以xx银行前背景xx农村合作信用社为铺垫,继续发展丰收卡,并更快的融入新的背景,进入经济快速发展的社会,并依据年轻人的喜好,在丰收卡上增加了支付宝功能,使丰收卡更适合各年龄段的消费群体,范围更广,使用更方便、快捷。

        2、xx卡通可以多元化自己的开通方式,银行柜台开通,网上开通,手机开通等形式,更方便客户使用。

        3、xx卡通可以与国外网站进行合作。目前的网购只是局限在国内的,要想从国外网站购买商品的话一般是取国外代购的方式的进行的,本行可以以此为突破点率先与一些国外购物网站进行合作,提高银行的特色服务。

        (四)、低碳:

        1、低碳使用环保包装材料,使可再生合理利用。

        2、低碳每消费一笔钱即有积分计入“个人绿色档案”,建立个人绿色基金,将所积金额用于环保事业。

        3、低碳与xx旅游业相结合。在卡片上印刷xx的特色景点,如xx等不同风景图案。提倡绿色旅x,建议一家人在学习工作之余,走出家门,领略优美风景,增强环保意识享受属于自己的健康生活。

        4、联手xx各高校大学。大学生是最能接受新鲜事物,培养大学生的环保意识的同时,又能扩大银行低碳影响力、发行量,增加银行收益。

        5、设立“手拉手”套餐,凡x位以上的客户一同在xx银行办理,即免去每年的年费,并且在原有的偿还能力基础上按照一定的比率可以提高其透额度,办理的人员越多比率越高。

六、具体推行方法

        1、化繁为简在营业厅办理手续过程复杂繁琐,取消一些不必要的中间环节,提高工作效率。完善网络制。如果可以在网上直接办理的业务,在官方网站上写明具体的操作过程,节约时间。

        2、扩大企业规模,在xx范围内增加多个网点。

        3、宣传企业,打响企业知名度,在公交,电视上做与绿色旅游相结合的系列宣传广告,深入到各高校,企业进行品牌的推广服务

        4、健全售后服务机制,针对老客户和新客户取不同的措施,做到吸引新客户,留住老客户的目的。一旦银行内部有调整应及时通知,新业务的推广也及时宣传到每个客户。

        5、针对其他的一些客户群体,本行可以通过主动上门,电话,邮件等形式进行推销。

        6、在各高校大学中举办一些以环保为主题的活动,同时大力宣传本行金融产品“低碳”的特色,大力推广xx等金融产品,以此来迎合目前年轻消费群体绿色、环保、时尚的消费理念,顺利地打开大学生市场。

        7、积极鼓励大学生自主创业,降低办理小额的门槛。通过举办一些关于自主创业的讲座来打响其在大学生中的知名度。

        8、鼓励农民走农业现代化道路,由于农民的文化水平较低,在农业现代化上,本行应该加大宣传力度可以通过播放宣传片的形式激发农民的兴趣,由此,将小额卡成功打入农村市场。

        9、在营销形式上,本行可以通过主动上门,电话,邮件等形式进行推销。

八、费用预算

        略。

什么叫市场营销

       一、如何将新产品投放到目标市场

       产品开发人员和市场策划人员在新产品投放市场之前,应合理地选定、细分目标市场,以达到合理有效投放的目的。

       选择目标市场,明确企业应为哪一类消费者服务,满足他们的哪一种需求,是企业在营销活动中的一项重要策略。所谓目标市场就是通过市场细分后,企业准备以相应的产品和服务满足其需要的一个或几个子市场。选择目标市场的目的是根据企业的人力和资金状况,找到对本企业有吸引力,有利于发挥本企业现有的人、财、物优势的市场。如太原橡胶厂是一个有1800多名职工、以生产汽车、拖拉机轮胎为主的中型企业。他们进行市场细分后,根据企业优势,选择了省内十大运输公司作为自己的目标市场,生产适合晋煤外运的高吨位汽车载重轮胎,打开了销路。随着企业实力的增强,他们又选择了耕、运两用拖拉机制造厂为目标市场,并一举取得了成功。

       选择目标市场要有利于产品进入市场方法的确定。设某企业选定某一目标市场,并确定其为最后攻占的目标区域,具体的进入方法就比较明确。首先,实行点的占据。因为企业不可能一开始就进入到目标区域的中心,只能在这一区域的附近选择有利的阵地点,并在这个点上展开强有力的营销活动。其次,在第一个点的营销活动取得相当成功后,再在目标区域附近另选第二个点。在第二个点完成后,便可形成营销网络的线。再次,线形成后,再选一个第三点,此点应能与第一、第二点形成对目标区域的包围圈,这样营销面积便告形成。在面积形成后,企业还要设立第四点,此点应放在目标区域的中心,这是一个非常重要的点,没有这一点,目标区域还不能算进入,因为相对于竞争对手来说,你的企业活动只是组织而已,核心市场没有进入。

       选择目标市场应注意三个问题:(1)市场细分,确定目标消费群,只能在你的有效市场范围内,决不能放弃自己的优势,去追逐所谓的“热”;(2)对已确定的目标市场一定要进行精细地了解;(3)细分后的目标市场的变化要有足够的把握。

       二、如何进行产品的铺货

       企业为了使新产品能在竞争激烈的市场上脱颖而出,往往特别强调其产品的市场铺货率。在公司销售人员受市场铺货、销售指标和考核等因素的影响下,一时间以到处能看到自己的产品为荣,殊不知盲目的铺货会给企业造成很大的资金沉淀,坏账和呆账就会增加。因此,新产品的铺货一定要结合市场业务员、经销商、产品、促销和市场等情况综合考虑。

       训练有素的销售人员是有效铺货的关键。有效的铺货应该由相当了解市场零售点和直销点状态的“熟手(销售人员)”来进行。“熟手”的要求是:有一定的市场运作经验,了解客户的信用状况、销售情况、资金实力及来源、相关的管理人员及习性,甚至有没有赖帐前科记录等都要考虑。如果所在区域的市场业务人员为新手,在铺货前必须向熟悉该地区的批发商、直销商或相关领域的企业同行销售人员请教。市场销售人员对把握不准的经销商,可用“少量多次”、“让利现款”和签订“供货合约”等方式进行铺货,切忌不要急于求成。

       细致的市场调查是进行有的放矢铺货的重要前提。生意较好的直销点或零售点进货的条件都比较苛刻,可先观察其进货的渠道,了解其分销商供货的原因。如果经销商信誉有问题,占用其他企业资金较大,但进货还很重要,可以其他企业的分销商为载体进入,降低资金风险;相反,可考虑直接进入新的产品。销售人员特别要警惕那些从头到尾一点不对你的产品价格讨价还价,但一点都不管新铺货货款回笼问题的经销商。有时,寻找多家代理商引进竞争意识,有意识地让他们了解一些彼此相互竞争的内幕,多举出铺货销售成功的实例,以便给经销商形成一种压力和动力,这也是业务人员在铺货时常用的一种办法,这样可以变被动局面为主动控制。

       新产品进入市场初期,促销将成为实现铺货的最直接手段。

       三、如何消除消费者的顾虑,使其尝试产品

       如何让消费者尝试企业的产品,应在企业产品投放市场之前加以考虑。有很多企业通常通过让消费者免费品尝、免费使用得方式来推广新产品,但其工作量太大,有时企业的“免费使用或品尝”、“包退包换”等行为,还会给企业带来不可弥补的损失。

       为达到降低成本,顺利地让消费者尝试新产品的目的,只有从不同的角度更多地了解消费者对新产品的顾虑,并使新产品尽量得到完善,才能有的放矢地引导消费者消费。

       消费者对新产品的顾虑,往往是建立在以老产品为参照物的基础上,要么对老产品的某些性能(或功能)不满,不知新产品能否改进;要么对新产品的新增性能(或功能)是否真的像推广人员说的那么好感到怀疑。在产品性能或功能相差不多的情况下,消费者更会从质量和实惠的角度考虑尝试新产品。此时,企业新产品虽然不可能让所有的消费者满意,但要通过对消费者的“个性化服务”来弥补或提升消费者的满意度时可能的,因而在这方面可多下些功夫。

       要消除消费者对新产品的顾虑,就必须解决与消费者的沟通问题。因为市场投资的有效性是建立在信息的有效沟通基础之上的,其中行为动机和情感沟通尤为重要,否则,企业会步入一个过分看重金钱给终端带来刺激的死胡同。曾经有人做过统计,如果消费者不买你的新产品,大多数情况下,只有三分之一的客户是由于产品和服务有问题而放弃,其余三分之二的问题出在沟通上。与消费者的沟通要以“傻瓜设”作为标准,即:傻瓜那种水平的人也能看懂我们的信息,也能了解我们的产品,也能从产品中得到一定的实惠。所以,向消费者传达的新产品的信息一定是浓缩的,高度简单的,有一定感情诉求的内容。

       四、新产品上市如何做到一举成功

       大多数在市场上日落不息、日出亦作的产品,都是在“一举成功”的梦想破灭以后,从愿望中回归现实的。因为有很多的企业过多地把堵注押在产品导入期,在新产品上市之时,展开相当有力度的促销活动,期望一旦新产品站稳脚跟,自然会相应地减少相应的市场费用投入比例。可现实却让他们骑虎难下,广告和促销一降,市场销售马上就会下滑。这是因为消费者传统的价值观念和成熟的思维习惯已成为制约新产品迅速成长的最大阻力。

       要真正做到新产品上市“一举成功”,其一要做到:必须在上市之前对新产品进行充分的可行性论证,而这一论证是建立在对产品能否正确定位的基础之上。这一定位要以市场为导向,即:新产品与消费者发生某种关系(或与其以前的知识和经验发生某种关系),定位是从消费者角度去认识产品,把握消费者的心理,在消费者心中找到一个与产品相对应的位置,从而与其他产品区别开来。其二要做到:把握好新产品上市时间,这是“一举成功”的重要前提。常规的思路是希望产品上市后遇到产品销售旺季,以利于新产品快速发展,但是新产品上市一旦不成功就会丧失退路,贻误市场销售旺季的战机。因此,类似于饮料、啤酒、冰淇淋、空调等夏季产品应该在冬季上市,虽然冬季消费此类产品的顾客较少,销量不大,但企业会由此关注成本和服务,期望在有限的淡季市场抢夺有限的消费者,为旺季市场销售上量打下坚实的基础。而白酒产品比较适合于在销售淡季4---6月份上市,通过淡季做市场和点滴的经验积累,等到旺季来临之后,扎实的基本功就会使销售力量一下子壮大起来。其三要做到:设计一套具备直击人心的摄心力、能在较短的时期内迅速提高产品知名度的产品上市“大创意”,这会对新产品“一举成功”起到推波助澜的作用。好的新产品创意是人性、人情的诉求加上直接利益的承诺,是一种出其不意而又非常漂亮的沟通方式。它可能是经验的积累,也可能是失败教训,来源于生活并运用于生活,没有灵丹妙药可言。

       值得提醒的是:新产品上市的“一举成功”是一个标志,也是一个过程,企业应该正确看待。如果产品的经营者在产品的投放期能够沉得住气,坚信自己的产品是从人们潜在的市场需求出发进行研制的,那末就不要担心你的产品不会成功。随着市场时机的变化或营销策略的创新,潜在的需求总会转化为现实的需求,这可称作打响市场的信心营销法。要坚信:拓宽思路+捕捉创意+精心准备=一举成功。

方案策划

       问题一:市场营销 您好!分五个组成的。在企业确定市场营销后,市场营销策略就必须为市场营销战略服务,全力支持市场营销战略目标的实现。企业的市场营销策略制定过程,是同企业的市场营销战略制定过程相交叉的。

        市场营销的制定过程包括5个组成部分

        1、发现、分析及评价市场机会

        所谓市场机会,就是市场上存在的尚未满足的需求,或未能很好地满足的需求。寻求市场机会一般有以下几种方法:(1)通过市场细分寻求市场机会。(2)通过产品/市场发展矩阵图来寻找市场机会。(3)通过大范围搜集意见和建议的方式寻求市场机会。对市场机会的评价,一般包括以下工作:(1)评审市场机会能否成为一个拥有足够顾客的市场。(2)当一个市场机会能够成为一个拥有足够顾客的现实市场时,要评审企业是否拥有相应的生产经营能力。

        2、细分市场和选择目标市场

        所谓细分市场,是指按照消费者欲望与需求把一个总体市场划分成若干个具有共同特征的子市场。因此,分属于同一细分市场的消费者,他们的需要和欲望极为相似;分属于不同细分市场的消费者对同一产品的需要和欲望存在着明显的差别。细分市场不仅是一个分解的过程,也是一个聚集的过程。 所谓聚集的过程,就是把对某种产品特点最易作出反应的消费者 *** 成群。这种聚集过程可以依据多种标准连续进行,直到识别出其规模足以实现企业利润目标的某一个消费者群。“矩阵图”是企业细分市场的有效方法。在市场细分的基础上,企业可以从中选定目标市场,同时制定相应的目标市场范围战略。由于不同的细分市场在顾客偏好、对企业市场营销活动的反应、盈利能力及企业能够或愿意满足需求的程度等方面各有特 点,营销管理部门要在精心选择的目标市场上慎重分配力量,以确定企业及其产品准备投入哪些市场部分,如何投入这些市场部分。

        3、市场定位

        目标市场范围确定后,企业就要在目标市场上进行定位了。市场定位是指企业全面地了解、分析竞争者在目标市场上的位置后,确定自己的产品如何接近顾客的营销活动。市场定位离不开产品和竞争,所以市场定位常与产品定位和竞争性定位的概念交替使用。市场定位强调的是企业在满足市场需要方面,与竞争者相比,应处于什么位置;产品定位是指就产品属性而言,企业与竞争者的现有产品,应在目标市场上各处于什么位置;竞争性定位是指在目标市场上,和竞争者的产品相比,企业应提供什么样有特色的产品。可以看出,三个概念形异实同。

        4、市场营销组合

        所谓市场营销组合,就是企业根据可能的机会,选择一个目标市场,并试图为目标市场提供一个有吸引力的市场营销组合。市场营销组合对企业的经营发展,尤其是市场营销实践活动有重要作用:它是制定企业市场营销战略的基础,它能保证企业从整体上满足消费者的需求,是企业对付竞争者的强有力的武器。

        市场营销组合包括:

        (1)产品策略,是指企业为目标市场提供的产品及其相关服务的统一体, 具体包括产品的质量、特色、外观、式样、品牌、包装、规格、服务、保证、退货条件等内容。

        (2)订价策略,是指企业制订的销售给消费者商品的价格,具体包括价目表中的价格、折扣、折让、支付期限和信用条件等内容。

        (3)分销策略,是指企业选择的把产品从制造商转移到消费者的途径及其活动,具体包括分销渠道、区域分布、中间商类型、营业场所、运输和储存等内。

        (4)促销策略,是指企业宣传介绍其产品的优点和说服目标顾客来购买其产品所进行的种种活动,具体包括广告、人员推销、销售促进和公共宣传等内容。

        市场营销组合中可以控制的产品、价格、分销和促销四个基本变数是相互依存、相互影响的。在开展市场营销活动时,不能孤立地考虑......>>

        问题二:市场营销书范文 这里有一份,可以供你参考一下一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。

        (一)市场状况分析

        要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:

        (1)整个产品在当前市场的规模。

        (2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

        (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。

        (4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

        (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

        (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

        (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

        (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

        (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

        (10)竞争品牌订价策略的比较分析。

        (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。

        (12)公司近年产品的财务损益分析。

        (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对析。

        (二)策划书正文

        一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。

        (1)公司产品投入市场的政策

        策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;

        1。确定目标市场与产品定位。

        2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

        3。制定价格政策。

        4。确定销售方式。

        5。广告表现与广告预算。

        6。促销活动的重点与原则。

        7。公关活动的重点与原则。

        (2)企业的产品销售目标

        所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

        销售目标量化有下列优点:

        为检验整个营销策划案的成败提供依据。

        为评估工作绩效目标提供依据。

        为拟定下一次销售目标提供基础。

        (3)产品的推广

        策划者拟定推广的目的,就是要协助实现销售目标。推广包括目标、策略、细部等三大部分。

        ①目标

        策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期。

        ②策略

        决定推广的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

        广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。

        分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的和力量。

        促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

        公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

        ③细部

        详细说明实施每一种策略所进行的细节。

        广告表现:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。

        媒体运用:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)

        促销活动:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

        公关活动:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。......>>

        问题三:什么叫新市场营销 什么是新市场营销呢?它是以一个几何倍增学为理论基础,加上一个人际关系的口碑相传,再加上一个直达送货,什么又是几何倍增学呢?在商业上叫市场倍增学,在数学里叫几是几次方。笼统的说就是鸡生蛋,蛋孵鸡,鸡再生蛋,蛋再孵鸡。为了让大家看得更清楚,更明白,我就给大家举这样一个例子,某村有一个长得非常聪明而漂亮的姑娘叫小芳,与邻居一个长得非常帅气而内向的小伙叫小明。他们之间有了5年的恋爱历史,但是由于小明的内向迟迟不敢向小芳提出结婚的要求,就在那么一天,小明在他朋友的宴席上多喝了几杯酒,俗话说:“酒撞英雄胆”。小明就骑着他的猛蹬125来到小芳家,正好小芳的父母也不在家,小明就大胆地向小芳提出了结婚的要求,聪明的小芳想了想,我们有了5年的恋爱历史,并且双方已经达到法定的结婚年龄,就爽快的答应了小明,但聪明的小芳又说了,我们村有个不好的风俗习惯就是你们男方家要付给女方家一定的财礼钱,小明想了想,我父亲已为我赚下了10余万,足够咱俩结婚用的了,聪明的小芳又说了,我不像别的女孩那么心黑,要取你家10余万,我只要取你家一个月的工资。接下来我们来看一下聪明的小芳是怎样要取小明家一个月的工资的。

        她说:“你第一天给我1分钱,第二天给我2分钱,第三天给我4分钱......”我们从这些数据不难看出,后一天的钱是前一天的2倍,就这样一直到达30天。由于小明当时多喝了几杯,一看着不是分分钱的事吗?这不等于我白拣了一个媳妇。俗话说:“人逢喜事精神爽”小明就带着这个美好的消息回去与他父亲共同分享。但俗话又说了:“姜是老的辣,酒醇的香”。小明的对小明说了,不管小芳家向我们家要取多少财礼钱,我们必须提起笔和纸来算一算,这不算不知道,一算吓一跳。简简单单是30的一天就要付给小芳家536万,由于是一个月嘛!加上前面的29天,再加上28天,27天。就这样一直加到第一天,就要付给小芳家高达1000多万的财礼钱。很显然小明有没有娶这1000多万的小芳,有没有被这1000多万的财礼所吓倒呢?俗话说:“人穷志不穷”。小明就带着他父亲为他赚下的10余万来到国际化大都市广州。俗话说:“你不来到北京,你就不知道你的官大官小.你不来到上海,你就不知道什么是钩心斗角.你不来到国际化大都市广州,你就不知道你腰包里的钱是多还是少。”小明带着10余万,来到国际化大都市广州,也干不起什么大的买卖,就干起了一项白手起家的推销行业,说某家公司有625件产品等待着小明去推销,按传统打电话的方式,没件需要3分钟,一共需要31小时15分钟,由于小明当时吃过小芳几何倍增学的亏,他就把几何倍增学灵活运用在推销行业上。他首先打电话通知5名客户,每名需要3分钟,一共是15分钟,再由这5名中的每一名同时为他通知5名,也就是25名,每名需要3分钟,一共是15分钟,再由这25名中的每一名同时为他通知5名,也就是125名,每名需要3分钟,一共是15分钟,再由这125名中的每一名同时为他通知5名,也就是625名,每名需要3分钟,一共是15分钟,也就是625件产品推销完毕,只需要15分钟,这时有些朋友会说了,朋友啊!为什么你老是15分钟就完了呢?这里我不防告诉大家,他们是同一时间进行的没有时差。由此可见,几何倍增学用在商业上有以下几点好处。

        好处1,倍增时间,什么是倍增时间呢?小明推销完625件产品需要31小时15分钟,现在大大拢缩为4个15分钟,也就是一个小时。

        好处2,倍增利润,什么是倍增利润呢?小明推销完625件产品需要31小时15分钟,现在大大拢缩为4个15分钟,也就是一个小时。剩下的30个小时15分钟,小明就可以去推销更多的产品,赚取更......>>

        问题四:市场营销策划的概念是什么? 一、市场营销策划的概念

        市场营销策划,是指市场营销策划活动的主体――企业在市场营销活动中,为达到预定的市场营销目标,从新的营销憨角、新的营销观念、新的营销思维出发,运用系统的方法、科学的方法、理论联系实际的方法,对企业生存和发展的宏观经济环境和微观市场环境进行分析,寻找企业与目标市场顾客群的利益共性,以消费者满意为目标,重新组合和优化配置企业所拥有的和可开发利用的各种人、财、物和市场,对整体市场营销活动或某一方面的市场营销活动进行分析、判断、推理、预测、构思、设计和制定市场营销方案的行为。

        问题五:市场营销与营销策划有什么区别 市场营销与营销策划的区别:

        市场营销:

        1.市场营销是一种企业活动,是企业有目的、有意识的行为。

        2.满足和引导消费者的需求是市场营销活动的出发点和中心。 企业必须以消费者为中心,面对不断变化的环境,作出正确的反应,以适应消费者不断变化的需求。满足消费者的需求不仅包括现在的需求,还包括未来潜在的需求。现在的需求表现为对已有产品的购买倾向,潜在需求则表现为对尚未问世产品的某种功能的愿望。企业应通过开发产品并运用各种营销手段, *** 和引导消费者产生新的需求.

        3.分析环境,选择目标市场,确定和开发产品,产品定价、分销、促销和提供服务以及它们间的协调配合,进行最佳组合,是市场营销活动的主要内容。市场营销组合中有四个可以人为控制的基本变数,即产品、价格、(销售)地点和促销方法。由于这四个变数的英文均以字母“P”开头,所以又叫“4Ps”。企业市场营销活动所要做的就是密切注视不可控制的外部环境的变化,恰当地组合“4Ps”,千方百计使企业可控制的变数(4Ps)与外部环境中不可控制的变数迅速相适应,这也是企业经营管理能否成功、企业能否生存和发展的关键。

        4.实现企业目标是市场营销活动的目的。不同的企业有不同的经营环境,不同的企业也会处在不同的发展时期,不同的产品所处生命周期里的阶段亦不同,因此,企业的目标是多种多样的,利润、产值、产量、销售额、市场份额、生产增长率、社会责任等均可能成为企业的目标,但无论是什么样的目标,都必须通过有效的市场营销活动完成交换,与顾客达成交易方能实现。

        营销与策划:

        营销策划是在对企业内部环境予以准确地分析,并有效运用经营的基础上,对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和。

        营销策划的前提条件:

        一、设立企业的营销目标,即企业欲达到的理想目标。

        二、要研究企业所处的营销环境和营销状况。

        营销策划是对营销活动的设计与,而营销活动是企业的市场开拓活动,它贯穿于企业经营管理过程。因此,凡是涉及市场开拓的企业经营活动都是营销策划的内容。

        市场营销:

        1、商品销售

        2、市场调查与研究

        3、生产与供应

        4、创造市场需求

        5、协调平衡公共关系。

        营销企划是在一般市场营销基础上的一门更高层次的“艺术”,其实际操作性更强,它的职能:

        1、分析当前的营销环境状况

        2、市场机会与问题分析

        3、制定营销方案以及各项费用预算

        4、开拓销售渠道及拟定广告宣传

        5、方案调整及实施

        营销策划是市场营销的基础,是指导营销工作如何去做的。

        营销策划指营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为,营销策划是为了改变企业现状,达到理想目标,借助科学方法与创新思维,分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。这是为实施营销目标而对营销策略进行实际运用的活动,是营销管理全过程的重要组成部分。

        关于营销:

        营:指经营,

        销:指销售。学营销、谈营销、做营销者甚众,但销售高手并不多,既懂销售又懂经营者更不多。营销是一个融合了诸多元素的系统工程。

        关于策划:

        策:是指计策、谋略;

        划:是指、安排;

        连起来就是:有的实施谋略。通常需组织者因时、因地制宜,集天时、地利、人和,整合各种而进行的一种安排周密的活动。好的策划,能环环相扣、前后呼应。策划可大可小,时间可长可短。...>>

        问题六:市场营销有什么作用? 销师是指从事市场分析与开发研究,为企业生产经营决策提供咨询,并进行产品宣传促销的人员。

        随着我国市场经济的发展,对销售与市场营销人员提出了越来越高的要求,为满足社会对该职业向纵深发展的需要,劳动和社会保障部于2002年2月正式颁布了《营销师国家职业标准》,并确定了该职业在现有推销员职业三个等级之上进行衔接,以利于广大从事推销营销人员的职业生涯发展。

        该职业对从业人员的要求主要包括:职业道德、职业基础知识、市场调查分析、营销策略与营销活动管理、产品与价格管理、渠道管理、促销管理、销售管理、及网络营销管理等职业功能领域。

        该职业从2002年下半年开始在全国部分地区开始试点培训考试,在总结经验的基础上,于2003年6月15日、11月23日在全国开展营销师国家职业资格统一鉴定。一般每年举行两次考试,具体时间见劳动和绩会保障部鉴定中心发文。

        该职业共设五个等级,分别为:高级营销师(国家职业资格一级)、营销师(国家职业资格二级)、助理营销师(国家职业资格)、高级营销员(国家职业资格四级)、营销员(国家职业资格五级)。

        问题七:市场营销策划营销的本质是什么 市场营销的核心是市场定位,除此之外别无其他。

        道理很简单,想让顾客想买并把东西卖出去,首先要知道市场在哪。

        若以“交换”为市场营销的核心,无法解决市场在哪里的问题;以产品为市场营销的核心,更容易陷入酒香不怕巷子深的误区。

        什么是定位,以及什么是市场定位

        鉴于国人对定位理论的误解,重新解释一下定位严格的定义:是指一种行为过程,即主体将定位课题塑造成差异化的形象,并通过传播在受众大脑中占据特殊位置。一言以蔽之,即把差异化形象烙印在受众大脑中的过程;而非国内的“定位高端人群”,“定位中高端市场”云云。

        市场定位的定义,即市场营销界的定位。主体是企业,客体是企业、产品、竞争、品牌,场所是目标消费者的大脑,目的是将企业、产品、竞争、品牌的差异化形象烙印在目标消费者的大脑中。与定位理论相比,市场定位的信息传播目的性更强(以蓝海战略为典范),以客户需求为出发点。

        为什么市场定位是市场营销的核心 解决了市场营销“是什么”的问题:根据定义,通过把握主体、客体、场所、目的及其关系市场营销的全貌尽收眼底。

        解决了市场营销“为什么”的问题:大量通过定位成功的企业案例证明了市场营销存在的必要性与必然性。

        解决了市场营销“怎么做”的问题:定位贯穿企业成长各阶段,从创业之初的确定目标市场,到成熟之后的品牌多元化,无不在定位的指导下进行。

        体现了市场营销的本质属性:市场定位分为企业定位、产品定位、竞争定位、品牌定位,而四种定位均以客户需求为出发点,这就体现了市场营销的本质:为顾客创造价值、建立关系,进而获取利益。

        市场营销核心是什么这一问题的实践意义

        “市场营销的核心是什么”,这也是我在面试新人的时候最喜欢问的问题。

        可以作为学院派与实战派营销人的分野:学院派以教材为纲,认为“交换”是市场营销的核心,容易出现自以为多读几年书就是Marketer,进而轻视Sales的现象;学院派不是理论派,学院派连理论派的纸上谈兵功夫都不到家,心中无兵,何从谈起?以“交换”为答案的面试者,一律下放一线,使之经历几年的市场磨练,见识真正的战场之后再安排营销部门的核心工作,以免误企自误。

        以“定位”为答案的面试者,可以考虑在市场部安排职务。

        可以作为技术派与市场派营销人的分野:以“产品”为答案的面试者,可以成为出色的销售工程师,安排大客户销售的职务。

        以“定位”为答案的面试者,依旧安排市场部工作。也许资历不够,但方向对了,一通百通。

        答题随感

        市场定位如同独孤九剑,看似无招无式之间步步杀机,因为洞悉对手与战场,拔剑从容不迫,出手干净利落。而创造性地运用更是威力无穷。当令狐冲视明睛为暗器,行云流水刺瞎十五位嵩山派高手时,也许会想起当年酒肆中“交换”、“产品”两位仁兄看似有板有眼的 *** 向后平沙落雁式,所谓高手寂寞。

        更发人深省的是,“交换”是大多数中国学生的答案,“产品”是大多数中国创业者的答案;而在国外,无论是小小TRADER,是毕业找工作的的SALES,还是做市场开发的MARKETER,甚至全职IM,无不把“NICHE”挂在嘴边。看着各大国外营销论坛满屏幕的NICHE,不禁悲从心来:中国营销教育是怎么了?创业教育又是怎么了?十年二十年前出版的回锅了又回锅的老教材真的能成功培养出五年后、十年后的营销人与创业者吗?...>>

        问题八:市场营销策划的内容简介 《市场营销策划》主要内容简介:市场营销策划是市场营销学科中最精华的部分,是知识经济时代最尖端的市场营销活动,是高新技术、市场创新、投资风险和商业智慧的集成。市场营销的难点在于受到强烈的约束。而市场营销策划,就是通过对商业项目的深度理解和分析,在战略利益导向下,运用双赢的营销战略、策略和技巧,整合纵向与横向的,最大限度地为社会创造财富,为企业创造利润。为参与者提供利益。在现代市场经济条件下,市场营销策划是最常见的经济活动之一。《市场营销策划》主要从企业市场营销活动的实际出发,对市场营销策划进行讨论和分析。《市场营销策划》共十一章,其主要内容,分别从市场营销策划的理念、哲学思维、路径、战略、策略、技巧等新的视角,深入分析和讨论市场营销策划全过程的市场营销战略策划、市场调研策划、产品策划、品牌营销策划、分销渠道策划、促销策划、顾客满意战略策划、网络营销策划、客户关系管理营销策划、供应链管理策划。《市场营销策划》可作为财经专业本科生的教材和中级市场营销管理人员的工具书,以及MBA学生的专业学习参考书。通过市场营销策划的学习,了解市场营销怎样从营销理论进入实践,在为顾客创造价值、实现顾客满意的过程中,实现企业利润最大化的目标,并在实践中不断创新和完善市场营销策划的科学性、可行性和系统性。市场营销策划是营销理论到市场营销实践活动的桥梁,它强调科学、系统、实践、实战和效益。通过《市场营销策划》的学习。可了解和认识市场营销策划的基本理念、基本方法、主要战略和策略,以及市场营销策划的最新策略和技巧。

        问题九:什么是市场营销 管理学,经济学,统计学,财务管理,市场营销,经济法,消费者行为学,国际市场营销,市场调查,企业销售策划,市场调查与预测(字数限制)这些是专业课、很重要的,还有一点是你在大学里要学会如何做人、营销自我

        精选方案策划模板5篇

        为了确保事情或工作有序有效开展,就不得不需要事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么应当如何制定方案呢?以下是我精心整理的方案策划5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

       

方案策划 篇1

        随着百度的竞价位的减少,竞价排名越来越激烈,很多企业网站转向做自然排名优化,在建站或者改版之后优化工作是重中之重,SEO优化方案应该在此之前做好,这样才能让网站更快的步入正轨,下面我们分享如何策划营销型网站方案。

        一、根据主营业务挖掘关键词

        作为营销型网站,关键词挖掘应该放在所有其他工作之前,营销型网站建设是围绕搜索关键词来制作,所以把挖掘关键词放在第一位,然后根据所挖掘的关键词,进行合理的分布在网站之中。网站优化初期应选择行业内竞争强度相对较小。

        二、网站结构规划和视觉布局

        根据每个页面的主推关键词进行页面的结构规划和视觉布局,页面布局一定要注意让用户用更少的点击次数来找到所需的内容,如果结构规划的过于复制,用户很容易在网站上迷失方向,找不到需要的东西,从而关闭网站。视觉布局要根据用户人群属于哪一类来进行颜色选择、字体大小设置等。所以为了用户有更好的体验,尽量把网站做的扁平化。

        三、网站优化功能要完善

        既然是营销型网站,网站功能方面尽量给SEO提供便利,比如每个页面的标题、关键词、描述等都可以在网站后台自行修改,增加友情链接模块,详细页面调用相关度高的文章等一系列问题。在完善网站功能的同时也要注意网站加载速度问题,加载速度对于优化也是至关重要。

        四、填充内容后测试上线

        在网站上线前,尽量添加适量的原创文章,把整个网站内容完善之后,再进行网站功能的反复测试,在保证网站无误才能上传至互联网,这样让网站一次性到位,避免上线之后反复修改,导致搜索引擎反感。

        想要建设一个优秀的营销型网站,一定要换位思考,多站在用户的角度来想问题,这样才能更方便的服务用户,从而让用户一有需求就会第一时间想到我们的网站,让普通用户变成忠实的用户。

方案策划 篇2

一、活动目标:

        1、结合主题活动,让幼儿感受春天的变化

        2、通过组织幼儿外出活动,真正让幼儿走进大自然,开阔孩子们的眼界,增强孩子们的团队意识。

二、活动地点:XX公园

三、活动人物 :小中班全体老师及全体幼儿 家长若干

四、活动时间: 周五(3月30日)

五、活动准备:

        1、教师确定参观的路线

        2、向各位家长做好通知工作,特别是小班的家长要求都能参加,告知家长本次活动的目的以及配合的事项20xx年最新春游活动策划方案20xx年最新春游活动策划方案。

        3、教师准备游戏及道具。

六、安全保障措施:

        1、加强管理和监督措施。对各个环节的安全防范措施做到层层落实,责任到人。

        2、班级教师对幼儿进行春游活动安全教育,增强幼儿安全防范意识和自我保护能力。

        3、春游活动的期间一切行动听指挥,准时出发,准时返校。

        4、班主任在每一次集合时一定要清点好幼儿人数,确保幼儿安全。

        5、保健医生携带好急救用品。以防幼儿突发事情。

        6、参观活动的时候要做到井然有序,教育幼儿不拥挤、不追跑、不打闹。上、下车有序。在车上不能大声暄哗,不能将头和手伸出窗外。

        7、注意言行文明,爱护公物,不随地乱扔垃圾。

        8、全体幼儿必须穿好校服。

七、活动过程:

        1、观察“白沙门共园”的树木、花草,感受春天的美丽景色。

        2、游戏活动:集体活动:玩沙、参观大榕树、游乐场等。

        3、亲子游戏:

        (1)揪“尾巴”准备:“尾巴”若干 玩法:游戏开始时,一位家长和孩子各自将红色带的三分之一塞进裤腰里,其余的部分拖在外面当“尾巴”。“尾巴”不可太短,否则孩子不容易抓住。家长和孩子面对面站立,同时数“一,二,三”,两人同时开始左右挪动,互相揪对方的“尾巴”,先揪到“尾巴”的为胜。

        (2)沙地寻宝准备:各种“宝藏”若干 玩法:在沙地中已经藏好“宝藏”,幼儿和家长组成一个寻宝队,把沙地中的“宝藏”找出来,哪队找出来的最多为胜。

        (3)袋鼠抱玩法:8个家庭为一队,每队分成两组,面对面站立。幼儿学袋鼠抱紧家长的头颈,双腿夹住家长的腰,家长不能用手抱孩子。游戏开始,第一个家长跑向对面的家长,拍一下对面家长的手,对面家长则跑至对面。哪队家长先跑完为胜。

八、活动结束,乘专车返回幼儿园。

方案策划 篇3

主题分析

        根据不同的营销策划对象(即营销策划项目),拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上,要对策划的项目情况作一简要的介绍,包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。

        营销策划分析可以是逐项分类分析,也可以作综合分析,视策划的具体情况来定。

项目市场

宏观环境状况

        主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等。

项目市场状况

        主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。

同业市场状况

        主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。

        各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的,要根据营销策划需要去搜集,并在营销策划中简要说明。

基本问题

        营销策划所面临的问题和所要解决的问题,这些问题的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解决这些问题的基本思路如何确定,出发点是什么?通过何种途径?取什么方式解决?等等。

优劣势

主要优势分析 :

        围绕营销策划主题,将要开展某一方面的市场营销活动(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣传等),拥有哪些方面的优势,主要是自身优势(即自身的强项)分析,也应考虑外部的一些有利因素。营销策划就是要利用好有利因素,发挥出自身优势。分析优势应冷静客观,既不能“过”,也不能“不及”,要实事求是。

主要劣势分析

        主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。营销策划就是要避免和化解这些不利因素,如何弥补自身的不足,错开自身的弱项。

主要条件分析

        主要条件分析就是分析将要开展的市场营销活动所需要的条件,包括已具备的条件和尚须创造的条件,逐一列出,逐一分析,以求得的最佳利用与组合。

基本步骤

        每一个营销人员在其工作生涯中必然会面对营销方案的写作与汇报,特别是每年的年终岁末,营销方案的写作与汇报成了区域经理、大区经理的必备课题。

        一份好的营销方案,实际上对营销人员的成长与发展非常关键。与方案打交道是每位营销人员都无法回避的问题。

        一份好的营销方案应注重方案的条理清楚与实际操作性,方案分析应该有理有据,侧重用数字说话,方案的核心是指标与费用分析与预测。

优秀的方案的提纲大约包括以下几个内容:

        一、整体分析:市场特征、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析

        二、本产品(公司)SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁

        三、整个环境PEST分析:政策、经济、社会、技术

        四、营销战略规划:市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计

        五、营销战术规划:产品策略、产品定位与细分;价格策略;渠道策略、渠道选择、渠道拓展顺序、渠道规划、渠道占比、渠道销售量预测分析、上市时间。

        六、促销思路概要及促销与推广细案:上市渠道促销、上市终端消费者促销、上市终端推广、媒介促销安排、后期促销跟进。

创意理念

        1、具有高度的自信心;

        2、富于竞争,且乐此不倦;

        3、头脑敏锐,不拘传统;

        4、感性认识和理性认识相处融合;

        5、尊重历史,注重现实,睽重未来。

        6、语言清晰易懂

编制原则

        为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则;

逻辑思维

        策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。

简洁朴实

        要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。

可操作

        编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。

创意新颖

        要求策划的.“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。

市场分析

        营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只要找准了市场机会,策划就成功了一半。

        1、针对产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:

        企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

        产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。

        产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。

        产品价格定位不当。

        销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。

        促销方式不妥,消费者不了解企业产品。

        服务质量太差,令消费者不满。

        售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

        2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

方案策划 篇4

        一、活动目的:

        1、增强区域员工的内部凝聚力,提升XX的竞争力;

        2、对XX年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。

        3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

二、年会主题: XXXXXX

三、年会时间: 20xx年12月30日下午点到点

        领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐

四、年会地点: XX酒店X楼XX厅

五、年会组织形式: 由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

六、参加人员: 客户群,领导;邀请业界领导;公司工作人员;

        1.会场总负责:XX×

        主要工作:总体工作协调、人员调配。

        2.策划、会场协调、邀请嘉宾:XX×

        主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯集。

        3.人员分工、布场撤场安排XXXX

        4.嘉宾接待、签到:XX×

        5.音响、灯光:XX×,会前半小时检查音响、灯光等设备。

        6、物品准备:XX×

        主要工作:礼品、奖品等物品的准备。

        七、会场布置:

        会场内:

        方案:

        1、舞台背景喷画:

        内容:

        文字内容:

        2、舞台悬挂烘托气氛的;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。

        3、舞台两侧放置易拉宝各2个。

        会场外:

        1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;

        2、宾馆入口处挂红布幅;

        3、宾馆内放置指示牌;

        文字内容:

        八、年会流程:

        形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐;

        备注

        1.主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞;

        2.分公司领导上台致辞;

        3.嘉宾致辞;

        4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏;

        外请演员表演节目、中间抽奖。

        演出内容:

        20xx年会节目单

        策划主线:结合增强员工的内部凝聚力,提升XX的竞争力,以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴

        气氛:欢乐、和谐、热烈

        时间:年月日晚

        地点:宴会厅

        主办:

        主持人:

方案策划 篇5

        一、前言

        从一名初中生走进高中校园,顶着炎炎烈日在太阳底下军训,转眼进入高考,各位同学为着各自的理想,各自喜欢的大学而奋斗,在岁月的影子中,有我们孜孜不倦埋头苦读的身影。光阴似箭,高中毕业到现在已经有3年的时间。这个三年,各位同学,各位小伙伴,都在做些什么?是否察觉,各自忙着自己的事情,彼此之间的距离已经疏远许多。

        以加深和拓展同学之间的友谊为宗旨,寻找人脉和建立同学关系网为初衷,建立一个互相帮忙、共同成长的同学圈。这次活动的目的是给大家提供一个交流、沟通的机会,通过参加各种互动游戏、经历交流等活动培养大家的感情,增加同学之间的凝聚力,强化同学之间的实质性联系。本次聚会,安排大家聚集在一起,哪怕是短短的半天、一天,希望大家能沟通出浓浓的情谊。

        二、关于聚会

        每年的过年,总会有扎堆的同学会等着我们,耳渲目染多年,个人自以为场所不是聚会很好的选择,因为那不是都适合每个不同性格的同学的。而且通常情况下在聚会现场总出现三两成群,一堆一堆的问题,没了真正聚会的感觉---大集体的感觉。所以得选些互动性教强的,比较适合各种性格的活动。个人觉得如烧烤一类的也可以考虑,毕竟这互动性较好,作为组织者也好从中调和气氛,不至于冷落那些比较内向寡言的同学。但考虑到成员当中抽不出那么多时间来参加活动,所以本次活动还是安排在。只要安排妥当,游戏丰富,能激起大伙的回忆,相信大家也能从中找到一种热切的“归属感”,而不会成为“聚后就匆匆各散了”这样形式化的聚会。因为有不好的前科,给人没信心,没期待,所以要组织好这次聚会,就先得从宣传通知上作气势,得由有人缘的组织者去游说、煽动他们的热情。要找到善于搞气氛的高手来撑场,要既能和开朗的一起疯,也能细心地关照到比较少动,纳言的朋友。不要就是各自的玩,其实大家一起围坐在一堆,各自谈些彼此的生活、兴趣爱好等。

        找些公共的话题,也是组织者要花心思想的,准备的。绝不能让它出现冷场的情况,组织者要积极兴奋热情点,也许开始时好象有点做作,但没关系,只要大家放开了,也就自然让你给感染了。组织者要主动积极制造气氛,照顾各种性格的同学。女孩子若有不好意思,作为男生应该主动积极点把她们拉到大集体里。防止三五成群,而非真正的班聚。活动最好是互动性强的,每种同学都可很自然参与其中的。

        三、聚会安排

        活动时间20xx年10月25日

        集合时间周五晚上8:00,请提前10分钟到达,以免给其他人带来不便,谢谢!

        集合地点深圳市罗湖区东门文化广场或老街地铁站F出口

        活动类别聚会

        活动人群甲子中学08届高一16班同学,09届高二17班,10届高三17班同学

        活动人数15人之内

        活动费用预交费用详见方案最后的明细列表,AA制活动,非营利性活动,以实际产生费用均摊,多退少补。活动费用为:100元/人。

        友情提示带家属的请提前通知,需统计人数,可灵活处理。

        四、筹备人员职责分工

        组长:负责统计人员名单,联系、组织、领导聚会人员。统筹安排工作人员。

        副组长:协助组长安排工作、紧急情况处置。

        财务:负责经费收支,统计、公布、审核批款。

        宣传造势组:负责活动前期的宣传、游说、煽动。(QQ群、微博、微信)一进焕、楚哲、文俊

        气氛专员:负责调动现场气氛、歌唱祖国。一世焕

        注:工作人员均为义务工作,毫无一分收入。分工明细另行提出,欢迎大家踊跃报名,发挥个人所长,为本次聚会的圆满举行而尽一份力。

        五、活动行程安排

        1. 聚会前:相关人员做好活动前的一切准备工作,定好包房,订好酒店。(注:在活动之前,如果同学方便的话,可以带些特色小吃和家乡特产与大家一起分享。)

        2.晚上8点在指定地方集合,前往深圳罗湖区东门匣子K-BO(金佰利店)

        3.9点一11点,择机提出。游戏安排如下:

        A、昔日重现--底牌大揭秘:活动成员从折叠好的名字中每次抽取一张,被抽到的要说出在学校时发生的一些大家知道或者未知的事情。 (灵活变动游戏)

        B、温故知新--绰号可爱秀:活动成员从折叠好的名字中每次抽取一张,被抽到的要求说出在学校时你的同桌是谁?高中被人取的什么绰号?为什么大家当时会给他加以这样的绰号?(灵活变动游戏)

        C、真心话大冒险,真心话限制在高中时代,大冒险没有限制。不愿说,也不愿做的,可以,喝酒吧。~~~

        六、费用开支预算

        1.费用:700元之内(具体开支,微信群里讨论公布)

        2.入住酒店费用:如果玩的晚了,不方便回家的,组织可发挥地主优势,为其安排性价比的最高的酒店。东门如家酒店:159(双人房,标准双人房)。 东门酒店:100元(双人房,标准双人房)

        由于无法确定人数,所以无法统计出具体开支,具体开支与详细活动安排,会在微信群里公布。

        暂定每人收取100元。

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       好了,今天关于“景区营销策划方案怎么做毕业设计分析”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的介绍对“景区营销策划方案怎么做毕业设计分析”有更全面的认识,并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时告诉我。